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摘要：在新的市场环境下，企业之间在成本与市场方面的竞争加剧。工程企业需要严格把控资金流向，为自己的市场竞争创造更大的机会。在工程施工过程中，资金是为工程持续进行提供动力和可能性的资源，因此，需要在施工的过程中加强对资金的核查和核算，在施工开始之前检查预算报告，对资金使用情况进行把控。基于此，本文对工程造价全过程控制相关问题及改进进行探讨，以供参考。
关键词：土建工程造价；全过程控制；问题
引言
由于国家的发展体制，建筑行业犹如星火一般迅速的发展，在全新的共产主义社会时代，建筑行业的竞争势头也越来越猛，因此，在建筑行业内，其工程造价在市场机制中的竞争也日趋加大。同时，相关的研究人员也通过了大量的调查发现，工程造价在整个过程中控制的越好，该建筑企业所获得的经济效益也会越大，而且，该过程也直接影响着土建工程质量的好坏，以及施工进度。但是，由于一些棘手的问题，我国各个建筑企业并不能很好的对工程造价进行控制，所以，在工程建设的过程中还需要对资金加以严格的控制。
1全过程造价管理模式的概述
土建工程项目据有内容多、复杂性，综合性的特征，在阐述全过程造价管理之前，将土建工程中的各个环节进行划分更利于对其的理解。通常情况下，土建工程可分为四个阶段，分别为前期决策阶段、设计阶段、施工阶段和验收阶段，这四个阶段是土建工程的全过程，对其进行全过程造价管理就是从土建工程的各个环节出发，实现对工程各项活动的造价监督，以此实现对工程各项施工内容的经济性提升，约束施工的不合理之处，从而确保工程的施工投入在可控范围内，不会对土建工程的施工利润造成威胁和侵占。对造价管理来说，土建工程的全过程具有一脉相承性，而造价管理的连续性需要对土建工程的全过程进行造价管理来实现，促使管理工作的效果与效率的提高。但是，土建工程的造价管理现阶段大部分在施工和竣工阶段比较集中，对工程前期的各个环节比较忽略，导致造价管理控制的效率不高。因此，想要实现工程造价或成本在各个环节的合理控制，就要对土建工程进行全过程的工程造价管理与控制。
2土建工程造价全过程控制面临的难题
2.1土建工程在筹备过程中的难题
在该阶段，需要准备各种各样的工作，例如工程的实施计划，以及工程设计的图纸。在筹备过程中，所准备的一起工作与后续的阶段都息息相关，而该过程的开支主要是相关图纸设计的员工，而这其中也会存在很多的因素，来影响筹备过程的造价控制，就好比设计人员的工作效率，会影响到工程的建设进度，还有工作人员会受到外界环境的干扰等问题，在一定程度上，都会影响着该阶段的造价控制的相关工作。另外，总会存在一些建筑企业为了夺得招标项目，压低预算成本，导致后续施工过程中资金周转不通，或者是没有进行合理的前期规划，导致后期费用增加。因此，在筹备过程中，造价控制担当着重要的责任。
2．2工程施工阶段存在的问题
工程施工阶段是整个工程造价控制的核心，也是资金最容易出现问题的阶段。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这一阶段，工人在实际施工过程中可能因操作不当出现实际施工与图纸不符的现象，或因为设计图纸的改动导致施工工作出现问题，带来资源的浪费。同时，在施工用料过程中，可能出现工作人员偷工减料、滞留资金的问题，使工程的原料出现质量问题，影响施工工作的效率和施工的质量。在这一阶段，造价容易受到不同因素的影响而出现核算中的误差和核算问题。
2.3土建工程竣工阶段存在的问题
土建工程竣工阶段是整个工程收尾的阶段，主要是对工程的施工工作成果进行核查与检验工作，对施工全过程中的造价进行核对是所有工作中的关键。但是，对于工程项目的竣工工作很多工程施工单位并没有足够重视，或者对工程竣工过程中的核算检验工作直接忽视，这些情况促使工程的施工质量得不到保障，也可能造成工程账目记录在核算时出现误差，使资金在使用过程中做出错误的判断，造成进行工程造价控制工作的难度增加。除此之外，有些施工单位或建筑企业为了将自身的利益提高，追求更高的利润，对工程的报账面值虚报，这一情况在一定程度上也给工程的造价控制工作带来了困难。
3土建工程造价全过程控制工作的改进手段
3.1对土建工程筹备过程中造价控制的改进
筹备阶段最主要的还是对该工程的设计，所以资金主要是消耗在人力资源方面。为了使土建工程造价在准备的过程中得到良好的控制，所以，在造价控制的作业的过程中，注重多方面的工作协调，同时加强与设计工作人员的沟通交流，对获取的数据深入挖掘分析，了解各项数据是否科学合理。此外，如果要尽量避免出现资源浪费的现象，建筑公司在招标时，还需要严格把握好工程的设计方针，并且加以细致的审核，同时相关的管理人员加强管理，不仅会大大降低对资源的浪费，还会提高整个工程的施工效率。
3.2跟踪控制施工阶段的工程造价
施工阶段也是投入资金比例最大的阶段，也是全过程工程造价控制的核心阶段，因此，施工阶段的工程造价控制要以相应的承包合同为主要依据，而且在施工过程中容易受到工程变更的影响，大大增加了工程造价控制的难度。在这样的基础上应用跟踪控制法就显得尤为重要，可以从以下两个方面进行入手：①施工企业内部工程造价控制而言，要根据承包合同中的价格规定，对工程造价进行合理的分解，并及时协调设计方和施工方之间的关系，严格管理各个项目施工的造价预算[4]；②建立完善的工程变更审批制度，大量工程实例表明，在土建工程建设中发生工程变更是在所难免的，如果变更资料发生了失真的问题，就会对工程造价产生影响，因此，建立完善的工程变更审批制度就显得尤为重要，新增加的设计内容必须要在经过建设单位和监理部门的核查之后，方可进行改变
3.3工程核验阶段的造价控制工作
竣工阶段是项目工程施工的最后阶段，在这一阶段主要涉及对工程的核查和项目的计划与实际情况的对比总结。在这一阶段的造价控制工作主要是对项目计划中的计划施工方案以及预算进行再次审查，同时收集施工过程中的资金使用数据，将有价值的数据进行核算，与施工方案进行对比，确定施工项目的成果。同时，造价控制工作的一个重要方面是对资金的使用状况进行统计和了解，将经费使用的各个项目进行总结和保存，为下一次的项目施工工作提供参考和借鉴。此外，还需要对项目中各种经费的使用情况与市场的价格进行比较，确定使用情况不存在虚假瞒报的情况。
结束语
综上所述，土建工程造价全过程控制是一项综合性比较强的工作，涉及到统计学、经济学、法律学等知识，因此只有从项目建设的全过程进行入手，通过科学合理的计价方法和有效的工程造价控制措施，才能解决在工程造价控制中存在的诸多问题，减少“三超”现象的发生，以达到工程造价有效控制的目的。
参考文献
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[5]高远芳.探索加强土建工程造价控制管理的措施[J].低碳世界,2014(05):135-136.
论文作者:李海宾,王鹏翔
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
标签：土建论文; 工程论文; 工程造价论文; 阶段论文; 过程中论文; 全过程论文; 造价论文; 《防护工程》2018年第32期论文;