摘要：文章主要阐述了加强建筑工程质量管理的重要意义，分析了建筑工程质量管理的现状，同时探讨了加强建筑工程质量管理的有效途径。
关键词：建筑工程；质量管理；重要意义；现状；有效途径
加强建筑工程质量管理，提高建筑工程质量，可以有效提高建筑企业的竞争能力，提升企业良好的形象。然而，在实际的建筑工程质量管理过程中，仍然存在一些问题，例如：人员素质水平不高，缺乏责任心、施工材料质量不合格、质量监督管理不到位等，这些问题严重制约着建筑工程质量管理水平的提升。因此，应采取有效途径加强建筑工程质量管理工作，确保建筑工程质量，保障居住者的人身、财产安全。
一、加强建筑工程质量管理的重要意义
建筑工程质量管理是建筑工程管理的重要组成部分，做好建筑工程质量管理，可以有效提升企业竞争能力，保证建筑工程整体质量，实现企业经济利益和社会利益的双丰收，促进建筑行业的可持续发展。随着建筑行业的飞速发展，建筑工程规模不断扩大、数量逐渐增多，人们对建筑工程的要求也越来越高，这无疑会给建筑工程的发展带来巨大的挑战，加强建筑工程质量管理，从而促进建筑行业发展可以与时俱进，充分满足当代建筑行业的实际发展需求。在建筑工程施工过程中，质量管理贯穿于建筑工程建设的全过程，为了保证建筑工程结构的安全和使用功能，因此，在具体的建筑工程建设过程中必须加强建筑工程质量管理工作，严格控制每个施工环节的施工质量，这样可以确保建筑工程质量，减少安全隐患和安全事故的发生，避免危害人民的生命和财产安全。由此足以证明，建筑工程质量具有非常重要的意义，在实际的建筑工程施工过程中，必须加强建筑工程质量管理工作。
二、建筑工程质量管理的现状分析
1、人员素质水平不高，缺乏责任心
在建筑工程施工过程中，由于大部分施工人员来自于农村，文化知识水平偏低，缺乏建筑工程专业施工质量知识，施工质量意识较差，实际操作技能普遍偏低，使得建筑工程施工现场人员素质水平不高，缺乏责任心。在建筑工程的具体施工过程中，由于人员素质水平不高，使得他们常常违反建筑工程相关规范标准和操作规程，不依照施工图纸施工，施工技术应用不当，更为严重的是存在偷工减料等现象。另外，建筑工程管理人员的综合素质水平参差不齐，部分管理人员来自基层，管理经验比较丰富，却缺乏专业管理知识，而部分管理人员是大学生，具备专业管理知识，却缺乏实际的管理经验，这些人员的素质水平直接影响着建筑工程的质量。
2、施工材料质量不合格
在建筑工程施工过程中，施工材料质量直接关系着建筑工程的整体质量，施工材料质量不合格，建筑工程质量也无法得到有效保证。在实际的建筑工程建设过程中，部分施工企业为了获取经济利益的最大化，偷工减料、使用劣质施工材料代替优质施工材料施工，从而给建筑工程质量留下诸多安全隐患。
3、质量监督管理不到位
在建筑工程的具体施工过程中，建筑工程监理单位为了节省人员开支，降低施工现场的监理酬劳，使得建筑工程现场监理人员往往存在一人多岗、无证上岗、冒名替岗等现象，导致现场监理人员素质水平不高，缺乏专业监督管理人员，这无疑会对建筑工程质量造成一定的影响。另外，建筑工程现场监理人员还存在“吃、拿、卡、要”等不正之风，导致建筑工程质量存在诸多安全隐患，影响建筑工程质量。
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三、加强建筑工程质量管理的有效途径探讨
1、提高现场人员素质水平
在建筑工程施工过程中，为了提升建筑工程管理水平，保证建筑工程质量，应不断提高现场人员的综合素质水平，要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训，提高施工人员的综合素质。因此，在建筑工程的具体施工过程中，需要培养现场人员的综合素质水平，培养他们的责任心，提高全体人员的质量意识，从而减少质量事故的发生，保证施工安全。另外，在施工人员进入现场前应进行相应的教育和培训工作，确保建筑工程现场施工人员具备专业的质量知识和质量意识，提高建筑工程质量管理水平，保证建筑工程整体质量。除此之外，还应加强管理人员的选择和培训工作，选择具备专业质量知识和质量管理经验的管理人员，并加强对管理人员的培训工作，不断提高管理人员的综合素质水平，使之具有较强的责任心和工作积极性，这样可以有效提升建筑工程质量管理水平，实现企业经济利益和社会利益的最大化。
2、加强施工材料的管理
施工材料作为保证建筑工程质量的基础条件，施工材料质量的好坏直接影响着建筑工程质量。因此，在建筑工程施工过程中，为了加强材料的管理，更好地利用资源，节约开支，杜绝浪费，提高经济效益，保证工程质量，应加强施工材料的管理工作。在选择施工材料时，应到建材市场对施工材料进行实地考察工作，准确掌握施工材料信息，综合比较，公开招标，在保证施工材料的基础上，选择价格低廉的施工材料；加强进场原材料的质量控制，不合格的材料不准进场。施工材料进入施工现场前，施工单位应组织监理单位、建设单位对施工材料质量进行检查，确保施工材料的合格证、出厂检验报告等质量证明文件齐全，现场施工过程中如发现不符合要求的材料，严禁使用，并做好标识，进行退场处理。同时，及时对需要送检的原材料进行二次检验，例如：对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验，检验合格后方可用于建筑工程施工中；加强现场施工材料的管理工作，材料堆放必须按建筑工程施工现场分区布置图堆放材料，材料分类、分批、分规格堆放，整齐、整洁、安全，尤其要做好钢筋、水泥的堆放管理工作，例如：进场水泥分标号堆放整齐，标明标号、进场日期等，必须遵循“先进先用”的原则，库房应及时清理，并保证有良好的避雨设施和排水设施，以保证库房内干燥。总之，做好施工材料的管理工作，是保证建筑工程质量的基础条件。
3、提高建筑工程质量监督管理
在建筑工程施工过程中，提高建筑工程质量监督管理，可以保障建筑工程质量目标的实现。因此，应对建筑工程施工现场监理部及监理人员加强管理，充分发挥监理人员的监督管理职责，促进建筑工程管理水平和工程质量的提高，进场监理人员必须持证上岗，配备专业的监理人员。监理人员要做好施工现场的控制，对施工图纸进行现场核对，确认其无差错，无漏洞，无相互矛盾之处，材料来源有所保证，所提出的施工工艺、施工方法的合理性。建立相应的奖惩机制，定期组织对现场监理部及监理人员的进行定期考核，并根据考核结果决定对监理人员的奖励名单和奖励金额以及处罚决定，对在质量监督管理工作中做出过突出贡献、工作认真的监理人员应给予一定的物质奖励，反之，对在质量监督管理工作中没有及时发现质量问题以及工作责任心不强的监理人员应给予相应的惩罚，通过有效的奖惩机制，可以有效提高建筑工程现场监理人员的工作积极性和责任心，充分发挥监理人员的监督管理职能。与此同时，旁站监理是对施工质量监理的重要手段之一，必须对工程关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监督，确保建筑工程质量。
四、结语：
综上所述，通过提高现场人员素质水平、加强施工材料的管理、提高建筑工程质量监督管理等有效途径，不断提高建筑工程质量管理水平，保证建筑工程质量，实现经济利益和社会利益的双丰收，保障建筑行业的可持发展。
参考文献：
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[2]谢春雨.关于加强建筑工程质量管理的有效途径探讨[J].应用能源技术，2017（06）.
[3]艾雨厚.浅析加强建筑工程质量管理的有效途径[J].中国房地产业，2016（12）.
论文作者:张学东
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/22
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