摘要：现如今，随着社会经济环境的不断变化，房建工程数量较之前相比获得显著增加，再加上日益繁琐的施工工艺，由此对房建工程质量所提出的标准更为严格，而房建工程的整体质量在一定程度上直接取决于施工现场管理工作的严谨性，若不能进行科学合理的管理，则必然会拖慢工程整体的施工进度，对项目的顺利实施产生不小的影响。施工现场管理作为组成房屋工程质量控制的重要部分，与各方面内容息息相关，如施工材料管理、资源配置、施工组织安排等。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场管理；问题探讨
房屋工程作为一项重要的工程项目，其复杂性决定了房建工程质量因素的复杂性，若质量控制措施采用不当，则在一定程度上会直接影响到房建工程的质量兴与功能性，严重情况下还会诱发各种安全问题。在房建工程质量控制中，施工现场管理作为重要组成部分，与质量控制效果密切相关[1]。但是，在一些问题的影响下，很难取得理想的施工现场管理效果，很难充分发挥其功能性，基于此需要认真分析与解读房建施工现场管理工作，对其现状与温蒂进行明确分析，在此基础上制定一系列切实可行的控制措施，确保能够更加高效的开展施工现场管理，全面提高房建工程质量，保证现代城市居民的实际需求能够得到充分满足。
1房建工程质量控制中施工现场管理中存在的问题
1.1施工材料设备管理不到位
施工材料与设备在房建工程施工中扮演着至关重要的角色，因房建工程对于施工质量提出的要求较高，因此随之提高了施工材料与设备的质量要求。但是，一些施工企业所采购的施工材料与设备不合格，且深受各种因素的影响，再加上施工作业时间较长，若不能科学的管理施工材料与设备，则出现浪费或损坏的可能性较大，由此会延误整体的施工进度。此外，在施工过程中所用到的施工材料较多，又缺少监管人员，导致监督与管理工作很难全面落实，材料质量不达标，从而会对整体的施工质量造成严重影响[2]。
1.2施工人员的综合素质参差不齐
施工人员的综合素质与工程质量管理效率密切相关，而房建工程对于施工质量标准提出了较高的要求，为此需要强化管控施工阶段的各个环节，而施工人员作为组成施工现场管理的重要部分，需综合管理施工人员。若施工人员的综合素质不高，在施工时很难按照相关标准开展规范化操作，不利于施工质量管理工作的顺利实施。一些建筑企业为致力于人工费用的节省，在施工作业时所选派的施工人员自身专业技能水平不高，岗前培训工作很难顺利开展，由此就很难强有力的监督与管理施工人员，导致操作不规范的问题时常出现在施工过程中。与此同时，在施工现场缺少管理人员，这在一定程度上会对整体的房屋工程质量造成直接影响。基于此，施工企业需要致力于工程施工管理体制的不断完善与管理人员工作的不断规范，从而有助于整体施工质量的显著提高。此外，致力于施工人员专业水平的提高，帮助他们将良好的施工意识树立起来，高效的开展工程施工，顺利的开展施工现场的各项管理工作。
1.3安全意识与成本意识普遍较低
安全意识与房建工程的施工质量、进度直接相关，为确保施工企业更加重视安全问题，就需要建筑企业做好施工单位的安全宣教工作。但是，建筑企业在具体施工过程中对于施工企业的安全、成本问题漠不关心，施工人员自身不具备科学的安全、成本意识，导致危险事件发生率逐渐增加，甚至会诱发各种安全事故。通过成本意识的不断强化，可促进建筑企业经济效果的显著提高，而建筑企业所具备的管理措施缺少科学性，不利于积极有效的控制施工技术与工程造价，导致施工技术与成本很难保持一致，从而不利于整体施工质量的挺高[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2优化管理措施
根据房建工程的基本情况，需要将施工现场管理的基本问题进一步明确下来，为提高人们生活质量和顺利开展房建工程建设，制定一系列切实可行的现场施工管理措施刻不容缓。
2.1现场建筑材料的规范
为强化控制房建工程的施工材料，建立与之相适应的材料检测检验监督制度十分有必要，在此基础上需将试验检测形式结合起来，更好的检测与检验房建工程施工现场材料，对精细化抽样方式的应用质量高度重视，增强检测材料的代表性，对各种材料问题进行有效控制，避免施工现场中出现不合格的材料，实现对各种安全隐患的有效规避。与此同时，重视采购控制工作的健全，在施工单位有效规避以次充好的情况，充分保证采购材料质量[4]。
2.2强化监督与管理施工现场人员
施工现场人员的自身素质在一定程度上对整体施工质量会起到决定性作用。为此，施工企业需结合施工人员的整体情况有针对性的开展各项培训工作，对施工人员的工作进行定期抽查，并定期组织施工人员开展专业化培训。同时，对施工人员的施工作业行为进行严格规范，确保能够规范化的开展房建工程。另外，在具体施工前需要对工程施工图纸进行全面检查，有效开展各项工程施工，促进房建工程施工质量的全面提高。
2.3强化施工现场的安全监察工作
安全问题在房建工程施工中一直都占据着重要地位，建筑企业为做好施工现场的安全管理工作，就需要强化检查施工现场的安全问题，充分发挥安全监察工作的重要性。与此同时，针对施工人员开展安全教育与宣传工作时，需要联合施工企业，确保施工人员对安全施工的重要性进行充分的认识与了解，在施工作业时能够严格按照相关规定，制定相应的安全责任制度。另外，企业需要树立正确的成本意识，强化监督施工全过程，避免产生必要的费用支出。如：在建设某个科技馆时，整个过程相对比较复杂且包含众多内容，因此在实际工作中管理人员需要强有力的监督整个施工现场，对于与规范不符的行为进行严肃处理，高效的开展施工管理，从而能够充分保证施工质量[5]。
2.4强化施工现场的技术管理工作
对于施工图纸，施工技术人员必须进行全面熟悉与了解，确保对于每个施工细节都能够做到心中有数，在施工前将技术交底工作做好，并采用书面的形式进行。交底时，对施工重难点与细节等进行全面掌握与了解，并在施工前做好三方验收工作，即建设单位、监理单位与施工单位，具体施工的进行需严格根据样板开展。技术人员在施工过程中要多看、多叮嘱，严格查验进场原材料，在技术更新与内容填写等方面确保原材料成品的形成，促进技术现场管理规范化模式的构建。
结束语
施工现场质量管理在房建工程施工中发挥着至关重要的作用，在各种因素的影响下需要强化做好现场管理与控制工作，致力于工程整体施工质量、安全的显著提高，如此有助于工程问题的减少，促进房建使用寿命的进一步延长。基于此，为更好、更稳定的发展我国房建工程行业，就需要致力于现场质量管控的显著提高。综上所述，本文系统的介绍了施工现场管理在房建工程中的问题，在此基础上经过深入的分析与思考，制定了几点切实可行的改进措施。
参考文献
[1]杨上升.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].居舍,2019(29):139.
[2]黎昌传.分析施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建材与装饰,2019(10):193-194.
[3]曹天红.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].中国标准化,2018(16):99-100.
[4]张秀峰,高成林.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].智能城市,2018,4(05):62.
[5]曾命理.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].建材与装饰,2017(40):134-135.
论文作者:孙淼也
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/16
标签：建工论文; 施工现场论文; 施工人员论文; 质量控制论文; 很难论文; 施工质量论文; 质量论文; 《基层建设》2019年第30期论文;