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摘要：随着产业化的不断发展及开发商和消费者的不断成熟,精装修建筑必然是未来超高层建筑的发展方向和目标。文章主要从超高层建筑精装修的特点及施工质量控制进行探讨,以提高超高层建筑精装修的施工质量,为租购房者提供质量达标的住宅或商业建筑。
关键词：超高层；室内装修；协调管理
一、超高层建筑精装修的特点
超高层建筑精装修是未来商品住宅开发或写字楼租售的必然趋势，它直接向消费者提供完全装修的“成品房”，不但节约采购成本、提高施工效率、避免装修扰民、保护建筑结构免遭肆意破坏，而且规范装修市场，促使装修生产从无序走向有序，积极推行装修工业化生产，提高现场装配化的程度和新技术运用的范围，使之成为工业化建筑体系的重要组成部分，体现了集约化大生产的优势，符合建筑产业现代化的发展要求。精装修对于开发商来说，是一种投入多、风险大、责任重的装修方式。房屋造价增加和制造周期加长，如果出现长时间销售不出的“尾盘”或“死盘”现象，则将形成致命的资金压力和投资风险。超高层建筑精装修可促进发展商综合素质的整体提高，不但形成产品新的卖点，而且可以深入表达发展商的审美追求；其次，在高门槛淘汰一批劣质对手之后，高水准的对手们可进行更加有序的竞争，通过装修产生更多样化的建筑产品形态，增大建筑产品的艺术与文化附加值和创新空间等。
1做好施工事前质量控制，规范监理行为，把公司的投标承诺落到实处
根据《建设工程监理规范》要求，工程质量的事前控制主要有以下几个方面：即核查承包单位(装饰分包单位)的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书；图纸审查；施工方案审核；装饰样板的确认；签认材料报验等。本公司倡导“四个先行”的理念，即设计先行、方案先行、计划先行、样板先行，具体反映到质量控制方面，首先得设计、方案、样板三个方面先行，按程序落实，从而取得质量控制的主动权。
1.1图纸审查
建筑设计图与精装修深化设计图纸要对照审查，核对地、墙、顶具体做法、平面尺寸、标高、门窗洞口位置线、水电点位、数量、高度、水平相邻尺寸，通过审图发现问题做好会审记录，在设计交底会之前将各专业汇总提交甲方有关部门。实践中有的项目没有认真对待此项工作,为日后监理人员把关带来麻烦,装修蓝图一经确认,必须由相关方签字、盖章作有效文件来执行，避免出现用草图、白图施工。
1.2施工方案审核
装饰装修施工单位所编制的施工组织设计(或施工方案)水平参差不齐，这就要求监理人员认真审查。第一，审核施组(方案)采用的标准是否正确，如精装修采用地方标准《高级建筑装饰工程质量验收标准》、还是采用国家标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》，一定要与合同中约定的相吻合；标准一定要明确，不能含糊。其次，采用的施工规范、工艺标准要列全，根据图纸地、墙、顶所含项目不得遗漏，有项目必须有施工方法，图纸不包含的项目给予删除。第三，在审核中经常发现套用施组模板的现象很多，施工方案涵盖不全，如地面防水、基层处理节点做法、蓄水隐检、卫生间门口下防水、内外窗台高差处理、踢脚板基层处理等。第四，在方案描述中常有遗漏或过于简单、不切合实际，不便于操作，要给予纠正；特别是注意涉及水专业(上下水、热水、中水、直饮水等)、电气(强电、燃气报警、门禁、网线、电话线)、通风空调(排风、换气)、燃气壁挂炉、地采暖等特殊功能要求的施工方案是否到位。
1.3装饰样板的确认
装饰装修样板是正式施工前的实物标准，反映了施工单位对设计图纸的理解程度，能最大限度体现对工艺水平的把握，业主也能从样板中发现风格、功能是否齐全到位，以便增加卖点。装饰样板一般有三种形态：一是材料样板，由业主、设计、施工、监理、供货商共同签认的，凡是经过上述签认的材料样板，监理人员必须存样。以便大量进场时进行比对，核查验收。二是样板房(样板段、间)，由业主指定户型、走廊、大厅、电梯厅的实物展示，经业主、设计确认后做为正式施工的实物标准，监理人员应将照片留存，作验收的参照依据。三是工艺样板，所谓工艺样板是开发商为提高楼盘或写字楼的知名度，分别将工艺施工步骤展现给潜在客户的宣传上。它反映精品装饰装修是怎么来的，真材实料是什么，包括隐检部分展示，让客户一目了然。通过跟踪工艺样板施工监理人员对现场质量形成过程有直观了解，最能提高“眼力”。
二、施工协调管理过程中的重点与难点
该项目的施工难度较大，对现场安全和建筑质量要求高，材料需要量和劳动力投入过大，且工期较短，为了有效的保证该项目按照要求的顺利实施，现根据招标文件及施工设计图纸、对现场勘查资料进行系统的整理，对该项目建设的施工过程中的重点及难点进行简单的论述。
2.1室内装饰施工协调管理的重点
室内装饰施工协调管理中的重点主要集中在幕墙的设计施工，其次为脚手架、提升架工程及地面上的几何立体造型的施工。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在进行核心筒幕墙工程时，幕墙底架的放线和施工是幕墙最大的施工难点，它直接影响了幕墙的美观和整体造型设计，在施工过程中注意选用相同夹层材料保持幕墙的一致性。幕墙的核心筒应该与大堂的核心筒相辅相成，除了技术外还需与标段做好协调配合工作，达到整栋建筑浑然天成的装修效果。在进行材料的垂直运输时，应根据现场的具体情况在适当位置加设一台材料提升架，确保施工区的材料有序的进行运输。在设计图纸时，室内的装饰风格要与大堂的整体建筑特色色调相符合。在施工过程中还需要注意几何造型的成色，确保两种材料在同一平面上形成的色差问题，在施工前应提前对石材的颜色进行预选，确保几何造型的视觉美观及装修效果。
2.2采取多样式的运输技术和管理模式
该项目楼层高，需要的材料多，运输量庞大，所有的施工人员和机具材料都需要依靠电梯运输。而现场的需要进行施工作业的不止精装修单位，还有施工总承包、智能化安装、机电安装、幕墙安装单位等，都需要通过电梯运输来达到建筑高层。因此，如何合理的分配各单位的材料垂直运输和在各单位正常施工过程中不耽误施工的进程，是超高层大型建筑室内装修的前提。施工人员根据现场的具体情况制定相应的电梯运输方案，收集构建高层建筑的所需材料进行详细的统计，并有效地将所需材料量转换成需要运输的计量。在施工过程中充分考虑电梯运输的最大承载量，制定出每次运输的最多块数及计算运输的总次数，规划好电梯运输一次材料所需要的具体时间，并主动与总承包单位进行协商，分配好各单位的运输工作，确保各单位都能在有效期内达到质量和安全的全方位标准。
2.3施工过程繁杂、多变，需要进行协调管理和积极配合
超高层大型建筑物建设是一个复杂多变、跨行度大的高标准建筑工程。施工过程中会出现多个专业和装饰装修施工同步进行，这就需要各专业施工公司和各专业工程积极地配合，合理的分配所需材料的垂直运输，对成品半成品进行保护，最后还需对施工场地及道路的综合利用进行合理的施工协调安排及管理。面对如此繁杂的协调管理工作，不仅需要总承办方对各单位进行定期的会议召开，对已完成、未完成的施工作业进行详细的记录，整理后汇报给总承办单位。总承办单位还需要在各单位抽取一名优秀的管理人员专门负责与各单位进行洽谈，协商好施工区域的交叉配合施工管理。
2.4超高层建筑的消防安全及文明施工的协调管理
超高层建筑的施工在专业及管理跨越度较大，施工期间不仅需要进行多标段、多专业施工，还需要合理的安排施工的交叉作业和施工的现场环境的安全设施，对半成品的保护、消防管理、疏散通道及文明施工带来了一定的困难。
因此，超高层建筑的消防安全和文明施工必须得到落实，而不是施工现场的摆设。在施工过程中必须要确保施工的现场环境和人员疏散通道的通畅性，始终维持现场整体环境的合理布局和施工的有序性，对于材料的进出场需要总承办方进行具体的分析，各施工单位的紧密配合，才可以有效的利用施工过程中所有的有利条件，达到各施工单位施工关系的平衡，形成施工安全及文明为一体的高效管理。
2.5高层施工人员进出场的协调管理
该项目工程的工程量大、楼层较高、工期时间有限，施工过程中垂直运输的设备基础不完善，在一定程度上都加大了施工管理的难度。而对于所有的施工人员的进出场管理也是一项艰难的工程。为此，总承办单位可以建立相关的“施工现场管理的安全制度”及“施工人员进出场的管理要求”等管理规定，设定专人进行监督，严格落实进出场协管理，所有施工人员必须遵循规定进出场的规定。对施工人员进行岗前培训，必须掌握施工现场的的规章制度和消防安全意识，严格按照规章行事，设立赏罚分明制度。所有施工人员必须佩带上岗证件，在规定时间进入指定区域，有专人负责施工人员的进出场时间的协调管理。
此外，对于所有非工作人员，一律不能进入施工现场，除了现场指定的保洁人员及材料运输员，指定的保洁人员也需要在岗前佩戴工作证，避免一切人为破坏已成品事件的发生。
三、加强土木工程管理的相关措施
①建立一个良好质量保障体系。土木工程是一个较为系统的工程，因此工程业主或总承包商建立一个科学系统的质量保障体系，是解决工程质量最根本、最有效的办法。除此之外，工程施工单位也要根据工程的相关数据，建立一个符合自己的质量保障体系。将两个质量保障体系相协调，相融合，使之发挥更大的功效。只有保障体系的建立，工程质量才能禁得住考验
②工程施工必要成分的控制。土木工程的施工有三大组成部分，分别为工作人员、工程材料、施工机械。人是世界万物的重要组成部分，是质量的创造者，所以工质量的控制应把对施工人员的控制放在首要位置，工程承包商应开展先关活动和教育，提高施工人员工作的积极性，创新能力，树立正确的价值观。其次，一个工程要想完工，必须要有材料的参与。因此，在工程的施工过程中，必须对材料进行监管，严格控制材料的质量，将不合要求的材料拒之门外。最后，施工机械实现施工现代化的重要保证，是现代化施工必不可少的因素。它对施工项目进度、质量保证有着直接的关系。
结束语
对超高层建筑装修施工协调管理的重点与难点主要从屋顶建筑、垂直运输难度高、施工过程繁杂、多变，施工的协调配合度及施工人员的进出场等方面进行阐述，澶高层建筑在高层装饰装修工程施工方面工期较短、难度较大、程序繁多，必须进行详细的分工，了解工程施工的重点与难点，符合该工程的高难度要求，进行有效的协调管理与配合。
参考文献
[1]曾惠敏.超高层大型室内装修施工协调管理的重点与难点2011.2
[2]刘晓春.城市住宅可持续设计方法研究2015.6
[3]曹玉龙.超高层住宅设计的技术对应措施研究2014.9
论文作者:朱瓞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：材料论文; 样板论文; 工程论文; 高层建筑论文; 施工人员论文; 建筑论文; 精装修论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;