建筑工程造价的动态管理及控制问题研究论文_袁志秀

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摘要:建筑工程造价管理具有动态特点,伴随我国市场经济的飞速发展,工程造价管控模式也在不断改变,建设单位、施工单位应加大对工程造价管理与控制强度,运用动态管理理念,开展工程造价高效管理工作,并将这项工作深入贯彻到工程各个阶段,遵守“先结算后施工”原则,对工程变更内容、进度情况进行有效统计及把控,做好造价估算工作,减少工程造价失控现象的出现。

关键词:建筑工程; 工程造价; 决策阶段; 设计阶段; 施工阶段; 竣工结算阶段

1 加强建筑工程造价动态管理与控制的现实意义

所谓动态管理,指的是建筑工程施工过程当中,对工程造价进行全面管控,并结合工程实际施工现状,开展动态管控工作的过程。通过对建筑工程造价实施动态管理,能够保证工程项目施工中的问题得到更好体现,有效解决施工问题,提升建筑工程人力、物力资源的利用率,保证建筑工程造价更为科学合理。因为建筑工程受外界一些客观因素的影响比较大,如工程施工进度、质量、成本,通过加强工程造价动态管控,能够减小外界客观因素对工程施工进度与质量产生的影响。

工程造价是影响工程项目投资水平的核心因素,而动态管理理念的出现,能够对建筑工程整体投资活动进行监管,深刻贯彻到设计环节、决策环节、施工环节与竣工环节当中,具有非常强的技术性。通过不断提高建筑工程造价动态管控,能够保证工程中的各项资源投入把控更为科学,提高建设单位、施工单位的整体效益,保证我国建筑行业中的各项机制更为规范,从而促进我国建筑市场的科学、有序发展。

2 工程概况

以某高层住宅建筑为例,该建筑主体为钢筋混凝土结构,是特别常见的框架结构,工程详细情况见表1。

表1 某民用高层建筑工程概况

3 建筑工程造价动态管理与控制要点

3.1 工程决策阶段造价动态管控措施

如果建筑工程决策环节的造价动态管控不到位,会影响以后各个环节的造价管理水平。工程决策阶段的造价动态管控措施如下:

(1)收集大量的工程原始资料,经过认真整体之后,保证建筑工程投资预算更为科学。从建筑工程造价管控人员角度来分析,要主动收集一手资料,如工程项目施工场地的地质条件、周边环境、各项施工材料的价格与采购地点、建筑市场经济指标、政府政策等等。

(2)投资估算的合理编制,工程造价管控人员将收集到的资料进行科学整理,经过有效分析与归纳之后,从不同角度进行分析,从而制定出不同的建筑工程项目投资估算措施,将项目投资估算方案进行合理对比,选取最佳的投资估算方案。在编制工程项目投资估算方案时,要遵守实事求是原则,不能够追求眼前利益,忽视项目后期的实际运行质量。

3.2 工程设计阶段造价动态管控措施

虽然建筑工程设计费用占总投资额的比例较低,但是,工程设计阶段造价对整体造价管控效果的影响特别大,故做好工程设计阶段的造价动态管控工作特别重要。工程项目管控人员在审查设计方案过程中,要明确各项指标,对建筑工程平面设计图、立面设计方案进行对比分析,开展限额设计工作。限额设计,指的是将初步设计内容加入可行性研究报告之中,保证投资估算结果更为精确。管理人员要结合工程项目总概算,加强施工图与设计方案控制,保证工程中的各项指标符合有关规定。

3.3 工程招标阶段的造价动态管控措施

在建筑工程招标阶段,管理人员要以投资底数为标底,在编制的过程当中,要根据建筑市场的实际情况,提升招标方案的合理性,并严格控制工程造价下限。在选择发包形式时,可以结合建筑工程的施工规模与特点,确定发包方式,并加大市场询价力度,保障施工单位的有效利益,获取优惠价格,真正实现双赢的目标。

另外,管理人员要做好招标文件保密工作,保证招标过程真正达到公平、公正的目标,进一步提升建筑工程招标的透明性,减少暗箱操作现象的发生。因为建筑工程施工规模不同,建设单位要根据工程项目施工规模的大小,选择相应的施工单位,如果工程项目施工规模比较大,则需要选择工艺先进、信誉度较高的施工单位。如果工程项目施工规模比较小,则可以选取规模较小的施工队伍,保证建筑工程施工成本不断下降。

3.4 工程施工阶段的造价动态管控措施

在建筑工程施工阶段,通过做好工程造价动态管控工作,能够保证建筑工程质量得到合理提升,具体措施如下:

(1)加强建筑工程施工进度控制力度,在做好工程成本预算的前提之下,确定好工程项目施工周期,保证工程的整体施工成本得到高效控制。在制定工程施工工期时,则要结合建筑工程施工规模、施工工艺进行制定,保证建筑工程施工工期更为合理,提高工程项目施工强度。

(2)关注施工单位综合素养的提升,建筑工程造价管控效果与施工单位的综合素养有很大联系,施工单位要主动提升自身的专业素养,管理人员会科学利用先进的管理工具,也要加强对施工队伍的管控,从根本上保证建筑工程造价动态管理水平得到更好提升。

(3)与单一主体建筑工程项目不同,现有的建筑工程施工需要大量的施工材料,并且各项施工材料的价格不同,管理人员要了解材料价格管控部门发布的价格,加强材料价格管控,对于价格差距比较大的各项施工材料和设备,要明确其品牌与型号,并在工程项目施工前,向承包方出具样品,保证各项施工设备符合有关规定。

3.5 工程竣工结算阶段的造价动态管控措施

在建筑工程竣工结算阶段,因为部分建筑单位的自律性比较差,再加上有关管理人员监管工作不到位,建筑工程结算很容易出现问题,工程决算的真实性较差。故有关管理部门要建设更为合理的工程审计制度,并认真按照审计流程,规范自身的管理行为。对于审计人员来讲,要定期到工程项目施工现场进行检查,全面掌握工程项目施工进度情况,了解工程项目变更情况,保证建筑工程项目决算审计更为科学。

4 结束语

综上,通过详细介绍了建筑工程造价动态管理与控制要点,如工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的造价动态管控措施等等,能够保证建筑工程造价动态管理与控制水平得到更好提升,有效减少资金的损耗。

参考文献:

[1]刘章虎.论建筑工程项目造价控制与管理存在问题及对策[J].山东工业技术,2019(01):105.

[2]赵琰.高层建筑电气安装工程造价的控制与管理[J].居舍,2018(34):146.

[3]万玲,王琼,李阳春,田盼雨.BIM技术在建设工程项目成本控制中的应用研究[J].价值工程,2019,38(01):179-181.

[4]邓清.基于大数据和BIM的工程造价管理研究[J].农家参谋,2018(23):229.

论文作者:袁志秀

论文发表刊物:《基层建设》2019年第21期

论文发表时间:2019/10/9

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