山西路桥集团晋南项目管理有限公司 山西太原 030000
摘要：新时期路桥施工建设中工程质量管理对项目建设质量具有较大影响，强化质量管理是工程项目建设的重点环节。我国多个区域路桥施工范围较大，施工环节复杂程度较高，从项目立项、工程设计、项目施工等方面都要做好整体监察管理工作。基于此，以下对路桥施工项目质量管理及问题进行了分析，以供参考。
关键词：路桥施工；质量管理；问题分析
引言
做好路桥施工项目质量管理工作，可以保证路桥工程项目的整体施工质量，与其同时，还能促进路桥工程项目施工速度的提升，因此，必须采取科学合理有效的方式，加强对路桥施工项目质量的管理，提高其在施工过程中的管理水平，严格控制各种质量问题的出现，进而确保路桥施工项目建设的顺利进行和有效完成，实现施工企业经济效益的最大化目标。
1路桥施工中存在的问题分析
1.1施工人员素质较低
各个环节施工人员综合素质以及专业技能对施工质量会产生不同影响，目前路桥施工建设过程中，各个环节的施工技术人员较多，有较多基层施工人员未接受过专业化的技能培训与教育。导致其专业素质有待提升，不能做好自身本职工作，对施工进度和施工质量产生较大影响。施工人员整体素质参差不齐，缺乏良好的质量控制意识与安全生产意识。基层施工人员流动性较高，导致人员管理以及多方面培训难度较大，致使施工技术人员综合素质不能得到有效保障，限制了路桥工程施工活动开展。
1.2施工管理制度不完善
从当前部分区域路桥工程建设现状来看，有部分路桥工程尚未制定完善施工质量管理制度，未结合制度要求开展各项管理工作。当前常见的制度问题如下，未能结合施工材料实际应用要求拟定材料管理标准，导致材料质量难以得到保障，缺乏管理还会导致大量建材浪费。在人员管理中，缺乏规范化管理标准与要求，使得人员施工生产积极性难以提升。各个环节在施工技术管理中，缺乏完备的技术管理标准，导致施工技术实际应用效率较差，对路桥施工整体质量具有较大限制作用。
1.3信息交流问题
在路桥施工项目质量管理中，信息交流占据着重要的地位，但是由于各种因素的阻碍和制约，导致路桥施工项目质量管理存在纵向和横向信息交流问题。比如，在纵向信息交流方向，存在主观意识对信息传递的影响问题，不仅会导致信息存在失真性，还存在很多个人主观看法，严重影响信息接收者对其真实含义的理解。又如，在横线信息交流方向，施工企业的高层领导在对施工质量进行相关指示时，由于信息交流存在问题，导致实际施工人员对质量的要求存在理解和认知偏差，不利于路桥施工项目的质量管理。
1.4执行效率问题
据相关调查发现，施工人员对路桥施工项目质量管理的执行效率易受个人薪酬水平的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦薪酬水平和自己对工作的付出不能成正比时，就会降低施工人员对质量管理相关内容的执行效率，严重的甚至还会导致质量管理存在各种安全隐患问题，不利于路桥施工项目质量管理水平的提升，反之，还会阻碍路桥施工项目质量管理的实施，进而无法确保路桥工程项目的整体质量
2道路施工质量管理问题的解决措施
2.1采用多种方法提高技术水平
在工程中会有一些难点问题，对于这些难点问题及要有专门的小组进行解决。小组人员从多方面进行分析专研，其他工作人员如果意见也可以提出，共同献计，与此同时实现技术水平的提高。企业内部要定期对人员进行培训，使得工作人员掌握最新的施工技术，培训后可以进行适当的考试，考试不合格的人员需要进行重新培训。
2.2加强施工材料管理
工程施工过程中，施工原料是至为重要的，要想提高工程的质量，就必须选择质量可靠的原材料。加强材料管理工作的内容可以从以下几方面着手，材料购买时需要对供应商提供的材料进行对比，选择最好的；材料入场前要做好检测工作，防止有不合格的材料进入场地；现场材料的摆放要有秩序，防止材料受到污染，增加成本。
2.3严格控制路桥隧道施工设计
路桥隧道工程质量取决于施工设计合理与否，因而，需对路桥隧道工程施工设计进行严格控制，达到良好的工程效果。具体而言，结合实际工程背景，制定科学合理的施工方法，聘请专业施工团队，将施工队伍细分为测量队、掘进队、衬砌队等，分别负责对不同工序进行施工。除此之外，一定要严格落实前期设计工作，将路桥隧道工程中涉及到的各个要素涵盖在内，使路桥隧道施工设计更加完整，便于后续各项施工工作的开展。
2.4构建完整的规章制度
无论路桥隧道工程施工技术管理，还是质量控制，都要以完整的规章制度为依托。路桥隧道工程施工过程中涉及到的相关内容比较多，离不开各技术部门和质量监督部门的参与。结合路桥隧道工程具体情况，对施工部门进行科学安排，确保各项施工工作的顺利开展。技术人员要在隧道施工之前进行地质检测，依据围堰等级对设计方案进行优选。以班组会议形式，督促技术人员核查现场环境和施工情况，及时排除危险源，确定场地安全后，方可施工，并做好安全防护工作，严格按照规章制度，做好进出人员记录工作。
2.5重视路桥施工的准备工作
为了提高路桥施工技术控制的有效性，这就要求施工工作人员要对其施工图纸、技术方法等内容进行详细的了解。同时要对施工环节进行优化处理，要全面的考虑当地的气候因素、地质因素、气温因素等诸多内容，在一定程度上避免温度对路桥施工建设造成影响。与此同时，还要做好路桥施工的准备工作，定期组织施工工作人员参加技能培训会、研讨会等。此外，还要将先进的科学技术、工艺手段融入到路桥施工建设中，进而提高路桥施工技术质量。
2.6提高管理工作效率
在路桥施工建设中提高施工管理工作的有效性，有利于保障路桥施工质量，同时也是现代化路桥施工的重点内容。因此，应该明确路桥施工管理目标，开展科学有效的路桥施工技术管理工作。此外，要结合路桥施工的实际状况对路桥施工技术进行合理控制，还要在实际施工建设中对各个技术控制要点进行严格的管理，实现路桥施工管理目标。只有提高管理工作效率，才能确保路桥施工质量、保障施工进度，从而降低施工成本。
2.7各部门工作人员要相互配合
在制定出相应的工程建设质量管理体系之后，要根据体系中的内容和标准，进行合理地建设，让各部门的工作人员都能发挥自身的作用，共同配合质量管理过程的实施，避免在质量管理中出现差错。前道工序的建设要为后道工序打好坚实的基础，并且在后道工序的建设过程中要保证不改变工程的主要构造，从而让建设能够顺利完成。在整个建设工程中，既要节约成本，也要减少过多的人力，各部门工作人员要相互配合，提升工程建设的质量。
结束语
尽管路桥工程的质量有所增加，管理水平也进行了一定的提升。但实际的工程中还是存在一些问题，这些问题仍然会对工程的质量产生影响。所以在以后的工程施工管理中，在人员管理制度和材料管理两方面进行加强和完善，并提高工作人员的工作素质和工作水平，建立一个完整的管理制度，提高我国路桥工程的整体管理水平。
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论文作者:贾昌栋,吕建峰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：质量管理论文; 工程论文; 质量论文; 隧道论文; 对路论文; 施工项目论文; 材料论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;