摘要：随着我国社会的不断发展，我国城市建设的脚步也在不断加快，市政工程作为城市基础建设的基础，对人们的日常生活和城市化建设都有着重要的作用和意义。随着城市建设施工条件的复杂化，怎样提高施工工程的施工质量，解决市政工程管理中的问题是现在主要的工作。
关键词：市政给排水；质量管理；对策
1市政工程施工质量管理的重要性
市政工程建设与其余建设工程有本质区别，能够对人们的生活起居产生巨大的影响，如信息传递、生活用水、能源以及出行等方面，但这些工程在建设的过程中还必须确保其施工进度，因此市政工程在施工的过程中难度相对较大。建设市政工程的首要任务就是确保质量合格，这样才可以保证城市的正常发展，从而提高人们的生活质量，所以对市政工程进行建设的时候，一定要保证工程施工的质量，必须完善施工质量管理工作。
2市政给排水系统工程在施工管理过程中遇到的问题
2.1施工单位现场管理存在问题
当前，许多市政建设项目都是外委给专门的建设单位进行的，市政部门没有专门的建筑施工单位承揽工程。给排水工程的现场施工大部分也是外委给专门的承揽单位进行建设施工，在招投标过程中，难免有一些工程单位存在虚假投标资料、来头大实力差的现象；还有一些单位之前仅是承包一些大型工程的分包小工程，时间久了，慢慢发展起来就开始承揽整个大型工程。但就其实际的实力而言，并不具备建设这样大型工程的施工能力和管理水平。直接导致的后果就是，从施工实际到正式施工都存在问题，设计不合理、质量不过关，造成一批烂尾工程和豆腐渣工程。不仅难以按时完成工程建设，还影响居民的生活和安全，对于城市建设和政府形象更是影响严重。质量不过硬、管理不完善，这些承揽公司存在的问题随处可见。经常出现的问题有下水管道破损漏水、积存水、管道偏离原位置、路面塌陷，甚至是在雨水天气道路路面严重积水等情况。在建设施工单位外委时，市政单位对于其资质和施工能力审查不到位，使一些不够资格的单位和一些挂靠单位混入队伍，造成市政给排水工程在建设初期就埋下了“病根”。
2.2市场规范管理制度不完善
市政工程项目的立项到建设，都需要当地政府部门的审批和监管。在此期间如果政府相关部门管理不到位，很容易在工程招标选用施工单位的过程中存在“舞弊”和以权谋私的现象，对于建设项目法人制度、招标投标制度、合同制度等规范不按章执行，通过走关系承揽工程的单位大有人在，合同分包情况严重，市政对于施工单位的审核制度不完善。
2.3现场施工监理工作不到位
在工程施工过程中，监理单位起着十分重要的作用。对于市政给排水项目的施工，监理单位的选择同样很重要。但在实际施工过程中，施工单位不选择监理单位，或者找一些临时监理人员监工，对于监理工作并不重视。在施工过程中，遇到一些问题不能及时找到负责人，得不到及时解决。
3给排水工程加强施工管理的措施
3.1加强施工材料管理
施工原材料的质量是整个市政工程的基础。如果施工原材料质量不达标，施工工程的质量肯定会受到影响，因此，加强对进场前施工材料的质量管理具有重要作用。在对施工的材料进行选择的过程中，应货比三家，对供应商的生产能力，进货渠道等方面进行全面的了解，选择正规的渠道购买。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对大宗材料，企业可以建立大宗材料供应的协作队伍库，定期对库里的协作队伍进行评价，中标新的项目后，由协作队伍库里选择信誉高、质量好而且价格低的供应商进行招标比选，确定供应商，这样既可以降低成本还可以保障施工的质量。在原材料进入场地前，项目相关人员需对材料再进行全面的检查，不合格的原材料一律不准入场。在材料运进施工场地后，要采取相应的保护措施，根据材料的特性和用途进行分类管理，避免材料出现受潮或变质，从而节省成本并保障施工质量。
3.2加强施工人员的管理
施工人员是保障工程顺利完成的重要保障，施工人员的质量意识、专业技能等都会对市政工程的施工质量产生影响。所以，在对工程进行施工之前，根据工程的实际情况和法律法规要对相应的管理人员和施工人员进行正对性交底和培训，使技术人员的技术、管理人员的管理能力得到提高，让他们对项目情况及要求的把握更加透彻。没有达到要求的人员不能上岗作业，使员工的施工水平得到保证。与此同时，还要对员工的行为进行约束，将奖惩制度落实到工程施工中，激发员工的工作热情，保证施工质量。
3.3加强对施工过程的质量控制
工程项目管理的一个重要环节就是对施工质量进行管理。如果在施工过程中，没有对施工质量采取有效措施，工程的质量将会受到直接影响。对施工过程的质量进行控制主要包括对材料的管理、对人员的管理、对设备的选型以及施工过程质量控制。在施工时，很多施工人员可能由于懒散，为了节省时间，在施工时不按照设计时的图纸进行施工或者不认真对图纸的内容进行分析，导致施工出的实体和设计图纸不一致，从而导致工程返工造成进度和质量受到影响。所以，业主在对工程进行招标时，要慎重、仔细的选择靠得住的施工单位，技术水平和资质高的施工企业，更能够让工程的质量得到保障。施工企业在进行正式施工前，一定要仔细审核设计图纸和方案，保障施工的合理性。在正式施工时，要对各个环节进行自检并及时提交监理、质检部门等验收，如果上一个环节的质量不达标，必须要处理好存在的问题才能进入下一个环节。各参建单位质量管理人员必须要严格把握各个工序的交接检查工作，按照相关标准验收每一个工序。
3.4加强施工环境管理
施工中很多环境因素都会对市政工程质量造成影响，如地形地貌，水文环境等。还有一些管理因素，外部如业主的压缩工期要求、设计时的资金局限等；内部企业的质量管理体系不健全、人员配备不到位等，都会对施工质量造成很大影响。因此，在对市政工程进行施工时，应根据实际施工情况进行调控，遇到对质量影响较大的问题，邀请相关部门和专家进行论证，不失为一个项目主要负责人解决质量隐患的一个办法。
3.5建立科学系统的质量管理体系
科学系统的质量管理体系是保证市政工程保质保量顺利完工的基础，因此，对市政工程的管理必须系统化、规范化。为了保证对市政工程的规范化和系统化至少需做到以下两点：①项目开工前，要在施工场地建立工地实验室，并根据实验的标准对现场施工质量进行抽查，整个实验的过程均应有相应层级的质量管理人员监督，从而保证实验的科学性；②在进行施工前，还需根据国家相关标准制定科学、合理、系统的质量管理控制细则，在施工过程中，所有施工人员应遵照质量管理控制细则进行作业，按照相关作业流程进行施工，严格把控每一个施工环节质量。
4结论
市政给排水工程对于城市现代化建设起着基础性作用，是城市建设众多项目中的重要工程。不仅方便了城市居民生活用水还方便了城市污水的排出。如若其建设不合理，势必造成污水排放堵塞、居民用水不便、工业废水排放困难等问题。所以抓好市政给排水工程的管理十分必要，严把质量和安全管理，为建设宜居城市打基础。
参考文献
[1]李德元，靳方倩.市政工程施工项目质量成本管理概述[J].价值工程，2011（03）.
[2]崔强.关于市政给排水工程的问题和质量控制浅析[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（08）.
[3]任利锋.浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用[J].价值工程，2011（23）.
[4]杨天军.浅谈如何搞好市政工程质量管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（09）.
论文作者:王明磊,赵树群
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第17期
论文发表时间:2017/11/21
标签：工程论文; 市政论文; 质量论文; 市政工程论文; 过程中论文; 给排水论文; 施工质量论文; 《建筑学研究前沿》2017年第17期论文;