关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
水利工程是一项关乎着国计民生的重要工程，在所建设的环境中选用合理的技术可以有效提升整体工程的质量和施工效率，以保证在后期的使用过程中具备良好的服务效果，此项工程的建设，能够保障农业的生产，调整农业生产模式，减少农业生产对于降雨量的依赖，促进当地的经济发展。
1 水利工程的特点
1)水利工程施工周期较长。作为一项利国利民的基础设施项目，水利工程规模较大，施工周期长，且投资成本高，一般情况下，一个水利工程项目施工周期可长达数年，成本甚至高达千万元或亿元。2)水利工程施工环境恶劣。水利工程受当地自然条件、水文条件、地理条件等影响较大，施工过程中存在诸多不确定性及安全隐患，大大增加了施工的难度。3)水利工程施工部分较多。水利工程不仅包括主体工程，还涵盖许多类型，如水闸工程、泵站工程、河道开挖疏浚工程、河道护岸及护坡工程等，且每一个项目内都包含很多分部工程及单元工程。如水闸工程分部工程包括闸室段、上部结构、交通桥、上下游联接段、闸房等，且各个分部工程又包含多个单元工程，因此水利工程施工部分较多。4)水利工程产品的固定性。水利工程项目建设完工之后，具有固定且不可移动性，无法批量生产及复制。
2水利工程施工管理的质量控制
2.1转变水利工程施工管理理念
与以往相比，我国水利工程的施工与建设更具自动化和系统性，先进技术和先进设备的不断引进不仅提高了施工效率，减少了施工人员工作量，同时也为工程质量的大幅度提升提供了充足保障。在这种情况下，施工管理若仍沿袭传统的管理模式，一来会导致制度的烦琐性，致使管理工作事倍功半；二来还很有可能会产生反作用力，影响工程质量的提升。因此，转变施工管理观念势在必行。作为工程施工管理人员，应紧跟时代发展，虚心学习国外先进的管理方法和经验，不断创新管理模式，同时还要将先进的管理理念不断传达给其他工作人员，让全员都能够做到与时俱进。实践证明，只有做到全员理念的改革和更新，才能够保证工程质量管理工作的顺利开展，为工程质量的提升奠定基础。
2.2 实现安全生产
任何工程的施工工作都要注意做好安全管理，保障施工作业的安全是维护工程项目建设计划顺利实施的重要保障，而要做好安全管理，首先要构建一整套严格严密的安全管理制度，要针对工程项目施工的各个环节，设计相应的安全管理规则与纪律，并设立安全员具体负责施工安全的监督管理工作，把安全管理的责任落实到微观层面，并制定严格的奖惩措施，对于违反安全管理制度的人员，对其给予严格处罚，并构建有关的安全预警机制与科学化的监控措施，以制度化、规范化、法制化、现代化的安全管理手段充分保障施工人员具有高度的安全意识，保障安全管理工作全面系统无遗漏，这样才能从根本上保障水利工程项目的施工建设安全。
2.3加强水利工程施工管理力度
1） 水利工程施工管理环节需要充分重视成本管理工作，要做好各项预算管理，需要将工程中各项资源的消耗控制在合理的范围内，严格按照规定要求开展各项工作。2）应加强现场监督管理，对于设备、材料、人员都要严格管理，保证所有进入到现场的资源都能够符合工程的需要，不能存在资源浪费的情况，以保证工程质量达到要求。3）在施工环节中不能存在违法违规操作，尤其是隐性转包等非法现象的存在。
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2.4强化水利工程施工工序管理
首先，水利工程动工前要针对施工方案、人员班次安排的情况制定出交接班检查机制，并将相应工作落实到项目部具体的管理者身上。其次，在水利工程每项施工工序完成后除了项目部管理人员必须根据质量要求开展严格自检与复检以外，监理单位也需要对其进行终检。只有当施工工序这三检达标后方可以做检查验收申请。待该施工工序验收合格后才允许施工单位开展下一项工序。这样一来通过强化每一道工序的管理确保水利工程良好的施工质量。
2.5质量管理目标确立
水利工程的施工建设工作投资大、周期长、其工程质量直接影响到国家利益与人民群众的生命财产安全，因而做好工程质量管理十分关键。这要求施工单位要构建严密的工程质量管理制度，明确质量管理目标，并细化各项质量管理的工作任务与指标。要在项目施工的设计环节就做好工程质量管理，从计划入手，深入研究工程施工中所有影响工程质量的各个方面因素，设计好施工方案，应汇集具有经验的专业人员，构建专门的质量管理小组，就工程质量方面的各项问题进行严密监督与细致研究，必要时到现场进行指导与监督。与此同时，应做好质量管理工作的责权分配，通过就项目负责人、项目经理、管理责任人实施有关施工质量管理的责任权力科学规划，使得项目施工的质量管理工作落实到具体层面，并构建有效的信息沟通交流机制与技术保障性措施，通过严格实施项目施工的质量监督与考核，充分保障项目施工各个环节的质量达到规定要求。
2.6加强水利工程施工项目中的质量管理
首先，重视施工质量的组织管理。为了能够保障施工过程中各个项目的质量，施工企业应该在施工管理的组织架构上，合理配置施工人员以及资源，制定相关的质量管理制度，并形成相应的质量管控系统，通过加强施工组织的管理，实现加强水利工程水工项目中质量管理的效果。其次，建立质量保障体系。为了能够使水利工程的施工质量得到保障，施工企业可以以施工现场的组织为主体建立质量保障体系，体系中要包括质量控制点、控制的措施、施工计划、施工流程以及施工进度和质量目标的管控等。最后，预控制施工的质量。预控制主要是指以预防为前提的质量控制，施工企业在展开水利工程施工前，应该制定相关的质量预控制方案，明确施工的流程和工艺手法，制定高效的施工技术和管理技术，进一步保证水利工程施工项目的质量。
2.7强化进度控制
要求施工单位在宏观上确立科学有效的施工进程，在编制施工组织计划时，首先根据施工合同中的总工期合理安排各个分部的施工时段及时间长短，按规程规范施工，在施工过程中严格控制不同施工阶段水利工程的施工任务，坚决避免急躁冒进和盲目施工，同时也要避免偷工减料现象的出现，将施工质量的基本要求严格落实到实际行动中。除此之外，施工主体在科学管理施工进度的同时，也要将设备管理纳入到统筹考虑中，重视对水利工程设备和器材的合理养护，将不同性质的材料合理放置，以此来降低施工中安全事故的发生几率。
结语
综上所述，水利工程是关系着国计民生的重要工程，但在实施过程中存在很多问题，所以需要结合工程具体情况，制订有效的管理措施，从而更好地提升工程质量水平，促进我国水利工程事业的发展，推动社会不断进步。
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论文作者: 刘延彪 张明飞 隗强
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1月第2期
论文发表时间:2020/4/22
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