摘要：随着经济的发展，社会对电力的需求越来越大，电厂为保证对电力的供应，也在不断扩大发电的规模，但是在扩大生产的过程中，由于电厂生产管理工作的不完善，使电厂的安全生产存在隐患。因此，增强电厂的安全管理工作，减少安全生产事故，成为电厂管理者首要解决的问题。本文立足于此，主要对电厂的安全生产事故的原因进行分析，并提出相应的解决措施，希望对电厂的安全管理工作有所帮助。
关键词：电厂；安全生产；管理
电厂的安全事故是指在电厂发电、设备维修等过程中发生的，会对人员生命健康产生威胁，对机械设备产生损害的意外事件。这些意外事件往往能够造成巨大的经济损失，导致电厂的生产活动受到严重影响。电厂安全事故的发生原因具有很多种，但都有一个共同特点，就是在生产中事故的隐患没有被及时发现，并采取有效措施排除隐患。因此，要减少电厂的安全事故，就要加强对安全隐患的控制，做到及时发现，有效排除，保证电厂安全生产的顺利进行。
1电厂安全生产管理的原则
1.1以人为本
在进行电力生产时，要将人员的安全工作放在安全管理的首位。据统计，大概88%的安全生产事故是由于人为原因造成的。许多生产事故表面上是由于机械设备的障碍造成，但是究其原因，最终多半是由于人的原因直接或者间接造成的。所以，强化工作人员的安全生产意识，规范工作人员的生产操作，将安全生产工作落实到人，是安全生产管理的核心。
1.2依法生产
电厂的安全生产管理工作要上升到法制的高度，电厂的管理人员要熟悉相关的法律法规，学习并掌握安全管理的软件，利用软件对安全工作进行管理。对于制定的安全管理规章制度要认真落实，对员工进行监督，使规章制度发挥出应有的效用。同时，还要科学处理安全与生产效率的关系，如果发生安全事故，要根据相关的规定进行处理，尽量减少安全事故的损失。
1.3安全第一
在电厂生产过程中，要将安全生产放在第一位，建立专门的安全生产管理机构，监督安全生产制度的落实。安全管理机构在进行安全管理工作时，要重点做好安全控制和预防工作，消除所有安全隐患，并且建立科学合理的安全管理方法，积极动员所有工作人员进行安全生产的教育活动。
2电厂安全生产管理工作中存在的问题
2.1安全责任意识不强
在电厂的安全管理工作中，主要存在工作人员安全意识不强，认为安全生产只是领导需要注意的问题，基层员工只负责生产工作就可以。这种意识使得员工在工作中不重视安全操作规范，忽视安全生产需要注意的细节，使生产过程中安全隐患增多。
2.2基层管理工作不到位
一些电厂只注重经济利益，不能处理好安全与经济效益和企业发展的关系，对安全生产管理投入的资金和时间都很有限，对于安全管理存在头痛医头，脚痛医脚的现象。同时，由于对安全管理工作的重视程度不够，制定的安全生产规范也都只是表面形式，没有将安全生产规范落实到实处。
2.3对于违规行为惩罚力度不够
由于员工对安全生产规范的忽视，在生产过程中经常会出现违规操作，形成习惯性违规。电厂对于这种习惯性违规的处罚力度很小，不能形成约束作用，或者对违规现象视而不见，更加放纵了这种违规行为。
2.4安全生产考核制度不完善
安全生产的考核制度大多数不能起到应有的作用，考核形式化，用于应付上级领导的检查。对于考核的结果不够重视，考核不过关的员工得不到惩罚，考核优秀的员工不能得到奖励，使员工的工作积极性不高。考核的范围不明确，考核内容不全面，考核的结果存在不公平的现象。
3电厂安全管理的策略
3.1从安全教育做起
近年来，在科学技术快速发展的带动下，无论是安全设施还是安全保护用品都开始向高、精尖方面发展，而且各项先进的技术开始在生产实践中进行应用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这种情况下，部分安全意识较差的人员则在思想上会存在着盲目乐观的情绪，认为在这些精良装备的保护下自身的安全有了较大的保障，在工作中对安全管理则较为松懈，存在着麻痹大意的思想，极易导致安全事故发生。
3.2严抓“两票三制”
电厂中的两票三制属于最基本的规章制度，其包括工作票、操作票、交接班、设备定期试验轮换巡回检查制度。在日常工作中，需要严格执行两票三制，从而更好的确保现场设备及人身的安全。通过严抓两票三制，可以有效的确保安全生产责任制的落实，明确各负责人的责任，对设备状态、工作范围、检修及备用设备等进行明确，这样可以确保运行人员对现场工作情况进行准确掌握，避免由于运行方式的改变而导致检修人员的安全受到较大的威胁。对于两票的执行情况，则需要由安全管理人员进行及时抽查，看其执行的是否到位。
3.3防止设备的不安全隐患
设备隐患是电厂安全生产管理重要事项，电厂必须重视设备的定期检查，科学合理的使用设备，让其安全的生产与工作。对于电厂来说，肯定要有一些快要到使用年限的老化设备，必须安排专门技术人员进行定期检查，适时进行跟踪，防止设备老化带来的生产安全问题。技术人员在检查过程中，要做到细致，准确，不要想当然态度，对发现的问题要及时解决，不能解决的要及时报告，严重的可以暂时停产，也不能让有问题的设备进行工作，防止带来不可挽回的损失。
3.4防止环境的不利因素
环境分外部环境和内部环境，外部环境是一些自然条件，要及时进行预判与防备。内部环境要加强管理，优化环境，让电厂在安全的环境下进行生产与工作。电厂工作中，通常会出现通道堵塞、材料工具乱堆乱放、光照不足、电器无漏电保护、机械无防护装置等环境方面的不利因素，这就要求加强生产现场的管理，严禁材料工具乱摆乱放，确保通道通常，保持对照明设施的管理和维修，将不同工作性质的工作区域进行有效的隔离等，这些措施都能有效的防止环境不利因素产生。提高电厂环境，是保障电厂安全生产工作的关键因素，必须把提高电厂环境作为生产中大事来抓，提高工人们保持环境的警惕性。
3.5建立安全生产规章制度。
安全管理工作对于电厂的安全生产具有重要的作用，由于管理工作不到位会引起安全生产事故，所以，要建立安全生产管理制度，为安全管理工作提高依据。完善的生产安全管理制度是安全生产的保证，在制定时要根据上级领导的要求，并结合本厂的实际情况，制定可行、科学、合理的规章制度。安全生产制度要对设备的检修、防护用品的管理和人员组织等方面内容进行规定。同时，还要根据具体的工作情况对规章制度进行适当的调整，对安全生产实施动态的管理，使安全生产制度能够更好地适应生产工作。
3.6优化外委工作管理
对于外包队伍管理的好坏很大程度影响企业的安全指标，系统内的安全事故基本都是外委队伍造成的。外委队伍安全意识差，安全素养低，与电力企业的安全文化融合差，不遵守发包单位的安全管理规定是造成外委队伍发生事故和伤害的根本原因。因此要优化外委工作管理就要强化对于外委工作队伍的选择能力，同时在进行外包合同签订中要强化安全生产的相应制度。
结束语
电厂的安全管理工作是一项长期的工作，需要持之以恒，并且还要根据实际情况进行调整，做到与时俱进，最终实现安全生产管理的制度化、规范化和标准化。电厂的安全生产事故是可以预防的，只要加大安全生产的监管力度，严格执行安全生产规章制度，对于重大事故追究相关人员的责任，就可以保证电厂的生产安全。
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论文作者:谭力
论文发表刊物:《电力设备》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/18
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