摘要：近年来随着我国人民生活水平的持续提升，也带动了我国交通事业和旅游事业的发展。因此为了满足我国人民对于交通便利的需求，我国加强了公路桥梁这一基础的交通重要设施的建设。同时在开展相关工作的过程中，为了保证车辆在公路桥梁上行驶的过程中拥有较高的安全性，我国也开展了公路桥梁施工管理方面的工作。如果公路桥梁在施工管理中出现了问题，就会影响公路桥梁的建设质量，进而为社会带来不可估量的损失，是一项十分重要的工作。
关键词:公路桥梁;施工管理;改进措施
对当前公路桥梁工程项目在施工管理工作上的常见问题，来进行针对性分析探究，并结合工程施工管理中的实际情况，提出相应的改进措施及解决办法，希望能够对国内交通事业发展起到促进作用。
1公路桥梁施工管理的重要性和特点
1.1提升施工工程的安全
任何一个项目工程都不具备绝对的安全，势必会产生风险，公路桥梁更是如此，不管是在施工的过程中还是在后续的使用上，这些潜在的风险都是不可以忽视的，比如后续养护、地理条件、人为因素和自然因素等，都会对工程产生一定的影响。这就需要在施工的全过程中有效进行管理，尽量使用科学的方法减少施工带来的风险。
1.2提高施工工程的质量
道路桥梁作为基础的设施建设中最重要的部分，对于各地区之间的经济和文化往来发挥着至关重要的作用。但公路桥梁自身又具有一定的专业性和复杂性，其中涉及许多的专业施工流程和专业技术，这其中如果有一项步骤出错，将会直接影响工程的最终质量。所以，公路桥梁施工管理的工作人员需要结合施工现场的实际情况，做好施工的监督管理工作，避免施工过程中会产生影响，提升公路桥梁整体施工水平。
1.3工作岗位的流动性大
公路桥梁在施工的过程中，需要长时间在外工作，并且经常更换工作地点，施工队对于办公地点也是经常更换，但是很多企业单位并没有提升员工的福利待遇，导致施工队的在工作上的积极性被逐渐消磨。
2公路桥梁施工管理中存在的问题
虽然公路桥梁施工管理工作的开展是一项重要的工作，但是在实际的管理过程中由于相关问题的存在而影响了公路桥梁施工管理工作的正常进行。而这其中存在的主要问题，包括了以下几个方面。
2.1专业施工管理人才的缺乏
作为一项较为复杂的施工工程，公路桥梁工程在施工的过程中要想确保施工方面的质量，由专业施工管理人才开展工程的施工管理对于工程的正常施工拥有着极大的帮助。但是在实际的管理过程中，部分工作人员并没有专业的知识技能，从而导致施工现场在实际的施工过程中存在着诸多问题。而造成这种问题的主要原因，主要是因为部分人员面对一些突发性问题的时候的应变能力和处理能力较弱，并且部分管理人员自身的素质水平也相对较为低下，甚至部分工程企业出现了片面追求低成本支出的问题，并没有安排专门的人员开展管理工作，从而导致施工过程中诸多问题的出现。
2.2缺乏规范性的施工管理体系
一般情况下，施工单位在进行公路桥梁的建设期间，拥有合格的管理人员对施工工程的开展是这其中的一项重要内容，同时规范性的施工管理体系的建立和实施也是其中的一项中啊哟内容，只有这样，才能保证公路桥梁施工按照进度顺利施工。但是在实际的管理过程中，由于部分施工单位在实际的工程中却存在着施工管理混乱、施工人员配置不合理问题等方面的问题，对于正常施工的开展造成了严重的阻碍。同时缺乏健全的监督和约束机制对公路桥梁的施工进行严格的监督，从而导致额外的建筑资源浪费现象问题的出现，从而导致施工建设质量的持续低下。因此为了避免相关问题的出现，就需要有关部门尽快制定健全的管理制度保证公路桥梁建设的持续推进。
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2.3公路桥梁施工难度较大
在公路桥梁施工的过程中，由于部分地区不仅存在着特殊的敌视，并且在日常人流量方面也相对较大，从而给公路桥梁的施工造成了极大的难度。同时部分地区的公路桥梁要想保证施工的顺利进行，就需要各个部门和环节提高对配合工作的重视，将具有复杂操作的施工技术运用其中。但是在施工中由于诸多不可抗性问题，这样就导致施工的难度加大。这种问题的出现主要体现在成本的管理两个方面，如果在施工之前没有制定出一套完善的应对安全管理体系，就很难在施工现场对问题做一个很好的处理，从而影响到施工的进度和施工的质量。
3公路桥梁工程施工管理改进措施
3.1完善当前施工管理中的各项规章制度
在路桥施工过程中，想要顺利做好管理工作，使路桥工程中的各个子项目施工进度能够顺利达标，且施工质量符合标准，就需要完善当前的施工管理制度，使施工管理目标能够顺利达成。第一，要确定项目施工管理结构模式，科学合理的施工管理模式，能够起到事半功倍的效果，在对施工队伍进行管理时，能够迅速有效制定相应的安全施工措施。第二是管理制度的执行方面，经过优化的施工管理结构，可以将已经制定的管理措施，迅速应用到现场施工中，使管理措施发挥最大程度的作用。
3.2加强施工成本管控
第一是建筑材料的采购环节，施工管理单位在选择材料采购人员时，要尽可能选择专业素养较强的人，且将对建筑材料的各项要求明确告知采购人员，使采购人员所选择的材料能够契合当前施工项目，并在后续进货、检验、保管、进场环节中，除了常规检查以外，还要对建筑材料进行抽查，使一切不符合施工规范的材料都不能用于项目施工中。第二是机械设备的管控，在利用机械设备开展施工活动时，管理人员要对所使用的机械设备有所管控，采取相应的维护措施和保养措施，使设备能够正常运行，而一旦设备发生损坏，管理人员要及时做好修理的跟进工作，最大程度保证施工进度和施工质量不受影响。
3.3加强施工质量管控
任何工程项目的建设都是以工程质量作为评定标准，公路桥梁工程同样也是如此，为了保证社会民众在道路上能够安全行驶，严格管理公路桥梁工程的施工质量，是当前促进路桥工程质量的重要手段。在实际生活中，公路桥梁工程如果质量不达标，公路以及桥梁不仅实用性变差，其使用寿命也会缩短，这对于工程的修建者以及使用者来说，会造成极大影响。因此，在公路桥梁工程施工时，施工管理单位要配合质量监管单位，对工程中的各个项目进行严格监管，以防出现施工质量问题，导致公路桥梁工程的整体质量降低。
3.4提高对现场巡查的重视
施工管理人员完成了公路桥梁的施工之后，为了保证施工的质量，以避免相关问题的出现造成经济方面的损失，就需要施工人员提高对现场巡查的重视。之所以需要进行这方面的工作，主要是因为这样便于问题被及时及时发现公路桥梁之中的质量隐患、安全隐患以及其他不良现象，对于此类问题采取行之有效的解决措施，是道路桥梁工程施工管理的重要手段。对此现场管理人员还应将有关现场巡查的制度落到实处，将巡查情况做好记录，严格按交接班流程进行交接，避免交接过程中出现差错。
4结语
综上所述，建设桥梁工程是社会得以可持续发展的重要基础，对施工的项目工程进行高效的管理，不仅使企业提升经济效益，降低施工成本，还可以提升项目工程的使用质量，增加使用的寿命。所以，项目建设的过程中，管理工作人员必须对现场存在的质量问题和安全问题加以重视，为公路桥梁施工制定一个合理有效的管理措施。
参考文献
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[3]潘永成.浅谈公路桥梁施工过程中常见问题及改进措施探讨[J].黑龙江交通科技，2011，34（10）：259.
论文作者:郑立超
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
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