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摘要：本文主要对特大桥工程项目建设造价的影响因素及控制对策进行分析与探讨，以供同仁参考。
关键词：特大桥工程项目建设；造价管理；影响因素；控制对策
一、 前言
近年来，随着我国公路建设的迅猛发展，跨越江河、海洋的深水大跨特大桥的设计项目也随之增多。然而，特大桥工程比较复杂，不同于其他一般的公路工程及房屋建筑工程，同时又由于特大桥设计及施工技术的不断发展，新结构、新材料、新工艺的广泛应用，更增加了工程造价控制的难度。基于此，本文主要对特大桥工程项目建设造价的影响因素及控制对策进行分析与探讨，以供同仁参考。
二、 特大桥工程建设造价的影响因素分析
特大桥工程建设一般工期长，需要的施工设备多，施工环境复杂，资金投入大，造价可达数十亿元人民币。由于特大桥工程造价的复杂性，受不可控因素的影响大。从投标阶段到特大桥工程施工阶段，有许多影响工程造价的动态因素，如工程变更索赔，设备材料价格，工费标准以及费率、利率、汇率会发生变化。这种变化必然会引起工程造价的变动。所以，工程造价在整个建设期中处于不确定状态，直至竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
三、加强特大桥工程项目建设造价控制的对策探讨
（1）加强投资决策阶段的造价控制。项目决策阶段的工程造价管理不单单是社会职能部门的事情，作为项目的投资方的建设单位是控制基本建设工程造价的主 体，应当积极的参与，充分发挥自身主体的优势。项目在立项决策中确定的建设规模和标准，影响特大桥工程造价是否合理是否经济的前提，并且需要对投资需要量进行合理的分析估算。项目决策的正确与否直接关系到造价的高低以及投资效果的好坏，并且对该项目的造价有着重大的影响，在建设标准的确定和建设地点的选择等，直接影响着工程造价的高低。工程的可行性阶段是工程立项和选用的 最初环节，工程的规模大小将影响到项目投资。准确提供交通量的预测值，交通量预测发生偏离会造成工程规模扩大，费用增加。桥位的选择以及路线的布置直接影响到特大桥方案的选择和工程的规模。对该项目要进行有关的技术、经济、环境等所有相关的因素进行科学合理的分析，对项目的各种课拟建方案进行认真的分析比对，研究项目在技术上的可行性，在经济上的合理性、现实中的社会上建设的可行性，对项目建设完成后的经济效益。环境效益和社会效益进行尽可能的全面科学的预测和评价，并根据已有的资料分析该项目是否应该投资建设，如果可以投资建设并要制定最佳的投资方案。
（2）优化设计方案、降低特大桥工程造价。项目立项之后，设计方案就显得尤为重要。设计方案的好坏也将直接关系到工程建设的质量和投资带来的效益。设计方案应当本着质量安全可靠、技术经济合理的原则进行制定。不同的设计方案，不同的施工方案，所需要的辅助设施也不一样，造价也不同，所以制定多个设计方案，进行不同角度的比对，选择最合理的方案。设计方案应当从效益、环境和社会三方面考虑，进行合理的权衡，从而制定合理的设计方案。在制定设计方案时要尽可能的准备多的材料，并关注随时会出现的变化，科学的预测意外的因素。此外，投资建设方还可以向社会实施招标，把工程设计推向市场，更好的利用社会资源，从而能够保证选择最合理的设计方案。建立责任制，设计单位和个人要对设计方案承担责任，因设计原因出现的质量或是安全性的问题，则有方案设计人员承担按照合同规定的责任。优化设计方案是是一个项目获得效益的重要来源，因此，在特大桥工程施工企业在项目工程开工之前要组织工程技术、材料设备、工程造价人员认真的深入现场进行实地的勘察，了解当地的水文地质，人文环境等和工程相关的因素，制定最佳的设计方案。
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加强工程投标阶段的造价管理。企业要想在激烈的市场竞争中求得生存和发展，把握时机，开拓市场，加大承揽工程的力度，是当前特大桥工程施工企业的重要任务。特大桥施工企业要想在激烈的市场条件下中标，投标决策的正确与否至关重要。要通过了解收集各投标单位的信息，分析本企业是否具有竞争优势，以决策项目投不投，采取什么策略或报什么样的价投最具竞争力。投标决策的正确与否，关系到企业能否中标和中标后的经济效益，关系到特大桥施工企业的信誉、生存发展和企业职工的收入。在企业决定参与投标后，要认真组织编写标书。通过分析招标文件，现场调查，收集相关信息，做好投标施组，投标施组要具有科学性和经济性；结合投标施组，合理套用定额编制商务报价，报价要在保证企业有合理利润的前提下适当偏低，以提高中标概率。
（4）加强施工阶段的造价控制。首先，施工方案不仅是指导特大桥工程施工，还是进行造价管理与控制的重要依据。在施工前要重视方案的论证及不同施工设计方案的对比分析；对方案的技术性、经济性、合理性等各项指标进行科学的分析，选用最优方案，有效地指导特大桥工程施工；进而科学合理地安排施工人员、施工机械设备、施工资金，提高造价管理与控制的水平。同时，要加强隐蔽工程验收和施工现场变更签证工作。完善现场签证手续，提高特大桥的预见性；审核隐蔽的工程量，对其进行科学合理的造价管理与控制。提高对施工现场出现的变更现象的思想认识，针对特大桥施工中必须发生的现场变更，由设计方、建设方、监理方共同签字确认，完善后续的变更签证手续，严格遵循规范要求进行，加强审核工作，实现对造价的有效控制与管理。此外，要提高对施工机械、施工材料和施工人员管理的水平。选择先进的、性能优良的机械设备，重视机械养护管理工作，确保其处于最佳工作状态，提高机械设备施工和使用效率。严格把握好材料购买工作，选择质量可靠的供应商采购材料，加强材料试验检测，不允许不合格材料进入特大桥的施工现场；施工现场材料也应该加强抽检，确保材料质量合格，预防施工质量事故，以有效地控制施工材料成本。最后，要重视合同管理。特大桥施工单位严格按照合同规定开展各项工作，明确自己的职责，减少和避免出现索赔现象。当出现索赔时要遵循合同规定，维护自身的正当利益，避免出现不必要的损失，有效控制工程造价。
（5）加强竣工结算阶段的造价控制。施工单位要转变思想观念，提高思想认识，重视对竣工结算阶段的造价管理与控制。对道路特大桥工程造价，要严格按照规范要求做好价款结算，对包括分部分项工程、设计变更中牵扯的单价和工程量等进行全面审核，确保满足要求、防止存在漏项情况，为加强工程造价控制与管理提供有效依据。做好结算资料的管理工作，确保资料完整，全面反映特大桥工程的施工具体情况。收集和整理好招投标文件、施工合同、现场签证、工程变更等资料，确保资料完整，从而有利于资料和审核工作的顺利进行。重视审核工程量和单价的工作，确保竣工结算造价审核工作的全面到位，实现对特大桥工程造价的有效管理与控制。
四、结语
总之，随着我国经济的迅速发展，交通基础设施建设事业也是蓬勃发展，特大桥工程建设项目日益增多。特大桥工程由于自身具有独特的性质，大跨径桥梁施工较为繁复，也异于普通桥梁，故造价人员如何选定合理适当的方案是很重要的。造价人员必须熟悉施工工艺、了解整个工程的施工组织，才能减少漏项，对造价控制更有利。
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[4]王鹏.浅谈降低工程造价的途径[J].科技信息，2011（28）.
论文作者:钟景辉
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第11期
论文发表时间:2019/5/23
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