摘要：在建筑工程的招投标过程中，工程的造价发挥着重要的作用，尤其在工程量清单的计价模式下，对工程造价的管理需要对各项工程施工所花费的资金进行详细的计价，进而有效的保证企业投资资金的科学评估。
关键词：工程量清单模式；工程造价；管理
现阶段，我国逐渐建立了社会主义市场经济体制，但是相关的建筑工程工作人员仍然受到计划经济的影响，仍然使用定额计价的方式对建筑工程的造价进行静态的管理，因此无法实现对工程造价的有效管理。同时，工程造价信息的不合理也会对建筑工程的造价管理工作产生不利的影响。我国工程造价的相关管理人员自身所具备的专业素质普遍不高，因此，及其容易出现因造价管理信息数据不合理或者信息数据具有随意性的现象。除此之外，我国建筑工程的造价咨询机构并不完善，内部的行政部门无法对文件与档案进行合理的分类，因此，无法建立合理的造价数据库，也不能将信息进行共享，最终对建筑工程造价信息数据产生不良的影响。在我国的建筑工程造价管理在工作中，未建设相应的法律法规，并且其管理监督的体系也存在一定的问题，没有政策的保障，一定程度上影响了建筑工程造价管理工作的效果
一、工程量清单计价概念
工程量清单是拟建工程中的分部分项与措施以及其他项目和相关数量明细的清单。相关的工程招标人或者受委托的代理机构，根据实际的工程招标要求以及工程施工的设计图纸规定，积极的考虑相关的工程量清单计价规范，对拟建建筑工程的所有项目和内容进行编码，拟定工程项目的名称和计量的单位以及相关的工程量计算规则。
二、工程量清单计价与定额计价模式比较
工程造价属于价格计算范畴#价格的关键是合理确定和有效控制，在市场经济中，建筑产品是商品，具有使用价值，就价值而言，建筑产品可供人们生产、生活和娱乐，通过生产者的劳动，不仅消耗和转移了建筑材料和建筑机械的原来价值，还创造了新的价值，它的价值由三部分组成，即工程造价=消耗的生产资料的价值（C）+补偿劳动力价值（V）+赢利(M)，亦遵守等值交换的原则，工程定价应是个别成本，而不应是社会平均成本。
1.定额计价模式
传统定额计价基本上是规定价，人工、材料、机械消耗量的水平是统一的，同时，人工，材料、机械的单价是静态的指令性价格，取费以定额直接费为基数，按工程类别统一取费，而以文件形式发放的调整定额基价的调价系数及材料指导价总是滞后，跟不上市场的变化，这种计价模式并没有把建筑产品当成真正的商品，反映的是社会平均消耗水平，不能反映企业技术和经营水平的差异$企业实际消耗和竞争水平的差异，不能灵敏准确地反映社会生产率和市场供求关系的变化，把竞争中最活跃的因素(价格)人为固定化，使得建筑产品的价格背离价值，严重阻碍建设工程造价的合理确定和有效控制。
2.工程量清单计价模式
工程量清单计价是形成工程造价的主要形式，是一种市场计价的模式，它有两个基本特征"一是计价依据上实行量价分离的原则，二是在管理模式上实行控制量、指导价、竞争费的模式(工程量清单采用综合单价计价，由各企业自行制定每个分项的综合单价)综合单价综合了工程直接费、间接费、利润和税金，还综合了技术措施费等，反映了工程的实物消耗和有关费用，易于结合工程的具体情况进行计价，更能反映工程的个别成本和实际造价，通过市场的作用，优化各种相关资源的配置，有利确保工程质量，择优选定优秀施工队伍，合理确定工程造价，使建设项目产生最好效益。
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三、在工程量清单模式下针对工程项目进行造价管控的策略
1.优化招投标工作当中的造价管控效果
在进行工程项目的招投标活动时，投标报价可以算是投标单位参加投标竞争的重要凭依，如果由于自身对工程情况计算不够精细而出现报价过高的情况，那么投标单位就很有可能失去中标机会而无法实现经济效益增长，但是如果造价计算过低，那么在执行工程建设的过程中就很有可能出现亏损的情况，基于此招投标过程中不论是招标单位还是投标单位都应该对造价计算与管理给予重视，在应用工程量清单模式的条件下还要对施工所在位置的当地建材市场进行熟悉和价格波动掌握，同时还要对材料质量以及型号等是否与工程需求相符进行判断，并进行科学化的施工方案的制定与审核，最后在招投标中可以通过一些环节造价的调整来对总体报价进行控制，以确保招投标双方利益的最大化实现。
2.在施工合同签订以及调整中对项目造价进行科学管控
由于在项目施工承包合同的签订中，合同双方较为关心的就是造价管理以及调整的具体规定，由于在工程造价计算当中所选用的模式为工程量清单方式，因此在合同中对于造价计算的规定通常要确保工程量清单以及实际工程情况的一致性，另外发包人还会对施工中工程量的更改情况进行范围明确，这是当前我国建筑行业的情况所决定的，这一规定也确保了工程项目在施工过程中的造价管理可以合理管控，同时，由于在工程施工推进中还会由于发包人自身问题而进行施工方案以及组织调整，针对这一情况在项目施工合同中也要做好停工损失计算以及归属的办法规定，以方便在施工中有依据地进行工程损失计算以及施工索赔。
3.优化施工中的造价管控工作
在进行实际的施工环节当中工程的造价与管理将是发生变化最为明显的部分，在施工环节中既要做好成本的控制也要保证结算中的证据全面性，尤其是在施工现场所发生的现场签证等资料。在这个过程中，首先施工企业需要重视起施工的组织和管理，尽量的节省成本投入。一方面要控制施工材料和人工费用上的投入，另一方面要加强对施工现场的管理工作，避免发生浪费和返工等现此案够。同时要对施工的现场做好设备保养工作，保证所有的设备都能正常的进行使用，避免发生设备闲置问题，降低生产成本。其次，在施工中应当重视起变更管理工作。对于一些无法及时进行变更手续办理的项目，不仅会影响双方的利益，更加会导致出现合同纠纷问题，因此需要对变更资料格外重视。在变更资料中应当明确的标明地点、时间和事由等数据，以此作为造价管理的依据。此外，在施工中要重视起所发生的施工索赔现象。施工当中所发生的设计变更和合同范围超量等问题是不可抗拒的，业主违约等问题的发生也是无法控制的，因此在这个过程中应当更好的通过索赔的方式来维护自身的根本利益。
四、结束语
总之在工程项目的推进中造价编制工作提供了重要的成本管理依据，而在施工与合同签订等环节中，造价计算是否具有科学性、造价管理是否严谨都会对工程施工单位的经济收益造成较大的影响，施工单位应依照当前较为先进的工程量清单计价方式来对工程项目的造价进行计算，同时在工程推进中也要对各项成本进行细化管理，以强化工程项目造价管控的力度，为企业收紧成本、扩大经济收益提供技术保障。
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论文作者:王晓艳
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/10/1
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