长庆油田分公司第五采油厂2 陕西 高陵 710299
摘要：文章在对石油企业中进行机械设备管理与维护的重要作用进行分析之后，总结目前在石油企业中开展石油机械设备在管理与维护过程中出现的问题，并针对这些问题提出了相应的管理与维护策略，以供参考。
关键词：石油机械设备；管理与维护；问题；策略
1引言
在目前我国经济快速发展以及对石油等能源的需求量在快速增长的过程中，也推动了我国工业现代化的发展和进步，使得目前石油行业的市场竞争也更加激烈。而对于目前现代化的石油企业来说，需要应用足够的现代化机械设备来实现生产效率和石油产量的提高，并且在降低生产成本的同时来提高企业的经济效益和市场竞争力。但是越来越多的石油机械设备的应用也给设备的管理与维护工作带来较大的压力和挑战，这就需要通过有效的设备管理与维护策略来充分发挥石油机械设备的作用，促进石油企业的可持续发展。
2加强维护管理的意义
正如前文所述，在目前石油企业在快速发展的过程中，其生产过程中所应用的机械设备的数量和种类在不断增加，且在不断引入先进的新设备和新技术的同时，也成为推动石油企业发展的主要动力之一，这就需要做好对机械设备的管理与维护工作来发挥机械设备的作用，提高石油企业的经营利润来满足企业发展的需求。此外，通过先进的机械设备的应用，也可以在目前石油企业的现代化管理过程中，实现促进企业生产发展的同时，实现企业生产力的提升。而且还可以通过员工管理设备能力的加强和提高来激发其工作热情，通过对机械设备的正确操作来实现企业生产力的提升，在此基础上实现经济效益的最大化，满足石油企业综合管理能力的需求。
3石油机械设备在管理与维护过程中出现的问题
3.1缺乏完善的管理制度的问题
在石油企业中工作人员在操作机械设备进行石油开采的过程中，不仅具有较大的工程面积，而且具有较大的工作量，这也会使得机械设备长时间处于满负荷的工作状态。在上述工作状态下如果管理制度不够完善，造成管理人员的专业水平偏低，出现了设备现场操作过程中的缺陷或者是没有做好对设备的日常保养工作，就会出现较为显著的设备故障概率较高的问题。而且在设备出现故障之后才进行维修，则会由于停机而影响正常生产，降低了生产效率和经济效益，也会由于管理制度没有贯彻执行而导致管理水平的降低。
3.2没有合理和正确使用设备的问题
由于操作人员的专业技能水平和综合素质偏低的问题，表现出操作人员在操作设备的过程中没有严格执行设备操作规程，或者是在设备和技术更新的同时，由于操作人员没有及时学习来掌握相关理论知识和操作技能，导致智能通过经验来进行工作的开展，这就会由于操作方法不够科学和正确而影响设备的使用情况，造成工作效率和质量的降低。此外，如果在赶工期的过程中造成了设备超负荷使用的情况，且在使用中也没有做好有效的维护工作，还会增加设备故障概率，并且导致故障危害程度的增加。
3.3对维护工作的重视不足
在石油开采作业过程中，从领导对工人都比较重视生产，将采油量作为绩效考核的唯一指标，这就容易出现为了赶工期和提高采油量而忽视设备维护保养工作的问题。表现出在设备出现故障之后才针对故障表现来进行被动处理，没有做好设备维护工作来对故障进行预防。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且在处理故障的过程中也没有深究故障的原因并采取相应的预防措施，导致同类故障的重复发生，增加了设备故障概率和维修费用，并降低了设备的利用率和生产效率。
3.4对设备管理工作的重视不足
此问题主要表现在没有正确认识石油企业中的机械设备对企业正常生产和未来发展的重要作用，造成了从宏观方面进行监管而忽视了具体的设备管理工作。还有就是在企业追求经济效益的提高以及经营成本降低的过程中，往往会首先减弱设备管理与材料部门的工作职能，造成了这两个部门处于闲置状态的问题。此外管理部门没有有效发挥对安全生产进行指导和监管的职能，也会出现对企业管理工作开展造成限制的问题。
4优化石油机械设备管理与维护的策略
4.1对设备管理的传统和落后理念进行改变
从石油企业领导层面要提高石油机械设备的作用以及对机械设备开展管理与维护工作重要性的认识，意识到通过设备管理与维护来促进企业安全生产和发展以及提升产品质量、节省经营成本、提高经济利益的重要作用。通过宣传教育来对员工的传统思想进行逐渐改变，通过设备管理机构的设立以及专业管理与维护人员的安排来开展设备的精心管理和维护工作。
4.2构建完善的设备管理制度
石油企业应该结合企业生产情况和所应用的设备情况来进行设备管理与维护制度的制定，明确设备管理与维护以及操作人员的工作职能。还要明确日常维护工作中的工作流程和内容，不仅要做好对设备以及运行环境中的温湿度以及设备功率等情况的全方位检查，而且要对设备中的沉淀物等进行及时清理，针对运行中的异常情况进行原因的查找和处理。而且还要对现代化技术的应用效率进行不断强度，通过预防性的维护手段来实现对故障隐患发现和消除，实现设备故障概率的降低。
4.3确保管理规范的贯彻落实
首先需要结合石油企业的实际情况进行设备管理机构的设置，而且选拔具有较高素质的管理人员来开展设备管理工作。针对上述设备管理制度要在工作中进行有效贯彻落实，这就需要加强对设备管理制度落实情况的监督与管理，通过日常巡检来监督和指导操作人员的日常操作以及交接班工作，做好对设备运行相关信息资料的保管，养成良好的工作方式和习惯。在设备故障发生时，也需要按照主次有序的方式来对故障原因进行查找以及对故障进行及时排除并恢复正常工作。
4.4加强对设备管理与维护人员的培训
首先是要提高对本岗位重要性的重视，选拔具有较高专业技能水平和丰富经验的高级人才。其次就是针对新入职的员工开展安全教育和技能培训工作，在通过考核之后才能上岗工作，而且要提供给新员工足够的机会来进行实践锻炼，确保自身理论知识与实践操作能力的结合。再次就是针对在职员工也定期开展技能培训和安全教育工作。尤其是针对新引进的技术和设备，要加强理论培训学习来提高员工的设备管理与维护能力，并且实现职业道德素养和综合素质的提高。最后就是加强对员工的技术考核与监督，督促员工主动开展学习并不断进步，满足目前现代化石油企业对于机械设备管理与维护的要求。
5结语
在目前石油企业快速发展以及机械设备也在不断更新和改进的过程中，由于石油企业重视生产而忽视设备管理、缺乏完善的制度以及人员综合素质偏低等因素而导致在机械设备管理与维护中出现了较多的问题，这就需要在设备管理制度建立和完善的同时要加强监督和管理来保证制度的贯彻落实，而且要逐渐改变员工的传统理念，通过技术培训和教育来提高其设备管理与维护水平，发挥设备的应有作用来促进石油企业的可持续发展。
参考文献：
[1] 牟荻. 浅谈石油机械设备的管理与维护[J]. 中国石油和化工标准与质量, 2017.
[2] 彭玲. 石油机械设备管理与维护分析[J]. 南方农机, 2017(14).
[3] 范富海. 石油机械设备管理与维护分析[J]. 内燃机与配件, 2017(20):95-96.
论文作者:丁竑1,樊喜兵1 温崇利2
论文发表刊物:《科技新时代》2019年6期
论文发表时间:2019/8/14
标签：设备论文; 石油论文; 设备管理论文; 机械设备论文; 企业论文; 工作论文; 过程中论文; 《科技新时代》2019年6期论文;