摘要：相较于其他工程而言，水利水电工程相对较为复杂，施工工期较长，在这种情况下，施工安全风险问题出现的概率就会相对较高。在这种情况下，水利水电工程施工安全控制工作的落实就显得尤为必要，有效地开展施工安全控制管理工作，不仅可以极大的提升水利水电工程施工的安全性，同时还可以降低施工企业不必要的成本支出量，进而保证水利水电工程施工能够持续有效地进行下去。但是经实践调查研究发现，现阶段在水利水电工程施工安全管控工作当中仍然存在着诸多较为显著的问题，而这些问题如果得不到有效地解决，不仅会极大的降低水利水电工程施工的安全性，同时还无法保证水利水电工程保质保量的完成。本文主要就水利水电工程施工安全控制做了简要的分析。
关键词：水利水电；工程施工；安全控制；管理；措施
一、水利水电工程施工安全控制工作当中所存在的问题分析
随着我国水利水电工程施工管理人员对于安全控制工作研究的不断深入，经过长时间的实践调查研究发现，现阶段在该项控制工作当中存在着诸多较为显著的问题，这些问题的产生已经成为制约水利水电工程发展的重要影响因素。而这些问题集中表现在以下几个方面，其一为水利水电工程施工安全控制管理制度不完善，缺乏具有较强针对性的责任追究制度，风险管理制度以及奖惩制度，在这种情况下，导致各项安全控制工作的规范性很难得到有效地提升，同时还会导致各个安全控制管理人员无法明确自身的职责与义务。其二为，没有严格的依照全面管理原则，安全第一原则以及预防为主原则进行具体的施工安全控制工作，在这种情况下，就会导致各项施工安全控制工作流于形式，无法充分的发挥出应有的施工安全事故风险预防作用，进而导致水利水电工程施工安全控制工作质量一直难以得到有效地提升。其三为，施工安全控制管理人才匮乏，导致各项安全管控计划无法准确有效地落实到实际工作当中，进而导致水利水电工程施工安全控制工作质量一直无法得到全面的提升。而造成这一问题出现的主要原因就是，施工单位内部缺乏必要的人才培训机制，没有对各个岗位的施工安全控制管理人员进行具有针对性的培训活动，进而导致相关的安全控制人员的综合素质水平一直难以得到有效地提升，无法满足各项施工安全控制工作的需求。
二、水利水电工程施工安全控制的有效措施分析
（一）健全水利水电工程安全控制管理制度
制度是规范管理行为提升管理质量的关键依托点，只有在完善且适用的水利水电工程安全控制管理制度体系下，各项施工安全控制管理行为才能够得到有效地约束，进而不断的提升水利水电工程安全控制管理质量，保证整个工程施工能够持续有效地进行下去。因此，相关的水利水电工程管理人员必须要重视安全控制管理制度体系的完善工作。为此，首先必须要落实奖惩制度，对在工作期间能够严格的依照安全控制管理标准进行具体管理工作的人员要给予相应的物质奖励以及精神鼓励。对于在工作期间没有安全管理标准进行具体管理工作，同时也没有准确有效地排查出明显安全隐患的人员要给予相应的惩处措施。其次，必须要落实责任追究制度，明确规定各个岗位安全管理人员所应承担的责任与义务，并制定出具有针对性的惩处标准，在发现问题之后，要在第一时间找到相关责任人，并依照该惩处标准追究相关负责人相应的责任，以此来保证每一位施工安全控制人员都能够秉持着高度的责任意识进行具体的施工安全控制管理工作。最后，必须要制定出完善的风险管理制度，明确规定水利水电工程施工安全控制人员要严格的依照安全施工标准对施工现场以及施工全过程进行风险预估，准确有效地排查出其中可能出现的风险以及安全隐患，并提前制定出具有针对性的解决方案，以此来有效地提升水利水电工程安全控制质量，进而降低施工安全风险问题出现的概率。
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（二）坚持水利水电工程施工安全管理原则
坚持水利水电安全管理原则是每一位施工安全管理人员在实际工作期间所必须要做的一项工作，只有严格的依照水利水电工程施工安全管理原则进行具体施工安全控制工作，才能够保证水利水电工程施工安全控制质量能够得到有效地提升。为此，首先必须要坚持全面管理原则，实行全过程安全管理计划，将所有的水利水电工程施工环节包含在安全管理范围内，做到不漏下任何一个环节。其次，相关的水利水电工程施工安全控制人员必须要坚持安全第一原则，准确有效地认知到安全控制工作对于降低施工安全事故，保证水利水电工程施工进度的重要性，并在实际进行管理期间将施工安全工作摆放在第一重要位置上，以此来提升每一位施工人员对于安全施工的重视度。最后，必须要坚持预防为主原则，由于水利水电工程施工安全事故一旦出现，及时得到有效地解决以后，同样也会对整个工程造成极为不利的影响，在这种情况下，相关的水利水电工程施工安全控制人员必须要坚持预防为主原则，做好安全事故预防工作，准确有效地排查出每一个施工细节，避免安全事故出现。
（三）组建专业化的施工安全控制管理团队
从实际角度出发，在水利水电工程施工安全控制工作当中，相关的安全管理人员是各项施工安全控制工作的第一执行者，其综合素质水平在一定程度上直接影响着水利水电工程施工安全控制管理的质量，进而影响到整体工程施工能否持续有效地进行下去。只有在高素质高水平且具有较强安全管理意识的施工安全控制管理团队支持下，才能够保证水利水电工程施工安全控制工作的质量能够得到有效地提升。基于这一情况，水利水电工程施工单位的领导者必须要重视高素质的施工安全控制管理团队组建工作，积极努力的引进高素质高水平且具有较强施工安全控制管理能力的人才。与此同时还要不断的强化对于内部施工安全管理人员的培训力度。在对施工安全管理人员进行培训期间，首先必须要将施工人员的培训成效以及培训表现与其薪资待遇水平挂钩，保证其接受培训的积极主动性。其次，必须要制定出具有针对性的培训方案，对于新入职的施工安全管控人员要进行系统的职前培训，对于已经入职一段时间的安全管理人员要进行定期的在职培训。最后必须要明确水利水电工程施工安全控制人员培训内容，将水利水电工程施工安全控制标准，安全控制内容，安全控制意识，安全控制原则，职业素养以及道德素养作为主要培训内容，以此来保证每一位水利水电工程施工安全控制人员的综合素质水平都能够得到有效地提升，进而使其能够满足现阶段水利水电工程安全施工控制工作的需求。
结束语：
综上所述，现阶段，在水利水电工程施工当中开展安全管理工作已经成为水利水电工程的必然发展趋势，同时也是我国政府部门对于水利水电工程施工管理人员的明文规定。在这种大环境下，诸多水利水电工程施工管理人员纷纷投入到了施工安全控制工作落实的研究工作当中。经过一段时间的实践调查研究发现，要想有效地保证水利水电控制施工安全控制工作质量能够得到有效地提升，并发挥出应有的作用，必须要从组建专业化的管理团队，坚持安全控制原则以及完善安全管理制度等三方面着手进行具体的安全控制工作。只有这样才能够有效地降低水利水电工程施工安全风险问题出现的概率，进而保证水利水电工程施工工作能够持续有效地进行下去。
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论文作者:王小林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/24
标签：施工安全论文; 水利水电工程论文; 有效地论文; 工作论文; 管理人员论文; 工程施工论文; 水利水电论文; 《基层建设》2019年第4期论文;