浅谈园林工程施工质量管理与控制措施论文_付丽娟

浅谈园林工程施工质量管理与控制措施论文_付丽娟

湖北银杉园林景观工程有限公司,湖北 孝感 432000

摘要:目前,随着当今社会经济的快速发展,一定程度上破坏了生态环境,园林建设则是我国城市规划中为了改善生活环境做出的不可忽视的重要一环,而人为因素在园林建设中也占据着不小的比例,如果不对园林工程的施工质量做出妥善的管理与控制,则会影响园林工程在城市规划中应发挥的效果。

关键词:园林工程;管理措施;施工质量

1园林工程施工质量控制的主要内容

1.1对施工过程进行严格管理

为对园林工程施工质量进行提高,一定要对园林工程施工过程进行严格管理。将施工现场的实际情况作为主要依据,以进行全面的工程管理,对工程施工的主要工序与次要工序进行明确,根据植物生长规律,以进行合理施工。与此同时,为对园林工程施工中存在的质量问题进行有效解决,保证施工质量控制目标的实现,应构建园林工程协同制度。

1.2对工程成本进行有效控制

为能够有效管理园林工程,一定要对工程施工成本进行有效控制。在园林工程管理过程中,一定要对成本核算进行加强,对成本核算要点进行明确,要求施工人员节约施工成本,同时还应对所有不必要的开支费用进行降低,对配合性进行全面协调和优化,将人力资源效力充分发挥出来,这样才能够充分运用工程材料,对工程材料进行有效节省。

1.3提高施工现场管理力度

在进行园林工程质量控制时,一定要高度重视施工现场的管理,应构建完善的施工现场管理责任体系,将施工现场管理人员的作用充分发挥出来,对施工现场管理岗位责任制进行明确,对施工现场管理人员的权限进行合理确定,对施工现场管理人员的操作规范性进行增强,确保园林工程施工现场能够有序进行所有施工工序。

2园林工程施工质量管理与控制的重要性

现阶段,我国城市园林工程的建设规模正在呈现出逐渐扩大的趋势,城市园林工程的建设不仅能够美化环境,还能改善空气质量。只有保证园林工程的施工质量,才能将园林工程的作用全部发挥出来。就目前我国城市园林的施工情况来看,部分园林工程在建筑过程中存在质量问题,施工单位过于注重园林的外部景观,却忽略了其真实作用,将大部分精力投入到扩大园林工程规模上,忽略了其中涉及的相关技术。

3园林工程在施工质量管控过程中存在的问题

3.1管理技术人员的综合能力有待提高

针对园林工程,我国对其的需求量是比较大的,所以对园林施工管理技术人员的需求量也随之变多。目前,我国园林工程尚未制定完善的管理体系,造成园林管理技术人员综合能力较低,缺乏足够的专业知识和园林工程管理经验。另外,针对信息化管理相关知识,一些管理人员并未对其进行深入学习,只有发生问题时,才会制定有效的管控措施,严重降低了园林工程的施工质量。

3.2施工质量管理观念较为落后

目前,全球各个国家要想得以可持续发展,必须要具有节能环保观念。在园林工程建设方面,我国起步时间相对较晚,缺乏丰富的管理经验,导致当前我国园林工程施工质量管理观念较为落后。但是当前我国城市的发展速度是越来越快的,所以落后的园林工程施工质量管理观念现已不能有效满足现代化城市的建设需求,园林施工质量深受多种不同因素的影响,一旦园林工程在施工过程中发生问题,便不能够及时采取有效的解决措施,在极大程度上降低了我国园林工程施工质量。

3.3施工组织结构存在缺陷

目前,在我国大多数园林工程项目施工过程中,尚未构建完善的施工管理制度,导致园林工程施工组织结构存在较多的不足和缺陷,无法有效落实施工组织结构的施工监管作用,不能够对施工过程中和设计标准不相符的问题进行有效解决。

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4园林工程施工质量管理与控制的优化方案

4.1施工准备阶段控制

园林工程建设是一项极其复杂、专业性较强而又富有艺术气息的高强度工程。因为园林工程不仅仅是种植花草植被,还包括一些园路的铺设、假山的建造以及水池的开发等等一系列工序。所以一定要对园林工程做好前期工作,首先,仔细核对检查施工设计图,确定施工关键点。然后是,施工人员提前准备好施工材料以及相关植被,保证后期施工的顺利进行。最后,就是经常对施工设施进行维修保养。只有做好以上准备才能使后期工作无后顾之忧顺利开展工作。

4.2完善园林工程质量管理的制度

为了进一步优化园林工程的施工质量管理与控制,我们需要对园林工程质量管理制度进行二次完善。而且成熟的管理体制有助于帮助园林施工过程中的各个环节紧密相连,而最大的优势是体现在相关责任人的责任制度。对一些工作人员在一定程度上采取一些惩处和奖励政策,既能对优秀员工起到激励作用又能对犯错人员起到鞭策惩罚效果。可以有效提高工作人员的积极性和强烈的责任意识。有效管理可以在一定程度上缩减实际成本,防止出现一些质量问题,施工效益得到大幅度提升,项目顺利开展。假如园林工程是以承包的形式进行的,其主要的制度管理是对施工的质量、过程管理、以及验收标准进行的,建立一套完整成熟的相关管理制度不仅可以增强管理人员的责任意识,还可以进一步提高工程质量。

4.3提高工作人员的工作能力

园林过程是一个专业性很强的项目,需要极高的技术能力。而我们在向国外引进先进的技术经验以及专业的人才进行指导之外,也不可忽视自身能力和本土技术资源。人们常说一个优秀的设计者都会有丰富的灵感和想象力。所以对于园林工程有一个好设计是非常重要的。进行设计之前首先就要根据实际情况,利用当地的地势风俗并且还要与时俱进在固有基础上进行创新。除此之外,就是施工人员的工作能力和密切配合这在施工过程中也是尤其重要的。并且还应配有专业的技术人员进行信息采集,沟通交流,制定好并记录方案。具备优秀的专业型人才是优化方案的前提条件,所以提高工作人员的能力也是极重要的。

4.4加强园林工程后期养护工作

从目前来看,园林工程的后期养护工作已在整体工程中占有重要地位。工程竣工只是各个方面都做好了但是就长远来看只有在后期对园林做好养护工作保持好花草树木的新鲜度才算是真正的成功。所以养护工作需要在以下方面进行:保证完整无缺,时刻进行治安巡查;及时为植物找到合适的土壤并认真观察记录,及时进行补水,施肥,修建,除害等措施;运用科学合理的手段进行管理,保证园林的价值;对一些大的景观比如说水池,人造景观等要及时进行补水维修等。正确的后期养护工作有利于实现景观的实际价值。

4.5严格把控园林工程材料设备质量

目前,我国的信息科技发展不断进步越来越多的科技手段运营在运用到生产生活中,最后生产出的材料,设备也越来越先进。由于园林工程是一项难度极大的工程,所以在其施工过程中采用的材料,设备都是非常先进的。不过采用的设备都必须通过有关部门的检验审核才能投入使用中,主要是因为相关材料设备会直接影响到工程的质量与效率,为了保证工程的顺利实施和一些设备在运行过程中更加高效,我们需要及时对相关材料设备进行管理检测防止出现问题。并且一旦出现问题马上要进行维修保养,确保能正常使用,使工程质量和效率得到大幅度提高。好的材料设备是一个工程中的地基,只有地基稳了,整体的工程才不会到,所以严控把握材料设备才能促进公程的有效管理和提高效率。

5结束语

总之,随着园林建设规模不断扩大,各个城市对园林工程的需求也在不断增加,与此相对应的对工程质量的要求也在不断提升。不断提高工作人员的综合素质,着重把握设计与施工中的细节,加强后期的维护与管理,树立良好的管理理念,是园林工程建设必须要进行的工作,也是未来园林建设中不可缺失的重要环节。

参考文献

[1]李培仙,沈嘉钬,张福军,等.园林工程施工管理中存在的问题及对策[J].现代农业科技,2017,(22):169-170.

[2]江燕辉.园林工程施工管理中存在的问题及其对策[J].广东科技,2017,(03):8-8,18.

[3]王伟黎,金帅.论园林工程施工管理及养护要点[J].住宅与房地产,2017,(18):71.

论文作者:付丽娟

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第14期

论文发表时间:2019/10/29

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