摘要：本文主要是从建筑工程项目施工技术分析入手,从施工组织、安全监管等方面提出了一些现场施工管理方式，从而有利于全面提升建筑工程施工质量。
关键词：建筑工程;施工技术;施工管理;施工现场
0.引言
在激烈的市场竞争中占据优势,提高自身核心竞争力,是当前建筑企业所关注的重点。在实际工程建设过程中,科学合理的使用施工技术及现场施工管理手段和措施,不仅能够确保工程目标实现,同时还能有效的提高施工效率、降低施工风险、降低施工成本、减少资源浪费,这对实现建筑工程经济效益最大化具有十分重要的意义。
1.建筑工程相关施工技术
1.1地基施工技术
当前建筑工程施工中最为常见的施工土质就是软土地基。软土地基的强度较低,压缩量较高,并且包含一定的有机物质,这种地基类型在施工环节中,如果采用的施工技术不够到位,将会容易出现沉降问题,给后续建筑工程项目的施工和使用埋下较大安全隐患。首先,采用真空预压施工技术。该技术将砂井或者塑料排水板设置在需要进行加固作业的软土地基中,铺设专门的砂垫层,其中还需要预埋一定的吸水管道,并将密封膜覆在上方,减少其和空气的接触,这时候需要发挥真空装置作用,通过抽气、排气的作业,产生良好的地基荷载,不会对地基造成剪切和破坏现象。其次,通过换填垫层技术,这主要是处理一些软土地基层厚度不大的情况,挖出软弱土层中的部分或者全部,并采用其他材料进行换填,增强土层的稳定性和总体强度。通过实施一系列的软土地基处理技术,该施工单位良好强化地基稳定性,提升了商场大楼建筑项目的施工质量。
1.2土石土方工程施工技术
土石土方施工技术的应用是关系到建筑工程项目实际施工稳定性的重要技术手段,该项技术的应用水平越高,工程项目的抗震性和安全性也将会越高。施工技术人员实际施工周期之前需要全方面的勘察和评估基坑土方,看其是否足以支撑后续的施工建设情况,切实提升建筑施工工作的整体水平。一旦评估和勘测工作进行中,发现基坑的设置没有满足良好的施工标准,将需要由施工人员重新设计基坑深度和开口度,切实发挥其作用。
1.3电气接地施工技术
电气设施在建筑工程项目施工现场中的应用程度较高,需要充分有效的控制好电气设施的设计施工,尤其是做好管线布局和电气设备施工路线的分配工作。建筑工程楼层较高,跟需要强化主体结构的设计科学性,做好各项细节工作,针对电气设备施工路线情况进行合理性布局,减少建筑物受到雷击的情况出现。
2.加强建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要举措
2.1提高工程监督力度
建筑工程所涉及的施工内容较为复杂,且工期长、难度高、参与作业人员多,这导致工程极易受到多方因素的影响,进而影响施工进度,通过提高工程监督力度,完善监督制度,这一问题可以得到有效的解决。在工程施工过程中落实监督制度可以更好的预防和控制安全事故的发生,提高施工材料的利用率,提升施工效率,进而确保工程质量。将工程监督与管理相结合,可以保证建筑工程的顺利进行。
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2.2加强施工技术管理
在建筑工程施工中,施工技术管理十分有必要,若想做好技术管理工作,应对建筑工程相关施工技术管理标准体系的构建给予足够的重视和完善,只有这样才能确保建筑工程各项工作的顺利开展。因此,建筑施工企业在工程开始前都需要对施工技术管理标准作出规定,并建立和完善施工技术管理体制,做好相关工作人员的技术管理培训工作,增强制度意识,建立健全奖惩机制强化个人责任意识,确保施工现场内的所有施工人员和相关技术人员在施工技术管理标准和体制规范下做好本职工作,充分发挥自身工作能力。同时,加大对施工图纸的审核,施工图纸是否合理直接关系到工程施工进度和施工质量,因此在对施工图纸审核过程中,需要有专业的技术人员进行负责,如果发现图纸存在不合理的地方,需要依据施工情况提出有效的解决措施,及时纠正,为建筑工程施工的顺利进行提供保障。此外,在施工过程中,技术人员还需要做好技术交底工作,现场各个部门之间做好沟通协作,重视下一段施工的技术交底,重视施工质量管理,保证工程品质。
2.3强化施工组织管理
在建筑工程施工技术及现场施工管理过程中,为了确保各项工作顺利有序的开展,需要结合建筑工程实际施工情况制定施工组织计划,施工组织技术的科学性和合理性是现场施工管理的前提和依据。因此,在施工开始前,需要相关的负责人有针对性的对施工现场进行详细且全面的调查,并对施工成本、施工要求以及工程内容等进行资料进行整合,并依据具体的规划设计出施工图纸,图纸内容包含工程基本概况、施工项目具体分工、施工进度安排、质量监控、应急措施等。
2.4加强施工现场的安全管理
安全管理作为建筑工程施工管理的重要部分,对提升工程质量和企业竞争力具有十分重要的作用。完善施工现场的安全管理制度,对现场施工安全做好系统的控制,制定安全施工责任制,合理组织现场施工,此外,加强各级部门安全施工的责任、权利,明确各部门和相关责任人的职责,做好责任的认定和划分,各级人员、部门和相关单位需要层层落实安全生产责任,确保施工安全和管理逐级落实,若出现问题,可直接追究相关责任人责任。加强对管理者和施工人员的安全教育工作,提高全员的安全意识,在施工现场全面实施安全管理,并在施工现场危险位置设置安全标志,施工人员上岗需要严格按照要求佩戴安全帽,特种作业前一定要对安全设施进行检查,确保施工以及施工人员的人身安全。对施工现场中威胁安全施工的隐患进行排查,建立完善的安全事故预防机制,做好安全防范工作,一旦发生安全事故,可以第一时间做出反应,对施工人员予以安抚,并控制事态进一步发展产生的不利影响,及时止损。
2.5加强施工现场的材料管理
施工材料是确保建筑工程施工进度和施工质量根本,因此材料管理十分重要。对施工材料进行管理时,材料需要按照其特性和规格,采取不同的储存和管理方式,如水泥等材料的防水防潮,储存时需要放置在干燥的位置,并搭设防雨棚;钢筋等易出现锈蚀的材料,需要放置在远离腐蚀性物质的场地内,并依据不同规格分别安放。材料在被领用前要做好相关的领用手续,注明材料的去向、领用者、领用时间和数量,做到有迹可循,同时也能最大限度的避免材料浪费,降低施工成本。施工过程中,废旧材料的产生不可避免,针对其中可以回收再利用的部分及时进行整理。
3.结束语
总而言之，建筑工程项目实际开展过程中,需要有先进科学的施工技术作为重要支撑,通过地基工程施工技术,土石土方工程施工技术,以及电气接地施工技术,将能够起到良好效果。同时建筑工程项目需要充分注重到现场施工管理工作的积极意义,构建起科学的现场施工管理组织规划,建立健全现场管理监督制度,并强化安全管理工作实施效果。
参考文献
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[3]赵永生,田延正,刘金英.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].建筑技术开发,2017(23):81~82.
论文作者:关振山
论文发表刊物:《基层建设》2019年第3期
论文发表时间:2019/4/11
标签：建筑论文; 施工技术论文; 现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 材料论文; 《基层建设》2019年第3期论文;