摘要：建筑工程施工质量管理在整个建筑过程中起到至关重要的作用，管理不得当会造成事故的隐患。由此，加强施工现场管理，不断提高施工现场管理水平，越来越受到建筑行业主管部门和施工企业的重视。本文分析了建筑工程的施工质量管理。
关键词：建筑工程；施工质量；控制管理
1 影响工程质量管理的原因分析
1.1 材料因素及机械设备因素
建筑材料在建筑工程中显得尤为重要，充当着比较重要的角色，建筑材料是工程施工的物质条件，建筑材料的质量是保证工程质量的基础。那些豆腐渣工程就是因为材料上的不过关而引起的。如果建筑材料不能够达标，那么在建筑工程质量监理部门监理时也就难以通过质量的检测，最终工程质量也就不可能达到标准。当前形势下，我国的建筑工程在建筑材料方面的质量问题比较突出，有不少建筑材料的质量未能达到质量要求。在机械设备方面，首先机械设备是建筑工程施工中不可缺少的必备工具，现代化的施工离不开现代化的设备，设备的状况直接影响着建筑工程的质量和进度。同时，设备合理地使用，及时地维护保养是保证设备良好运行的关键。
1.2 人的因素
我们社会的人都具有主观能动性，能够通过自己的思维去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施动者，也是策划者。因此人的因素是建筑工程质量问题中的一个核心的因素。人的因素主要包括施工人员的技术水平、工程项目负责人的综合素质及职业道德。在我国的建筑工程施工中，大部分都是农民工，而这些农民缺乏建筑技能，没有基本的建筑常识，不懂施工过程中一系列的规范及准则。这就必然会导致整个建筑工程质量的下降。
1.3 方法因素
建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。
2 提高工程施工质量管理的对策
2.1 提高施工人员的专业技术水平
（1）项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理，对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。
（2）要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。
（3）对于工程施工技术人员而言，只有在所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。
总之首先要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念；其次要培训施工人员的专业技术能力。
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2.2 合理选择和正确使用施工机械设备
机械设备的控制分为施工机械设备和工程项目设备这两项的质量控制。施工机械设备指施工过程中用到的各类机具设备，如操作工具、计量器具、运输设备、施工安全设施以及测量仪器等。工程项目实施的一个重要物质基础就是施工机械设备，合理地选择和正确地使用施工机械设备才能保证施工质量。工程项目设备指构成实体配套的各类机具和工艺设备，比如电梯等，工程项目设备是工程项目重要的组成部分，其质量的好坏，会对工程使用功能的质量有直接影响。所以，必须在对施工机械设备和工程项目设备进行购置、检查和验收、安装质量以及试车运转时要加以控制，以实现工程项目质量目标。
2.3 全程覆盖质量保证体系
质量体系保障了实现工程施工质量保证所需的组织结构、过程及资源。公司质量管理体系的程序文件应覆盖工程质量全过程，同时需要有效操作运行。注重质量意识的提高，发挥总工程师以及技术负责人在工程中的重要作用，建立以经理为责任人、各级质量及技术管理部门进行实施的监管体系，同时培养一批专家队伍用于内审、管理和监督。
通过监督检查、内审以及管理评审等手段的合理运用，分析工程质量的全过程，制定相应的对策的同时实施改进措施，有效运行质量管理体系。在施工质量形成的过程中，要严歌要求、检测标准，同时做到“自检、专检制” 和隐蔽的验收制度，每个分部、每个分项工程都按照国家工程质量检验评定标准进行严格质量评定。
2.4 做好施工场地原材料的管理
施工场地原材料的管理，是指建筑原材料从进入施工场地直到工程结束且进行现场清理这一时间段内开展的原材料管理工作。主要包含以下几个流程：
（1）做好原材料的管理计划。
（2）做好原材料的进场和验收。
（3）做好原材料的存储、保管以及发放。
（4）做好原材料使用的监督。
（5）做好原材料的回收和清理工作。
在建筑工程施工之前，作为施工方，应向企业材料供应部门提供一次性的计划，并以此作为供应备料的依据。凡是进入施工场地的原材料，必须按照进料计划和供料凭据以及产品合格证书，就材料的数量与质量严格根据验收和计量规范进行验收，并做好验收记录报表完成验收手续。对进入施工现场的做好验收入库，并对堆放的材料做好防水、防火、防变质工作。对砂石方面，进行严格分类、集中堆放，底脚做到用完清完。对于砌体料做好归类，确保碎砖料用完清完。在灰池砌筑方面做到布局合理、符合标准、整洁安全，确保渣土不乱倒、灰尘不外溢。对于施工设备和大模等，做到堆放集中、摆放整齐，以及钢模板及其零部件等多种原材料进行分类管理、整齐摆放。只有做好施工场地的原材料的管理，才能确保原材料的质量，进而确保工程质量。
3 结语
综上所述，只有加强建筑工程的质量控制，我国建筑产业的整体素质和国际竞争能力才能得到迅速提高，整个国民经济也将会更加持续、快速、稳定和健康地向前发展。
参考文献：
[1]田晓波.浅谈建筑工程施工质量管理措施[J].中华民居，2012（05）.
[2]古秋婷.浅析如何加强建筑工程质量管理[J].科技资讯，2009（25）.
论文作者:朱涛
论文发表刊物:《北方建筑》2016年12月第35期
论文发表时间:2017/3/27
标签：质量论文; 原材料论文; 工程施工论文; 机械设备论文; 建筑论文; 工程论文; 工程项目论文; 《北方建筑》2016年12月第35期论文;