干休所卫生所非现役文职人员管理的做法论文_胡耀文1邵向明

干休所卫生所非现役文职人员管理的做法论文_胡耀文1邵向明

胡耀文1邵向明2

(1新疆军区乌鲁木齐第一干休所新疆乌鲁木齐830000;

2新疆军区乌鲁木齐第二干休所新疆乌鲁木齐830000)

【关键词】卫生所;非现役文职人员;管理

【中图分类号】R197324【文献标识码】B【文章编号】1003-5028(2013)10-0344-01

军队离休干部是共和国建国功臣,是军队建设和国家发展的宝贵财富。老干部普遍进入“双高期”,他们对医疗保健工作的需求越来越高,做好老干部的医疗保健工作,确保他们安享晚年,是军队医疗保健部门一项重要的政治任务。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着我国经济发展和改革不断深化,军队体制编制进一步调整,军队干休所现役人员越来越少,非现役人员越来越多。笔者认为,只有加强干休所卫生所非现役文职人员的聘用管理,才能把老干部的医疗保健服务工作做地更好。

1严格规范卫生所非现役文职人员招聘标准

军队干休所服务对象身份比较特殊,他们是一群年老体弱,身患多种疾病、为共和国建立作出卓越贡献的老革命,医疗保健服务容不得丝毫马虎,因此,招聘的人员必须政治思想可靠,业务素质较高,应具有为老干部服务吃苦耐劳的品质。聘用医生必须是大专以上的中职,护类必须是大专以上的中职或高年资的初级。应聘时证件齐全,包括身份证户口本、毕业证、执业证、职称资格证,并认真进行查对,防止差错和弄虚作假。

2严格聘用程序

参照《中国人民解放军现役文职干部条例》有关规定,进行政治审查、身体检查和业务技能考核,经过军事训练和岗前教育培训,对于思想道德好、医德医风良、业务技能强、尊老敬贤的人员优先录用。聘用后按照《合同法》规定签定劳务聘用合同,分为考核期和试用期,考核期3个月,从敬业精神、业务能力、遵章守纪等方面综合评定,结合老干部的测评意见,决定是否试用。评定合格者,进行为期3~6个月试用,全程考评合格者正式签定非现役文职聘用合同,享受非现役文职人员待遇。

3注重日常教育和培训

干休所卫生所医疗保健服务的对象“双高期”特点显著,要不断提高业务技能,但干休所卫生所人员编制少,工作压力大,外出学习机会少,专业技能提高与发展受到一定限制,对非现役文职人员采取缺什么补什么,缺多少补多少的原则,利用送病号、参观见学、短期培训和进修学习等机会,逐渐使他们一人多项、一专多能。鼓励参加成人教育和函授,经常与地方医疗卫生机构联系,参加外语、计算机和专业资格考试,提高自身职称资格。建立学习激励机制,凡参加考试、学习、发表论文等费用,与现役干部一样给予报销。

4确保聘用人员的权利和待遇

非现役文职人员是新时期军队组成部分,聘用后,严格按照合同及《条例》规定落实各种待遇,交纳“五险一金”即养老保险、医疗保险、失业保险、生育保险、大病保险和住房公积金。工资待遇不低于同城同级别同工种标准,单位福利与现役干部一视同仁,同工同酬,责任与权利统一,基本工资与绩效工资相结合,确保非现役文职人员的权利和各种待遇的落实。建立人才流动机制,对老干部反映好、综合评定优的年底给予表彰奖励,综合评定差的予以辞退。同时,还要关心非现役文职人员的个人生活、改善住房条件,不断创造全心留人的环境。

论文作者:胡耀文1邵向明

论文发表刊物:《河南中医》2013年10月第2期供稿

论文发表时间:2014-3-19

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干休所卫生所非现役文职人员管理的做法论文_胡耀文1邵向明
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