摘要:土建工程的发展为建筑行业的长远发展奠定了基础,但因土建工程的投资规模大、周期性较长以及不稳定性致使我们必须对其规划出全寿命以内的工程造价进行控制,才能更好的开拓土建工程的市场。本文对土建工程项目施工中工程造价的优化措施展开探讨分析,以供参考。
关键词:建筑工程;项目施工;工程造价;控制;
前言:现今随着中国经济的飞速发展城市化进程的脚步接踵而来,大部分城市已经开始注重城市形象的提高,推动了土建工程的发展引起了其激烈的竞争。跟国外的土建工程公司相比,国内土建工程企业不论是管理经验还是管理模式上都远远落后,这样就导致了一个企业竞争力的下降。所以土建工程公司必须在通过提高自身管理水平的情况下,首要确保施工的质量和安全,以最大程度的降低施工成本为目标,为企业赢得最大的利润。
一、引起土建工程施工中造价失控的原因
从目前的土建工程行业发展看,引起工程项目出现造价时空的因素涉及到了各个方面,但是最为重要的是本身原因及外界原因。由于土建工程的价格不统一,这就给造价计算造成很大的阻碍。而施工过程中经常发生突发事件,这都给造价计算造成很大的阻碍。而施工过程中经常发生突发事件,这都会给工程造价带来巨大的难度,这些都是自身原因、除自身原因,外在原因也是造价失控的重要因素。
1.1财务
施工单位的财务部门在工作中没有根据实际情况计算价格,导致账务存在作假和虚报等现象。这就使得施工阶段出现施工前的资金预算与实际过程中的使用资金发生很大的差距,其造成的经济消耗是巨大的,难以实现造价控制管理。
1.2施工
在施工过程中土建工程单位没有根据现场布置进行,而在设计施工流程时没有全面分析,使得最终的施工方案变得过于复杂,从而增加了土建工程单位的资金消耗、再加上施工技术的落户后,将使得材料过多使用,土建工程达不到相应的要求,这些都是造价不定的原因。
1.3人为
人为因素是造成造价失控的直接原因,财务部门未能实现职业道德素质,会计做假账,私自签证都是明显的人文因素。此外,在资金分配后的使用上,工程领导不能做出合理地安排与布置,使得资金使用后来未能得到相应的效果,这些都给造价管理带来难度。
1.4 现场签证问题较多
由于工程监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够或者不准确,因此会产生对不该签证的项目盲目签证,施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,遇到实际问题时不及时办理签证手续,结算时搞突击,互相扯皮;有的施工单位对包干工程偷工减料,对非包干工程进行大量的施工现场签证,扰乱了建筑市场正常秩序。要做好土建工程的造价控制,首先应该在预算的审核上下功夫,其次应重视工程监理在工程造价中的作用。工程的预算可以为工程的造价以及工程投资的经济合理性提供可靠的依据。因此,如何做好预算的审核时做好土建工程造价控制的前提。
二、土建工程施工阶段工程造价控制的方法
施工时实现建设项目的过程,造价的90%以上都耗在施工阶段,因此,这一阶段的造价控制是整个工程造价控制的重要一环,要准确处理造价、工期和质量的辩证关系,把投入产出观念渗透到过程施工过程中,努力使人力,物力和财力以及技术等生产要素达到最优组合。
2.1加强施工组织
施工组织设计是进行过程招标、签订承包合同,进行施工准备和指导施工的基本的全局性经济文件。它是对施工活动实行科学管理的重要手段,是保证工程顺利进行和质量有效控制工程造价的重要工具。
施工组织设计包含的基本内容包括施工方案,施工进度计划、施工现场的平面布置、各种资源需要量计划和技术以及安全保证的措施。进行资源优化配置,严格控制施工工序及质量,减少返修,合理利用费用。
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2.2实行工程造价的动态控制
土建工程施工周期一般比较长,因此会使实际消耗的材料好人工价格与投标时差异较大,这就要求造价控制人员及时收集积累有关造价调整的资料,准确预测各种动态因素,使造价动态管理贯穿于建设项目全过程。碎玉投资的控制,可以按工程进度编制资金使用计划,按照学要进行分析,并采取措施调整。
2.3加强工程变更的管理
在项目实施阶段,由于客观和主观的原因,长发生局部设计变更、工程更改、材料代用、工艺方法改变等问题,引起工程预算价格的增减。因此,必须健全设计变更审批,合理的控制变更价款。
工程变更的内容包括承包合同中约定的工程量、建设项目附属工程的增减、某些工程结构的规格、标准的变化、部分工程的标高、基线、位置、尺寸等的变更、某些工程的施工时间、工序的改变和市场主材价格的波动等。工程变更必然会使造价提高。因此,必须严格控制、做好施工处理和验收、核对和现场签证工作,提高管理效率,减少管理成本。
2.4加强工程建设监理
建设监理制就是用科学方法对建设项目进行监督和管理的一种管理体系、在我国建立和推行建设监理制,是社会主义市场经济发展的必然结果。
三、土建工程项目中施工成本的构成
3.1显现成本
施工成本是指完成此次施工项目锁产生的一切费用总和。主要有三大方面:直接工程费和间接费用及所有产生的其他费用。成本核算则是将施工过程中体现出来的各种费用用货币的形式表现并且按照时间的价值进行费用计算。
3.2隐形成本
隐性成本是因为一夜行为而导致的将来成本和转移成本的统称。因其的隐藏性导致其不受财务审计的监督,不易引起施工单位的重视,从形体上讲隐形成本具有隐秘性、关联性、动态性、延续性和放大性的特征。
四、如何控制土建工程项目中的施工成本
4.1施工组织形式和结构
正确的施工组织形式和结构可以提高施工效率,减少闲置人员,通过抽调其他项目管理人员来建立以“项目经理”为核心的工程队,按职能原则建立专门控制项目组织形式的部门这样对于专业性强的小型施工项目有很大的帮助。对于较大的施工项目来说采取矩阵式组织形式进行管理,通过组织机构权责的分工提高项目的管理水平和施工效率。
4.2合适的施工方案
选择合适的施工方案对于一个土建项目的施工来说至关重要,施工工艺是施工方案的灵魂。合理的施工工艺能够提高施工进度和施工质量,对于施工现场的调查分析可从技术、设备、工艺流程等方面控制隐性成本;通过合理发奋施工段、安排交叉工作等犯法制定和调整施工进度计划来提高施工效率;土建工程项目管理往往都是通过分包管理的方式展开的,这样也增加了隐性成本,通过在施工过程中对施工工艺、内容及能力的综合分析加以完善分包条款制定出更加精细管控的分包制度,可减少施工的隐性成本。
结束语
综上所述,随着我国施工企业不断成长的步伐和经济市场的不断开阔,土建行业领域的竞争愈演愈烈,土建工程企业主要可从优化项目组织形式和施工方法、加强材料设备管理、加强分包管理和信息沟通,加强控制隐性成本最大程度的减小施工成本,有利的控制工程造价,提高工程质量,从而促进土建工程企业的稳定发展。
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论文作者:李贵娇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期
论文发表时间:2018/5/30
标签:土建论文; 工程论文; 造价论文; 工程造价论文; 成本论文; 签证论文; 工程项目论文; 《基层建设》2018年第9期论文;