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摘要：在仓储管理中最为重要的一项工作内容就是安全管理，其管理水平的高低直接影响着仓储机械设计物资的安全性，同时也影响着生产的顺利进行。对物资及物资储存仓库进行安全管理可以确保物资储存及保管等计划的实施，这在一定程度上可以提高物资流通的经济效益，在保证物资安全的同时实现物资的高效利用。本文就对物资仓储安全管理的控制措施进行深入探讨。
关键词：物资；仓储；安全管理；控制
物资仓储安全管理是由对物资方案定制、购入计划、使用计划和物资存储等相互联系的环节构成的一个有机的整体。企业应该重视物资仓储的安全管理事项，每一个环节都应该注意对物资仓储的安全管理，从而达到对物资有效的管理，提高企业的生产利益，为公司造就更多的经济利益。
1、物资仓储安全管理中存在的问题
1.1管理模式落后
物资仓储管理模式的科学化，不仅有助于提高物资仓储的安全性，还有助于实现物资仓储的经济效益最大化。但是在物资仓储安全管理过程中还存在使用传统管理模式进行管理的现象，虽然物资编码在不断更新，但最新版本的物资编码却没有及时投入到物资仓储安全管理工作之中。另外，部分企业为了物资存储方便，纷纷进行自用仓库的建设，导致仓库数量大幅度提升。由于仓库布局不合理，导致不同地区之间仓库比例失衡，造成仓库闲置与仓储能力不足两种情况的分化。还有些企业为了保证物资的供给充足，进而对物资进行超额的储备，这就造成企业经营成本的增加。
1.2仓储人才匮乏
由于广大民众对仓储行业认识不足，对仓储工作岗位了解不充分，导致对仓储行业感兴趣的人不多，致力于从事仓储行业的人更少，这就造成物资仓储管理过程中的人才匮乏。正是由于人才资源不足，导致现代化的仓储设备发挥不出应有的作用，并且当设备出现问题的时候，也容易出现不能及时进行维修的问题。除了技术水平有待提高之外，在工作人员中还对“物资安全管理”观念缺乏认识，同时对物资保管工作所需要的安全操作也不够重视。在工作中常表现出随意性、态度不认真，缺乏责任意识。工作人员对安全的重视是非常重要的，否则极易造成事故。
1.3物资仓储设备落后
对于企业的安全生产管理来说，物资仓储设备的质量和先进性是非常重要，这也是企业安全生产和管理的重要内容，不管是从设备的采购和维护方面，企业都要做好相应的工作来保证整个工作的安全顺利的开展。企业在进行相关物资仓储设备的选购方面，企业没有列出一个具体采购计划，没有与相关的运行维护部门做好相应的沟通，这对于后面设备安全维护问题造成了很大的难题。有时候企业为了节约企业的经营成本，选购一些价格比较低廉的设备，设备存在的质量缺陷不仅仅缩短了设备的寿命，而且降低了整个企业作业的效益，这在很大的程度上就给企业生产的安全生产埋下了隐患，设备出现的问题是事故发生最为重要的原因。
1.3仓储信息化水平不高
随着现代化水平的提高，现如今已经发展到计算机时代，很多工作都需要通过互联网来实现。因此，如果物资仓储安全管理想要充分发挥其作用，那么就必须提高其信息化水平。然而我国目前还有部分企业没有启用先进的仓储设备，进入到自动化、机械化阶段，这对于提高企业的生产效益起到一定的制约作用。除此之外，在仓储管理的日常工作中，对于信息化落实的也不到位，很多信息没有形成数据化的管理，这也在一定程度上制约了物资仓储安全管理工作的开展。据调查，目前我国只有39%的物流企业拥有物流信息系统，这对我国的物流市场来说是远远不够的，因此增强我国物资仓储信息化水平是企业发展的必然要求。
2、提高物资仓储安全管理控制策略
2.1建立现代化物资仓储安全管理理论体系
在物资仓储安全管理过程中，要确保物资仓储安全管理的规范性与科学性，需要有一套完善的且符合现代化发展的物资仓储安全管理理论体系作为指导，因此在物资仓储安全管理中建立现代化物资仓储安全管理理论体系尤为必要。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆完善的物资仓储管理理论应包含两方面内容。第一是物资库存管理理论，无论是哪一个企业在生产发展过程中都需要储存一定量的物资，以此来保证企业生产活动的顺利进行。若企业在物资仓储管理过程中出现物资积压的情况，那么会无形中增强物资仓储管理的难度，同时也会增加物资仓储费用，还有可能对的企业的生产活动及正常经营造成一定影响。在物资仓储管理中应用库存管理理论，可以有效优化物资储备量，最大限度的降低物资积压，对物资仓储安全管理具有一定的推动作用；第二是零积压管理理论，该理论对企业的物资供应能力与配送能力有严格要求，需要两者在实践中不断协调。零积压管理理论可以说是企业在物资仓储安全管理中实现零积压管理的基础性依据，所以要想发挥零积压管理理论在物资仓储安全管理中的积极作用，企业应不断加强自身的物资供应能力与配送能力。
2.2建立完善的物资仓储安全管理信息系统
在计算机信息技术飞速发展的今天，要体现物资仓储安全管理的与时俱进，应将计算机信息技术合理融入到物资仓储安全管理中，针对企业现有物资建立完善的物资仓储安全管理信息系统，而后以此为依据对企业物资仓储管理模式与组织进行全方位优化。一般情况下，物资仓储安全管理信息系统应包括映射信息数据库、射频识别系统、搜索引擎、电子系统等子系统组合而成。在物资仓储安全管理过程中，该系统既能够满足物资仓储安全管理工作的多功能需求，如客户关系管理、应急物资管理、配送管理、预警处理以及数据集成分析等等，同时还能够实现物资仓储安全管理的可视化与信息化。在安全管理中充分应用计算机信息技术及物资仓储安全管理信息系统，可以有效提升企业物资仓储管理的工作效率，同时在某种意义上来说还可以节约企业在物资仓储安全管理方面的成本投资，具有一定的经济学意义。
2.3强化领导与工作人员的安全责任意识，落实安全生产责任制
领导在物资仓储安全管理中起领导效果，物资仓储安全管理的高低决定于领导关注的成都。实现物资仓储安全管理要做好以下两点，第一点，提升公司成员的安全管理态度，让公司成员清楚物资仓储安全管理的意义和关键，每个人都具有了热烈的安全责任意识才能更好地实现物资仓储的安全管理；第二点，落实以下三项工作：（1）落实物资安全生产的首要负责人，规定领导重视物资仓储管理；（2）落实公司每个领导对物资仓储安全管理所担当的责任，实时核对物资仓储状况，规定记录人员实时记录，让公司可以实时的清楚仓储安全管理的动态；（3）落实公司成员安全管理的考试办法，实时对领导在物资仓储安全管理中的态度的做法进行审核，依据审查结果制定一定的惩戒和奖励制度，从而保障物资仓储安全管理措施的有效实施。
2.4提高信息化管理水平
在对企业物资仓储进行管理的时候，为了能够推动企业各种活动的顺利开展，企业要根据实际情况对物资仓储进行精细化管理，保证整个工作的质量和效率。一方面，企业可以利用计算机技术建立一个物资仓储的管理平台，随着信息技术的不断普及，会使得各个信息系统不断完善。在进行项目信息管理的时候，企业可以将所有物资的基本信息录用在电脑中，并且对企业各个项目的进度进行监管。另一方面，将企业生产经营和计算机技术管理能够有效结合，把企业生产的预算和物资仓储职权人员的信息录用整合，让管理者在进行生产经营过程中时刻把握企业运行的预算，清楚地知道资金的流向，同时也可以充分利用计算机技术来加强对工作人员的管理，提高相关工作人员的工作效率。
3、结语
在市场竞争日益激烈的大环境下，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，并实现企业的可持续发展，必须对物资仓储进行安全管理，它是保证企业生产经营等活动顺利进行的关键性因素。那么要做好物资仓储安全管理工作，需要从物资仓储安全管理模式、仓储设备、物资仓储安全管理人员等多方面入手，并辅之以先进的计算机信息技术，只有充分发挥其合力，才能从根本上实现物资仓储安全管理的最终目标。
参考文献
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论文作者:陈月木
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期
论文发表时间:2019/9/17
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