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摘要：现阶段，我国经济的迅猛发展和社会的飞速进步使得我国建筑工程的数量不断增加、规模也逐渐扩大。建筑行业的竞争愈演愈烈，因此，建筑企业的生存和发展的空间越来越小，面临的考验越发严峻。在建筑工程的管理过程中，造价管理的地位非常重要，为了能够获得最大的生态、社会以及经济效益，我们要在造价管理中采取相应的措施以增强其实际发挥的作用。本文首先阐述建筑工程造价管理的意义，而后分析目前我国造价管理中存在的问题，最后提出解决或缓解问题的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
造价管理工作一直是建筑工程项目管理中的重点，其管理的效果和结果直接对工程整体产生影响，但其存在的问题和不足给工程造价管理带来了很大的阻碍，因此，我们要采取正确有效的解决措施，为建筑工程开展奠定良好的基础，确保建设过程的顺利进行。
一、建筑工程造价管理的含义阐述
所谓的建筑工程造价管理就是对建筑工程中的各项价格进行预算，保证工程建设中的人力、物力、财力的稳定供应和合理利用，确保建设工程持续、稳定的开展。现在，多数的烂尾工程和豆腐渣工程都是由于工程造价管理缺失造成的，因此，在建筑工程的建设中，减少不必要的金钱支出和资源浪费是尤为重要的，项目的风险系数也会大大的降低，有利于达到经济效益最大化。
二、建筑工程造价管理的重要性
首先，加强对建筑工程的造价管理，可以有效的避免或者降低资源浪费，随着市场需求的增加，建材市场中的各类材料的价格不断攀升，在完整的建设过程中，加强对成本的管控，提高资源的利用率，降低材料的损耗率，抓好各个细节，压缩施工的造价。
其次，加强对工程预算的管理，有利于帮助企业提升自身的竞争力。由于市场的需求，建筑工程市场的争夺战愈发激烈，但实际是由于建筑工程各环节的造价差异，使得市场中出现不合理甚至是恶意竞争的现象。其中，部分建筑工程企业为了降低工程造价，盲目的缩减材料成本。加强预算管理，有利于企业向规范化、合理化发展，提高其综合竞争能力。
三、我国的建筑工程造价管理中存在的主要问题
1.建筑工程造价缺少统一的标准
现在我国工程造价正在向工程量清单的模式转变，并且随着科技的发展，各类的新型材料和崭新工艺都被投入到建筑施工过程中，这些新型的技术在使用时都需要进行相对的定额换算，在换算的过程中会出现与实际的市场价格不符的情况，因此导致预算价格偏离市场信息。这种现象使得工程量清单单纯的变成了一种形式，没有在建筑工程中起到有效控制工程造价的作用。
此外，在传统的计划经济体制的内的管理模式在我国建筑工程施工企业中早已根深蒂固，企业中大部分的造价管理者对于定额价格的管理模式更加熟悉和顺手。企业没有做到有效的将实时市场价格和企业的内部管理和技术的消耗结合，无法保障企业的自身优势在投标报价中充分体现，使得建筑工程施工企业无法准确的上报一个符合自身发展又能满足市场实际需求的报价。
2.建筑工程造价管理者观念陈旧落后
目前，我国的建筑工程施工企业的工程造价管理观念没有做到与时俱进，管理人员对工程造价缺乏整体的概念认知，而且没有做到对整个工程进行动态的分析和动态管理。我国市场经济随着社会经济的大发展开始逐渐完善，这也就是说当前建筑工程当中的建材价格会随着市场价格的波动不断变化，也就是说现在我国的建筑工程造价管理中应该进行动态管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为了能够更好地适应动态管理的造价管理模式，就要求现在我国的政府在建筑行业的价格调整方面充分地改变落后的观念以及思想，充分地发挥现在的政府在市场经济体制之下的杠杆作用，使建筑工程造价能够准确地反映市场的真实性需求。
3.建筑工程的造价管理信息相对落后
现在，定额单价的基础是几年之前的人工、材料和机械价格进行确定的。虽然目前各地方的造价管理部门会定期发布调整系数或进行补差价等措施来平衡价格，然而现在的工程造价管理系统的开发以及运行都是不成熟的，不完善的系统无法及时为管理人员提供其所需的各类信息，导致已经大量完工的工程材料没有进行过完善的、系统的分析和统计，造成大量的信息浪费，也使得现在建筑项目在造价管理的过程中缺少可以参考的依据。
4.建筑工程造价控制的各个环节相互脱节
我国大多数的投资管理采用阶段性的模式，也就是说目前我国的建设、设计和施工单位缺乏协调工程造价的统一标准，各类单位之间基本零交流，缺乏沟通。而且，工程的监管单位通常仅仅局限于施工的进度和质量的管理，极少数的监管单位会对建筑工程的投资决策进行分析和管理。在设计过程中会由于缺少造价指标导致设计过于保守，投资普遍偏高；在工程的招投标阶段，也会由于造价指标的缺失使得对于标底以及标价的估计不准确，在施工过程中常常会出现价格失控的情况，更严重的会导致建筑工程无法如期竣工，不仅给投资者和施工企业造成损失，更为国家带来严重的损失。
四、解决建筑工程造价管理问题的对策
1.引进工程造价中的先进技术并创新
我国的建筑工程造价相对落后于国外的发达国家。因此，我国更加需要借鉴、研究和汲取国外的先进技术，并将其与我国的实际生产现状结合，不断的提升我国的建筑工程行业的整体设计水平。建筑工程造价管理的工作人员应不断学习，吸收更加先进的技术和管理模式，增强自身的专业能力与素养，在吸收国外的优秀精华的他哦你还是，从创新的角度出发，创造出更好的、更符合我国国情的新方案。
2.及时更新建筑工程造价管理理念
为了能够做到更加合理的、快速的解决目前建筑工程的造价管理中的问题，管理者要做到与时俱进，及时更新和转化其管理观念，在造价管理过程中逐渐树立国际化意识。除此之外，我们不仅仅要做到投资人或者承包商的盈利，我们要追求利益双赢的完美结局，不仅投资者可以获得预期的收入，并且承包商也能够在合法又合理的范围内获取一定的利润。在国际上，很多企业启用了这类双赢的合作模式，利用新型的合作关系实现互惠互利。
3.建立建筑工程造价管理的实体咨询市场
基于我国建筑工程造价管理的现状，我们需要建立专业的咨询机构，该机构可以以自主经营制、合伙制或者有限责任制等多种形式经营。建立了正规的咨询机构后，建筑工程的最终结算审核也将纳入该市场，这就要求政府提高其监管力度、扩大其监管范围，这样才能够实现对建筑工程造价管理的全方位监督。
五、结语
现在我国各行各业的发展都是非常迅速的，当然，建筑市场亦如此，因此企业的竞争相当激烈。为了能够更好地让自身在激烈的市场竞争当中更好生存和发展，首先，建筑企业需要其建筑工程造价进行管理，积极革新其管理的观念，建立一套完整的管理体系。其次，相关的工作人员要不断学习和创新，提升自身的软硬实力，提升竞争力，从而进一步增强企业的核心竞争力，使得企业能够在竞争中石始终立于不败之地。
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论文作者:郑志珊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/20
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