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摘要：建筑安装工程具有一定的复杂性，这就增加了建筑安装工程造价管理的难度，要真正的做好安装工程的造价管理，保证安装工程的造价科学合理，除了要在设计方案的选取上，进行严格的把握，慎选慎用；在预算上注重整体预算和细化预算紧密结合，同时以市场为导向，随时考虑到市场的变动外，还必须从各方面进行考虑，综合各种数据进行评定。本文通过对我国建筑安装工程造价的现状，提出了建筑安装工程造价管理的控制措施。
关键词：建筑安装工程；造价控制；管理问题
1 电力工程造价控制的重要性
电力工程建设环节很多，基本分投资决策、设计、施工、竣工验收几个阶段，对电力工程造价进行控制，必须要有全过程控制意识，在投资决策阶段、初步设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目实施阶段，各个阶段、各个环节之间都存在着内在的联系。如何在确保建设工期和工程质量的前提下，合理控制工程造价，是工程完善的关键，需要建立一套科学、合理的工程造价管理体系，加强项目在各个阶段的管理与控制，有效地控制和降低工程造价。造价控制能够多方面选择更好地经济建设方案，进行全面化地投资估算，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用。
2 建筑安装工程造价控制管理中的问题
2.1 设计成果直接影响使用功能的发挥、工程造价的高低、质量的优劣
建筑单位应当慎重选择设计单位，加强对工程项目设计图纸审查等控制管理工作.必须强调按标准设计，明确材料的型号、规格、数量，保证工程实体功能.严格按批准的设计任务书及投资估算来控制初步设计，按初步设计总概算来控制施工图设计。目前我国处于经济建设的高速发展时期.建设项目多，在设计上出现了卖方市场，个别设计单位偏面追求经济效益.赶时间、抢任务。设计质量差、深度浅、详图不全或相互矛盾、漏洞百出.无法准确计算工程量。此时施工单位往往站在自身角度有意或无意地多算或重复计算工程量.造成工程计价多估冒算。同时给施工过程中的变更埋下了隐患。
2.2 施工阶段工程造价控制的影响
在建筑安装工程中，施工阶段是工程造价主要发生的阶段，也是人工费用、材料费用以及其他费用实际发生的阶段。在施工阶段的造价控制主要是为了更好的进行成本管理，很多的施工企业为了节省施工费用，同时在施工的时候会存在着施工材料不合格以及施工技术不完善的情况，这样会导致施工质量出现很大问题。在施工过程中也是存在着施工进度比较慢情况，为了保证施工工程能够顺利完工，施工企业通常是存在着施工工序不到位情况，这样能够保证工期，但是也是会导致施工质量存在问题，最终还是会导致施工单位要承担很大损失。在安装工程中还存在着没有现场材料管理人员的情况，这样就会出现施工材料随意乱堆放的情况，同时很多的人员在施工中也是存在着随意使用材料情况，这样非常容易出现材料浪费的情况，对施工造价也有影响。
2.3 信息化管理落后
随着信息技术的发展和管理模式的不断改革，建筑工程造价管理的信息信息化必将成为主流。目前，工程造价管理信息化的基本框架已经初步建立，以计算工程造价为核心的工程造价系列软件日趋完善，为工程造价管理及相关活动提供信息和服务的网站不断增多，工程造价管理信息化建设有了一定的基础，但同时也存在一些不容忽视的问题。
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2.4 造价管理人才的缺乏
施工企业的部分工程管理人员，专业知识缺乏，忽略造价控制是工程管理的重要地位。也因此会出现投标成功，但是造价过高的情况。这样的话也就增加了项目工程的成本，没有合理控制工程的造价，大大减少了工程项目创造的经济效益。
3 加强建筑安装工程造价控制管理的措施
3.1 加强对建筑安装工程造价审核的程序控制
结算审核是一项涉及面广、专业性强，经济相结合的全面、复杂、综合的工作，也是工程造价控制的最后一关。深入工地，全面掌握工程实况。审核人员应该熟悉要送审的资料，并且要进行施工现场的实地勘察。由于从事预决算工程的预算员，对某单位工程可能不甚了解，而竣工图又不可能面面俱到，对于那些体形较为复杂的工程，要逐一标明，因此在工程量计算审核过程中遇有不明确或持有异议的问题，可施工现场查勘和取证。一个优秀的预算员不仅要深入工程实地掌握实际，还要深入市场了解建筑材料的品种及价格。做到胸中有数，避免造成计算误差较大，使自己处于被动。
3.2 加强信息化管理
伴随飞速发展的信息技术，加强工程造价信息化的管理已成为项目管理的必然趋势。首先，要想实现工程造价信息处理和管理的现代化，提高建筑行业整体水平，约束各建筑企业的工程承包行为，就必须加强和完善信息披露制度，在全国各地建立建筑企业的信用数据库，构成一个共同的建筑行业信用控制网络，增强信用信息的透明度，提高信息质量。其次，合理开发各类工程造价新资源，提高信息共享能力和信息质量，建立全方位的信息服务体系，真正实现工程造价信息服务化体系。最后应加强建筑安装工程市场的信息管理，应时刻关注市场的需求变动，以及由此带来的价格上的变动，合理分析和科学的判断建筑市场、材料市场的运行状况，并以此及时调整资金投入：在工程造价的评价过程中，应结合行业具体情况，收集具体的相关数据，为本工程的造价控制提供科学的参考依据。
3.3 预算人员，应深入现场，根据实际编制预算
对预算人员，应深入现场，根据实际施工情况及施工进度，编制好项目的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质，计算好下一阶段的材料、人工、机械设备需用量，为材料的购置、人工、机械设备的安排提供依据，根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格，编制每月工程进度预算及材料调差，并及时上报有关部门审批。此外，作为预算人员，应认真研究施工合同，掌握准确的市场价格和预算价格，熟悉相关定额，按照合同规定的结算方式和有关计价依据进行计算，为竣工结算做好准备，做好上述工作的同时协助财务进行成本核算。
3.4 实行竣工阶段控制
建筑安装工程造价控制要延续到竣工阶段，在竣工阶段要制定好结算计划。建筑安装竣工后内部转移的材料物资等应以当时市场价格为基础，制订内部计划价格，编制价格目录，经有关部门审核后，作为内部结算价格。其他内部结算价格，应本着公平合理、利益兼顾、有利于管理的原则，在企业领导下由各有关部门协作制订，经批准后施行。竣工阶段的造价控制要按计划进行，每个单项或单位工程完工后的一个期间，应组织进行竣工结算，保证结算工作的进度。配合财务竣工决算，将相对应编号标注清楚，费用划分清晰是财务竣工决算顺利进行的保证。
结束语：
在工程建设的各个阶段进行造价控制对提高工程效益、确保工程建设质量是非常有帮助的，因此，在造价控制与管理过程中，只有重视各阶段的成本控制，注意理论与实践之间的相互结合，做好成本预算，时刻关注材料市场活动趋势，才能有效的提高建筑安装工程的造价控制与管理，提高工程建设效益。
参考文献
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[4]关于建筑安装工程造价控制管理问题探究[J]. 郑雪. 科技创新与应用. 2014（08）
论文作者:王阳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/11
标签：工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 材料论文; 建筑安装论文; 预算论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;