摘要：近些年，在我国社会经济快速发展的影响下，我国城市化进程的不断较快，推动了建筑业的发展。为确保房屋建筑工程的整体质量，必须在工程建设中发挥出监理的职能作用。但由于受到多种因素的影响，使监理管理过程中存在很多问题。基于此点，文章依托工程实例，对房屋建筑工程监理管理的问题及创新进行了探讨。
关键词：房屋建筑；工程监理；问题；创新
引言
随着社会经济的不断发展以及人民生活水平的提升，人们对房屋建筑工程之中的质量安全问题进行了深入性探讨。在市场之中，相关建筑施工企业越来越多，但各个企业之间的技术水平存在很大差异，从而导致房屋建筑过程中出现了很多问题，质量安全也无法得到保证。房屋建筑工程监理管理工作的开展，主要就是对上述问题进行预防很解决，为房屋建设质量提供保障。
1房屋质量对建筑企业的重要意义
建筑企业想要在竞争日益激烈的市场环境中求生存、谋发展，就必须不断提高自身的信誉和知名度，从而获取更多的工程项目，提高经济效益。房屋质量与建筑企业的信誉息息相关，基于这一前提，建筑企业必须采取有效的方法和措施，保证房屋质量，避免各种质量问题的发生。监理在质量问题的预防上有着不可忽视的作用。因此，在房建工程中开展现场监理尤为重要。
2房屋建筑工程监理管理中存在的问题
2.1安全责任意识淡薄
无论是建筑施工管理者，还是员工为实现短期经济效益、完成施工任务，将安全责任工作形式化推进，并且施工行为不够规范化，这在一定程度上会增加安全隐患，这对建筑施工活动顺利推进有阻碍作用。如果管理者和员工的安全责任感长时间得不到增强，那么敷衍行事现象、违法乱纪行为会频繁发生。
2.2监理管理工作相关法律制度不够完善
在房屋建筑工程中，监理需要依据相关的法律制度开展管理工作。由于我国对监理管理制度的研究起步较晚，与之有关的法律制度尚不完善，无法满足监理管理工作的需要，致使监理在施工现场的某些工作无据可依，严重影响了监理作用的发挥。
2.3缺乏监理管理人才
监理管理人才的匮乏，主要是由于监理管理工作的薪资待遇过低所导致的。站在实际发展角度来说，监理管理收费标准也很低，很多工程项目所收取的监理费用只有相关规定标准的三分之一，并伴随着低价竞标，让收费标准变得更低。因此，很多专业人员并不愿意参与到该项工作之中，直到目前为止，很多企业仍然没有聘请专门的监理管理人员，只有由其他人员代理进行，等到工程结束之后，还会将该项职务撤销掉，让监理管理专业人才更加紧缺。
2.4监理人员对监理管理工作认识不够
在我国的房屋建筑工程监理中，存在一个较为普遍的问题，即监理人员对监理管理工作的认识程度不足，由此直接导致责任不明确。受此影响部分监理人员的工作态度消极，抱着得过且过的心态，常常敷衍了事，从而给房屋建筑工程埋下了质量隐患。
3房屋建筑工程监理管理的创新方法
3.1对物的安全监理措施
首先，根据施工要求合理布置作业环境，如果作业环境与施工要求存在差异，那么应停止施工作业，如出现雷雨天气或施工人员身体问题，必须停止施工，防止出现安全事故。其次，对施工设备而言，应事先检查相关设备，并在进行施工时对施工设备状态要时刻关注。任何施工设备均要进行事先检查，检查通过后才能在施工现场使用。此外，在实际施工中，保证停滞状态的设备对施工现场及人员不会造成任何伤害。除了以上情况外，还要定期保养及更换施工设备的零件。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后，对其他工具而言，应做好检查工作，更换不合格的工具。如搭建脚手架时，首先要检查的是材料、使用荷载以及搭设建构，结合检查结果来更换零部件。
3.2完善监理管理机制
完善的管理机制是监理工作得以有效落实的根本保证，为此，监理单位必须健全相关的管理机制，借此来促进建筑工程监理管理工作水平的提升。首先，监理单位应当对现有的人才管理模式进行优化改进，避免发生水平较差的监理人员对工程项目进行监理的情况。其次，监理单位应当对监理人员的工作职责加以明确，并落实到具体细节，通过精细化管理的方法，最大限度地发挥出监理在建筑工程管理中的作用，为工程质量的提升提供保障。再次，在房屋建筑工程中，监理负责人要起好带头作用，对管理机制进行维护，履行自身的职责，保证监理工作的有序开展。
3.3提升监理管理人员的专业技术水平
监理管理人员专业技术水平高与低，能够对最终工作质量产生极大影响。监理管理工作人员的技术水平不同，工作完成情况自然也会存在差异，专业层次高的人可以发现工程建筑中的更多细节问题，但如果其技术水平不足，很多明显的问题也很难发现，为建筑物的安全使用埋下很大的隐患。为了避免上述问题出现，提升监理人员的专业能力，企业可以制定一些明确的培训制度，并融入一些奖惩内容，鼓励监理人员做好自己的本职工作，认真学习、认真思考，让自己的工作态度有所端正，最终实现个人技术水平的全面提升。
3.4明确各部门之间的关系
由于房屋建筑工程的规模较大，从而使工程建设中涉及到诸多部门，如业主、承包商、政府职能部门等，这些部门都与监理工作的开展有着密切关联。为此，监理单位必须明确与各部门之间的关系，并做好沟通协调。监理单位应当明确与业主方之间的关系，严格按照委托合同开展相关工作。同时，监理单位还应明确与承包商之间的监理与被监理关系，并在工作中通过主动热情的服务，以保护业主的利益为出发点，处理好与承包商之间的矛盾问题，避免对房屋建筑工程造成不利影响。此外，监理单位还应加强与资源供应部门的协调，如供水、供电等部门。只有协调好各部门的关系，才能使监理管理的工作效率和工程质量得以提高。
3.5先进监理管理经验的引进
必须承认的是，我国在房屋建筑工程监理管理工作领域中的管理理念落后，尤其是在与发达国家对比上，差距十分明显，由于发达国家开展此项工作的时间较早，已经积累了很多经验，使用的监理技术也更加成熟。我国想要快速提升监理工作的工作效果，少走一些发展上的弯路，可以从发达国家之中引入一些监理经验和技术手段，这样一来，便可以在短时间内提升我国建筑行业整体的监理管理水平。值得注意的是，相关工作人员应该意识到，并不是所有的国外工作经验都是优秀的，都能与我国实际情况相适应。在引进时，需要对国家实际发展特点、法律法规等内容进行考虑，之后根据我国实际情况对其进行创新。通过此项改变，不仅能够丰富我国建筑行业监理工作经验，还能吸引更多人才参与到该项工作之中，为房屋建筑质量保驾护航。
结语
综上所述，房屋建筑工程监理是一项较为复杂且系统的工作，由于其中涵盖的内容较多，一旦某个环节或是细节出现偏差，都可能造成监理管理出现问题，对于房屋建筑质量的提升极为不利。因此，必须对监理管理过程中存在的问题进行分析，并采取合理可行的方法和措施加以解决，从而确保监理作用在房建工程中的充分发挥。
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论文作者:贾伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/4
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