建筑工程概预算管理中存在的问题及对策论文_宋佳聪

建筑工程概预算管理中存在的问题及对策论文_宋佳聪

摘要:在经济不断发展的背景之下,建筑工程的发展规模也日益扩大。在现代人们对于建筑工程的高要求的前提下,建筑工程概预算在整个工程中起着重要的作用,它决定着建筑工程质量的优劣。笔者将从建筑工程概预算管理过程中存在的种种问题进行论述,并对这些问题提出相应的对策,以期为建筑工程的发展奠定基础,促进建筑工程概预算的有效管理。

关键词:建筑工程;概预算管理;问题

中图分类号:TU43文献标识码:A

1、相关概述

1.1建筑工程概预算概念

建筑工程概预算是在项目施工进度中依据不同阶段的设计文件内容和定额取费、提前计算整个项目的费用。建筑工程概预算主要分为投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、施工预算、工程结算、竣工决算。从建设单位申请拟建设项目开始,确立项目的规划、建议书、任务书等阶段的相应投资额为投资估算;按照初步设计的图纸,根据概算指标以及相应材料设备价格计算出造价,经过修正后在施工图设计阶段,设计完成但未开工前,施工单位再根据工程量、预算定额、取费标准以及工程所在地区各方面条件的综合计算下确定施工图预算;工程结算分为定期结算、阶段结算、竣工结算;而办理工程交付使用的依据则是竣工决算。即使计算的程序相同,但由于其中有不同的差异,也会使计算结果有所不同

1.2建筑工程预算的重要意义

工程预算是整个工程开展的前提,也是工程进展中资金安排的主要参照方案。良好的预算方案能为工程的顺利开展、顺利完工起到保驾护航的作用。工程预算都应严格遵循工程项目经济效益的原则,根据适合的会计核算制度,编制预算报表,同时也是招投标定价的重要依据。施工方的施工效果决定施工项目的价值。合理的预算方案能够帮助我们找到资质更加完备、技术更加到位的施工方。预算报告的编制均以材料的实际货币价值为参照,其准确性直接影响着企业年度计划的制定和后续实施,作为企业内部经营考核的重要标准,能够增加企业运营的稳定性和持久性,对于出现的经营风险及时预估,保证建筑施工有序开展。

2、建筑工程概预算管理中的问题

2.1粗糙的概预算编制

建筑工程的施工企业之间的竞争十分激烈,而概预算又是建筑施工过程中的必要组成部分,一套完美的编制显得尤为重要。概预算决定着工程竞标的底价,没有任何一个环节能够替代其在整个工程施工过程中的竞争地位。可是在实际建设过程中,当前在很多的施工单位中都不具备一个较为完善和科学的概预算的编织,甚至有的施工单位对概预算的编制的重要性充耳不闻,普遍存在着编制的内容不够完善和细致的问题,其中的纰漏随处可见,进而使得在实际的概预算编织进程中不能够很好的保证绝大多数的数据的可靠和有效,而且实际建筑工程十四共过程中需要的一些材料的价格也会受到市场的变化而出现变动,所以很容易出现施工单位在施工后期不断的提升预算最终导致在施工的过程中出现严重的预算透支,从而使工程投资量持续扩大。

2.2混乱的概预算管理程序

大多数的施工单位在整个预算过程中都缺少相应的管理程序,举例来说,有些项目并没有经过严格审查工作,施工单位就开始扩展施工规模,这种行为完全不符合相关要求。情况更严重的是,有些企业甚至不经过审批,直接开始工程建设,然后在建设的过程中审批建筑工程的预算,这会导致工程概预算失去其本身的作用。

2.3不合理的工程设计

建筑工程的设计阶段,在整个施工过程中起着非常重要的作用,其将会直接决定整个工程的建设质量。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的生产建设过程中有一些施工单位为了更好的减少工程的回收期,与此同时也为了更好的减少对现场勘探的精力投入,在实际的工程施工过程中就省去了有效的引导环节,所以施工人员很容易对工程的实际需求和建设要求都不够了解,设计人员也无法借助现有的一些信息资源来完成相关的设计,最终导致设计的结果不符合实际需求,工程在建设中暴露的问题也更加的严重,在这种大背景之下,为了避免资源的过度浪费这就要求工程概预算管理必须再次填充相应的施工项目。

3、建筑工程概预算管理策略

3.1引用现代化技术

现阶段,各地区不断提高建筑建设安全生产标准,实施绿色建筑标准与低碳建筑标准,若企业不加强成本管控,则难以确保自身的效益。基于此,需要加强概预算管理力度。从工程概预算内容变化角度来说,因为大量的节能材料和环保技术的应用,增加了工程概预算计算难度。针对此问题,引进现代化技术,比如BIM技术和各类工程造价软件,减少人员计算误差,有着必要性。譬如:某单位在建筑工程设计概预算管理工作中,引用了BIM技术。使用BIM模型导图与CAD导图等算量模式,实现高效率构建建筑模型,快速精准统计工程量,进行组价计算。利用BIM技术,使得工程数量统计以及计算效率提高至少2倍。利用BIM技术,进行工程算量,直接套用定额标准,发挥专业算量套价人员的作用,使用自动化算量专业软件,极大程度上提高了工作效率。值得一提的是,利用BIM软件,能够进行施工碰撞分析,及时优化设计,减少后期设计变更,有利于提高工程预算管理的质量。

3.2完善建筑工程概预算管理机制

为全面提高工程概预算管理水平与质量,需要完善管理机制,构建清晰的管理体系。在制定工程概预算管理制度时,要确保制度的合理性以及可行性。同时要严格落实预算编制制度,规范化管理工程概预算管理,确保工程概预算工作质量,发挥概预算管理效能。建筑工程概预算管理工作的开展,需要相关部门加强监督管理。通过完善审批程序,做好定时监督管理工作,做到随处跟踪监督管理,做好建筑设计概预算环节的监督工作,强化建筑设计监督管理。建筑企业要规范项目招投标工作,严厉杜绝各类不合法的行为。将招投标工作,作为重点内容,做好把控。

3.3在实践工作中积极构建起施工单位预算数据信息库

在当前,工程项目预算编制与管理具有较大的浮动性,对于概预算工作人员的建筑技术知识以及经济分析能力、法律条款认知能力有较高要求,而预算定额的确定也必须在一定经验支持下进行,因此建筑施工单位要积极构建预算数据库,通过调用数据信息来对工程项目预算定额进行确定,这样就能有效提升项目建设前期概预算编制与管理的科学性。

结束语:

综上所述,建筑工程概预算在整个建筑工程中是十分重要的,任何单位都不可以私自减掉这一环节,工程概预算会对建筑工程的成本、质量与实施进度有着很大程度的影响,对建筑企业的经济效益起着决定性作用。针对本文提出的关于工程概预算的种种问题,相关部门应该正视这种挑战,在工程概预算的详细编写过程中、在规范工程概预算管理程序的过程中、在加强建筑设计工作监管过程中严格采取相应的有效措施,将工程造价的水平进一步降低,将资源的利用率明显提高,将建筑企业的项目利润收益逐渐提升,让建筑工程行业不断发展和进步。

参考文献:

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[5]刘莉.建筑工程概预算问题及对策研究[J].建材技术与应用,2015(04):42-43+48.

论文作者:宋佳聪

论文发表刊物:《城镇建设》2019年10期

论文发表时间:2019/8/15

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