摘要：近年来，我国经济与科技在不断发展，供电系统模式也发生很大的转变，随着高新科技的融入，越来越多的新设备被应用起来，因此，变电站安装施工数量增多。变电站工程就其它工程而言，施工过程较为复杂，设有较多复杂的环节，再加上施工周边环境多为山地、乡村等复杂环境，这就导致施工难度加大。因此，加强变电站施工安全管理工作至关重要，同时还要做好变电站施工过程中的质量控制。
关键词：变电站；施工质量；管理
1变点站工程中对质量进行控制的原则
1.1坚持质量第一的原则
变电站工程的建设和人民的生活是分不开的，这也就决定了变电站工程质量的好坏对社会生产的各个环节都会产生一定的影响。在变电站工程中，只要变电站在运转的过程中出现问题，就会造成电力供应不到位，就会造成工农业生产不能按照计划进行，也就是说，这种连锁反应就会对国民生产总值造成严重的影响，会给人民群众带来巨大的经济损失。电网系统在不能正常运行的情况下，对社会生产和生活的各个方面都将产生不可估量的影响，比如说，在对110kv的变电站各个主要设备进行建造的过程中要严格的执行建造的规范，尤其是在变压器的监造上，除了对开关柜的选择中要谨慎，还要在订货的过程中做好质量把关。也就是说，在开展变电站建设工程时，要严格坚持“质量第一”的原则，注重工程质量的提高，同时还要加强对工程质量的监管。
1.2坚持以施工图纸为依据进行施工
变电站工程是一项较为复杂且实践性较强的工程，对电力系统具有重要的存在意义。不同专业和领域在对图纸进行会审的基础上，依据施工组织单位编制的专业性较强的施工方案、作业指导书或是施工技术措施，同时还要求施工人员交底，必须按照作业指导书和建设图纸进行施工。在不经过设计方同意的情况下，任何人都不能改变施工方案，不能违背合同的条款进行施工。由此可见，对变电站工程的要求是非常高的，在施工过程中尽量杜绝一切违法违规的现象产生，这就在一定程度上保证了变电站工程的施工质量。
1.3始终坚持预防为主的施工原则
变电站工程在电力系统中的作用是举足轻重的，所以在工程的施工过程中要始终坚持预防为主、惩罚为辅的施工原则，不断加强排除不安全因素的工作投入，监管部门要仔细对工程中存在的不足之处进行检查，把工程中潜在的安全隐患找到并解除，这样才能从根本上保证变电站工程的质量和水平。
2变电站质量管理体系建立方法初窥
2.1变电站质量管理体系简介
（1）质量管理系统，质量管理系统主要面向质量指标、质量监管措施、质量涵盖项目等多种管理制度、流程、方法的制定。（2）物资调配供给系统，主要负责在进行物资质量管理过程中对于相应施工材料、机械设备的质量进行把关，同时在施工过程中确保物资的调配管理做得有序得当。（3）质检系统，质检系统作为整个变电站工程质量管理体系的核心系统，需要通过对施工的全过程进行充分的检验、试验等检测工作。（4）技术管理系统，技术管理系统主要面向施工过程中的一系列技术应用、技术工艺措施选择方案、技术应用的具体工作布置。（5）设备管理系统，设备管理系统主要负责施工相关的设备、技术材料的质量管理，对于设备的操作和使用以及故障分析等进行规定和评估的工作。
2.2变电站质量管理体系建立方法初探
（1）质量管理人员与施工单位进行联系，根据施工单位自身工程质量检查的结果作为主要依据，评定和商议相关施工初期立项、勘探的技术细节。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在参考施工单位的质量管理资质时，项目管理人员首先需要参考ISO9000体系标准中的生产与安装质量保障标准来对施工企业在施工细节上进行相关评判。（2）质量管理人员需要与监理单位确定具体的工程质量检查标准与方法。在与监理单位进行商讨过程中，质量管理人员需要按照工程质量管理体系各个组成部分的明确要求与监理单位进行相关工作细节确定。具体来说质量管理人员需要根据变电站质量管理体系中的具体要求与监理单位相关人员划分各自的权责和检定范围，对于施工方的技术细节也需要进行实际的沟通和交涉。
2.3变电站质量管理体系工作流程刍议
在进行质量管理工作期间，质量管理人员、施工方和监理单位需要围绕着变电站质量管理体系的具体组织架构和多种权责范围开展工作。工作开展过程中：（1）各组织需要明确共同的管理目标，并确定各自具体的管理职责。管理目标的设定需要按照变电站质量管理体系质量构成的各个部分和阶段来进行全面的展开，权责限定的过程中各方需要在不同层级的工作细节中限定不同的责任，责任的限定需要按照各自实际利益分配的组成部分来具体限定。（2）将执行单位与监督单位进行划分，保证质量监督公正透明。在具体管理体系工作开展过程中，管理工作人员与各单位在实际组织架构的管理时需要保障执行权与监督权二者分离的原则，通过执行与监督的分离，来确保各种质量管理工作中的相应措施和手段能够达到预期的效果。
3变电站安全管理要点
根据变电站自身的特点来说，施工过程中安全系数较低，所以，在施工过程中必须以其安全为工作重点，由项目经理担任核心负责人，在施工过程中其担任的主要任务就是监管施工全过程的安全工作。对于安全施工管理来讲，应该建立安全责任制，以项目经理为主要安全负责人，并将安全责任划分，落实到每一个参与工程的人员身上。尤其是从事特种作业的施工人员，更要了解安全责任，对自己工作的环节进行安全施工的负责。在施工之前，管理人员需要与技术人员进行技术交底，让全部施工人员都能够认清施工的重要性，交底之后由相关人员进行签字确认。在施工过程中要加大对其质量的控制力度，以此来确保施工的安全。对变电站进行施工时，会涉及一些较大体积的设备，对这些设备进行安装时，存在较大的安全隐患，对这一部分进行施工时，应该将施工现场进行封闭管理，采取相应的安全措施，安全措施的选择必须符合国家的相关规定与要求。
另外，对工程施工时，可能对周围环境、建筑、设施等造成影响的，要提前做好防护准备。对变电站进行扩建或者改建时，有些施工需要带电进行，这一施工环节危险性大，要加强安全巡视工作，采取相应的安全措施。在带电生产区域进行工作时，有触电、着火、烧伤、机械伤害等危险存在的，进行施工前，要对这些进行安全检查，一切检查合格后，才可以由专业人员进行施工。变电站施工较为复杂，其设计面较广，例如，在施工过程中会涉及土建工程和变电工程，因此施工难度较大。这时必须做好人员的分配工作，选择适合的施工团队和施工人员，在施工人员选择方面，其必须具备较强的技术能力，对于特种作业人员，要持证上岗，提高施工人员的聘用制度。在变电站施工之前，要对相关人员的技术方面进行全面培训，对施工人员知识方面加大宣传，并且加大安全知识培训力度，每名工作人员都必须具备强烈的安全意识，只有具备这一点才能够做好施工现场的安全工作。施工现场中的各项机械设备都要进行严格的检查，确保各个设备都在正常状态下运行。对安全防护用品与设备进行采购时，要购买符合安全标准，具有国家颁布的合格证书，并对安全防护用品进行定期的检查与更新，并制定相应的保养制度。施工时的安全设备以及用具，都要有专人进行检查，并在每一次进场时进行安全检查。
4结束语
目前，我国的电网建设已经进入了一个全面发展的新时期，这就造成了供电方和用电方之间的矛盾越来越突出，不管是从哪一方入手，都要不断提高供电的质量，进一步改善供电的水平。电能作为重要的能源，变电站的开发也就对社会经济的发展起到了重要的影响作用，只有充分保障变电站工程的质量，才能解决供电方和用电方之间的存在的问题，提高工农业生产和生活的质量。
参考文献：
[1]陈军.浅析变电站施工的工序质量控制[J].通信电源技术，2013，30（06）：118-119.
[2]陆为贇.变电站施工过程质量管理研究[D].天津大学，2013.
论文作者:李天一
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
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