油气行业地质档案管理队伍现状、问题及完善策略
文/华北油田公司经济技术研究院 刘美娟
【摘要】 本文以探究油气行业地质档案管理队伍的现状、问题及完善策略为主，结合当下地质档案需求，从油气行业地质档案管理队伍现状、油气地质档案管理队伍存在的问题和油气地质档案管理队伍建设解决策略这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于加强油气行业地质档案管理队伍建设的效率。
【关键词】 油气行业；地质档案管理；队伍建设；正确定位
石油天然勘探开发地质档案简称为油气地质档案，是在油气勘探中自然而然形成的内容，是油气勘探开发最为基础的工作内容，最近几年我国对于油气地质勘探越来越重视，将其档案不断应用到勘探实际工作中，并充分发挥其在勘探中的价值。现在很多企业针对油气行业地质档案进行了编制和汇总等，进而掌握了大部分档案管理资料和数据，队伍构建是关键性工作，地质档案管理也是如此，因此对于地质档案管理队伍现状、问题以及完善方案进行分析，不断提升地质档案管理能力。
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一、油气行业地质档案管理队伍现状
对现代地质档案管理现状进行分析发现如下问题：首先，传统人员对地质档案持着能干即可态度，认为坚持肯干就能够达成对个体的充分认识，以及对个体的合理尊重，不过在能干现象中无法得到全方位的尊重。其次，现在地质档案管理部门将部分时间和精力放在整体项目编辑中，以及编著目录和标引工作上，这些工作内容实践性不强，研究性不高，对于地质档案不存在良好影响，地质档案艰苦付出一年工作，在最终总结时期发现完成的都是最基本性的工作内容，并且涉及的工作含量不高。一些学历高技能强的人员渴望不断突出自我，实现自我，不过地质档案管理工作无法满足基本需求，使得地质档案管理工作无法留住素质能力强的人才。
二、油气地质档案管理队伍存在的问题
油气地质档案管理队伍建设中存在一系列问题，具体如下：第一点是地质档案管理对工作定位不够准确，使得管理人才分布不够均匀。第二点是地质档案管理工作薪资待遇不够好，无法为后续工作持续吸引高素质和高能力的人才。第三点是地质档案管理获得的喜悦和成就感过低，无法预留更多高能力的人才。第四点是地质档案管理工作人员流动性大和更换频率高，地质档案管理工作队伍存在极度不稳定性。地质档案队伍建设出现这些问题的主要原因就是抱怨过多，批评性语言过多，无法深度管理档案内容，因此要在新时期对其进行管理，建设全新地质档案队伍。
阅读一个民族的历史小说是了解这个民族历史和精神气质的有效途径。这也符合苏格兰文学的传统，即通过小说来讲述历史。然而，苏格兰历史小说浪漫化的特点并不能真正展示苏格兰历史的全貌。正如苏格兰历史研究专家科林·基德（Colin Kidd）指出的，尽管苏格兰的过去生动而独特，却因其浓重的地方色彩和演义性质，无法为现代苏格兰社会提供一个可供参考、逻辑完整的意识形态。（转引自Craig 1999：118）苏格兰人留给苏格兰的历史如同《兰纳克》中的“时光隧道”，没有时间的流动，完全处于真实的历史因果之外。这种状况在苏格兰进入工业化社会之后也未得到改善，它成功抹去了浪漫化的过去，却仍未架起通往现在的桥梁。
三、油气地质档案管理队伍建设解决策略
（一）正确定位地质档案管理。档案资料属于比较基础的管理工作内容，是国家法定将其列入图书馆管理中的学科内容，高等学校中具有比较完整和全面的档案体系，都可以充分证明档案资料工作的重要性和专业性。也充分展现了地质档案资料自身具有优异的特征和职业门槛，档案资料管理不是任何人都能干，因此在新时期要对其进行正确定位，从而不断提升人们对地质档案管理的认知，增强档案人员的专业认知，将一些能力强、有想法的人员纳入地质档案队伍建设工作中，由这些基本员工积极带动和引领其他人员工作，正确分析地质档案管理的价值，提升地质档案信息和数据建设工作，不断将其融入主流业务工作中，提升科研建设活动的认识，使得地质档案管理工作真正成为油气开采的技能。
（二）将训练纳入到队伍建设中。在实际地质档案队伍建设中要充分吸引一些高素质人才，使用训练结合形式对工作人员展开训练，不断优化队伍素质和内涵。现在企业对于地质档案管理的培训比较薄弱，注重地质档案基本技能，使得队伍建设缺少目的性和综合性。要对地质档案队伍建设积极开展培训，组织培训会议和培训班等，要依据地质档案实际情况和基本内容等制定行之有效的培训方法，制定合理的考核机制，要求在其中进行严格的惩罚机制，将其落实到长期性目标上。
（三）加大宣传提升外在形象。地质档案管理人员要将地质工作内容以报纸、电子、橱窗等不同形式展现出来，重新为其进行定位，针对研究结果进行全方位展示，不断提升地质档案管理外在基本形象，使得内部领导和相关人员对其高度重视。吸引更多高素质人才，使得其可以在地质档案管理中发挥自身价值，可以和不同地质档案管理人员积极进行沟通和互动，提升地质档案人员的薪资，设立不同岗位名称，给予其提供升职加薪的机会，从而不断提升地质档案管理人员的工作积极性。
四、结束语
总而言之，新时期要高度重视油气行业地质档案管理队伍建设工作，现在地质档案管理工作中存在很多问题需要解决，作为一名地质档案资料管理的工作人员，希望分管地质档案的管理层能够高度重视此项工作，加大宣传力度，加强人们对地质档案管理工作的认识，对其重新进行合理的定位，使地质档案资料在油气田勘探、开发、科研、生产的工作中提供强有力的技术支撑，进而为公司的发展带来巨大的经济效益。也真诚希望领导能够发挥其主观能动性作用，为地质档案管理工作提供更多有价值的培训活动，加大研究力度，吸引更多高素质人才，从而不断提升油气行业地质档案管理工作效果。
【参考文献】
[1]王新春,齐钒宇,商云涛,高学正.地质资料数据管理现状及发展趋势研究[J].中国矿业,2016(z1).
[2]何春.地质档案目前管理中存在的问题及建议[J].办公室业务,2016(8).
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