互联网技术在建筑工程管理中的应用论文_陈家斌

互联网技术在建筑工程管理中的应用论文_陈家斌

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摘要:互联网技术的快捷和广泛的应用性可以为建筑工程管理的决策、规划和风险规避提供技术支持,有助于建筑工程管理的信息化,提高工程管理的工作效率。互联网技术应用于建筑工程管理,可以提高建筑工程管理工作水平,优化建筑工程管理工作策略。互联网技术在建筑工程管理中的普及,可以为建筑工程管理工作带去帮助。

关键词:建筑工程;工程管理;互联网技术

计算机技术在建筑工程管理中的应用,有助于企业建立自身内部的局域网络,建立完善的工程管理工作系统,实现建筑工程的信息化管理,提高工程管理效率,减低成本支出,提高施工质量。我国互联网技术在建筑工程管理中的应用才刚刚起步,应用范围小,应用方式少。要结合当前的具体情况,做好互联网技术在建筑工程管理中的应用工作。

一、互联网技术应用于建筑工程管理的必要性

(一)互联网技术的应用可以优化项目工程的规划设计

建筑工程管理中的规划设计过程包含大量的运算带数据,传统方法需要大量的人力投入来进行计算,需要大量的时间,而且不能确保正确率。互联网技术的应用有助于更加全面准确地计算项目规划需要的数据资料,为项目规划提供明确的依据。

(二)互联网技术有助于建筑工程合理设计工程流程

互联网技术可以科学实际施工流程,有助于工程项目管理者对项目的认识更加全面和深入。可以合理规划施工流程,缩减施工工期,在设计流程中各种资料的查找也更加方便,提高施工效率,有助于规避施工中的风险,提高了应对效率,一定程度上避免了因为决策时间而导致的资源浪费[1]。

(三)节约施工成本,节省施工支出

互联网技术可以预估工程项目所需要的资源和投资,减少不必要的施工流程,促进各部门和施工单位之间的沟通和交流,节省沟通和交流的时间,避免了不必要的差错,从而减少了施工成本支出,提高建筑企业的经济效益,节约项目资金。

(四)有利于规避风险,提高建筑的安全程度

互联网技术在建筑工程中管理中的应用,可以提高项目管理人员之间的沟通效率,增强对施工风险的预见性,使得决策人员可以及时发现风险并及时解决风险,对施工过程的产生影响的因素进行相应的调整,降低项目施工的风险性。

(五)提高业主的满意度

因为业主不可能施工过程进行全程监督,传统的施工过程达不到业主的监督要求。互联网技术在工程管理中的应用,可以使业主对工程施工的全过程进行有效的监管,及时与施工队伍进行沟通交流,避免了因沟通延迟而造成的临时返工。业主的全程参与也可以提高业主对工程项目的满意度。

(六)施工工程管理的现实需要

施工期现场管理对象非常的庞大,工程项目施工通常需要比较长的时间,其中天气变化频繁,会对施工现场造成不利影响。互联网技术可以减少外部环境对施工的影响,促进单位之间密切配合,有助于制定周密详细的组织计划,严格按照计划实施可以减少施工现场自然或人为因素的影响,保证施工进度。建筑施工过程需要大量的人力和物力资源,施工人员使用的机械设备也比较多,人员和设备都需要科学的手段来进行统筹安排[2]。施工过程中管理人员对信息收集、整理和分析的能力比较弱,缺乏信息分析的专业素养,不利于信息的及时反馈和科学合理决策

(七)各部门间信息联系的需要

要保证建筑工程施工管理体系的顺利运行,就要保证各个部门和环节之间信息联系的快捷和紧密。传统的信息交流方式大多使用书面形式以便于存档,信息交流速度非常慢,信息价值不断降低。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着建筑行业施工技术的快速发展,建筑工程项目也越来越复杂,工程项目成为一个整体,施工单位与各部门的信息交流越来越多,也越来越复杂,施工工序的要求也越来越严谨,提高各部门之间的信息交流效率,就要应用互联网技术。互联网技术可以提高信息交流效率,并且可以及时获得其它部门的反馈,可以及时调整项目工程的施工进度,达到信息传递快捷、方便、省时的效果。

二、互联网技术应用于施工工程管理中存在的问题

(一)互联网技术的应用范围小

现今互联网技术应用于施工工程管理的主要范围是前期工作,比如公司的招投标预算和方案设计,并没有覆盖到施工管理的整个过程[3]。互联网技术的应用,有助于施工质量、施工效率和工程进度以及成本管理等等,提高施工工程管理的处理能力。

(二)互联网技术没有得到充分的运用

互联网技术应用于施工管理仅限于工程的数据信息的计算和整理,没有充分利用互联网的特点和优势,比如建立网络信息发布和项目管理平台等,导致项目施工效率比较低,而且也增加了建筑工程成本。

三、互联网技术应用于建筑工程管理中的具体措施

(一)提高管理人员的素质,推广互联网技术的应用

互联网技术应用于建筑施工工程管理,要提高管理人员的思想认识,使他们具有信息化意识,树立科学的管理态度,认识到互联网技术的重要性。提高管理人员的施工管理水平,积极开展施工管理信息化及技术培训,通过网络发布课程内容、集中学习和定期培训等方式,提高施工管理人员的信息化技术水平,科学地运用计算机技术,做好工程管理工作。

(二)加强信息化活动和材料的管理

计算机技术应用于施工工程管理过程,要注重合同和材料管理的信息化建设,建立信息化平台,采用信息化技术管理合同的归档保存和变更,尽量满足合同的日常管理要求,建立信息化合同管理体系,促进工程施工工序有序进行,对机械设备进行系统管理,提高施工质量。

(三)建设信息化网络平台

利用信息化和计算机技术,建立施工管理网络平台,管理施工质量、工程进度和设计图纸的变更等,提高管理工作的效率,减少信息传输时间,利用信息平台提高经济效益,降低成本,进而提高建筑企业的市场竞争力[4]。

(四)控制施工进度,保证施工工序的合理运行

互联网技术可以做到对施工进度的监督和管理,通过不断的调整施工进度,保证施工工程按时竣工,对施工计划的实际情况进行详细的分析,合理调整施工进度。控制施工成本,进行施工预算,互联网技术可以做到对工程项目所需资金的预算和合同报价的审核分析,同时也可以在做到项目工程的动态管理,根据实际情况,将计划中的成本和实际成本进行比较分析,确定比较合理的预算投资,减少不必要的损耗,同时为后来的施工预算提供经验。

结语

随着人们对建筑管理的要求越来越高,互联网技术在建筑工程管理中占据越来越不可或缺的地位。要提高建筑项目施工管理水平,就要充分利用互联网技术,将施工进度、质量和成本管理协调发展,提高项目工程施工管理的水平,提高建筑企业的经济效益,减少成本投入,促进建筑行业的良好稳定发展。

参考文献:

[1]千素云.基于互联网技术的建筑工程管理[J].科技经济市场,2016(2):151-152.

[2]陈美娟.基于互联网技术的建筑工程管理[J].建材与装饰,2016(19).

[3]武士炯.基于互联网技术的建筑工程管理探析[J].中国建设信息化,2017(11):74-75.

[4]曲连波.互联网在建筑工程管理中的应用浅析[J].工程技术:引文版,2016(12):00018.

论文作者:陈家斌

论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期

论文发表时间:2018/9/10

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