摘要：随着当前我国城市化发展进程的不断加快，建筑行业也得到了较快的发展，在这样的背景下，各种超高型、复杂型的建筑也开始逐渐涌现，这不仅表示人们对于建筑工程数量的要求越来越大，对于建筑工程项目质量的要求可以说也越来越高。但在实际的建筑工程质量管理过程中，由于我国施工监理工作发展还相对较晚，导致在实际的施工质量监理过程中，还存在各种的问题，这实际上对于建筑工程施工的发展是有着严重的影响的。因此本文就对建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理进行有效的分析和探究，希望能够不断提升建筑工程的施工质量，更好的保障相关人员的生命财产安全。
关键词：建筑工程；监理工作；质量控制；精细化管理
建筑工程项目施工监理工作本身就是一项较为复杂和系统的工作，从建筑工程的施工可行性研究，到施工管理，再到竣工验收阶段，都存在不容忽视的安全问题，那么建筑工程项目施工监理工作就起到一个全过程、动态性的监督和管理作用。众所周知，建筑工程施工质量的高低，不仅直接影响着居民的生命财产安全，还会直接影响到企业的信誉地位，那么建筑工程项目施工监理工作的有效性，就直接决定了整个建筑工程的安全性和稳定性，所以只有准确把控建筑工程项目施工监理过程中的重点内容，并进行认真落实，才能够不断提升建筑工程的稳定性高，有效延长建筑物的使用寿命。
一、建筑工程项目施工监理质量控制中的问题
（一）人员素质相对较低
在实际的建筑工程监理过程中，由于我国监理事业的发展起步相对较晚，其当中确实还存在着众多不可忽视的问题，这就导致建筑工程项目施工监理质量控制中的问题相对较多。首先专业人员专业素养相对偏低，就是一个极其重要的问题，本身建筑工程监理就属于一项技术性服务工作，相关人员良好的专业素养就该项工作顺利实施的重要保证。在实际建筑工程监理过程中，很多施工人员的文化程度都相对较低，这就导致施工人员施工操作规范性相对缺乏，容易出现各种质量问题[1]。同时很多建筑施工人员的专业素养相对较低，导致其对于各种施工安全条例不够重视，经常出现忽视某些危险警告的情况，从而引发各种安全事故的产生。另外很多监理企业的监理人员都是属于经验不足的大学毕业生，其工作能力上还有所欠缺，对于各种知识的认知不够全面，往往容易造成各种质量控制问题。
（二）监理体系存在漏洞
在实际的建筑工程监理过程中，由于监理体系存在一定的漏洞，导致在实际监理过程中存在各种问题，首先对于监理责任的定位不够准确。因为建筑工程本身就涉及到质检、消防和税务等多个方面，由于部分监管权力分派不明，使得建立责任无法有效落实，在后期容易出现工作人员相互推诿的情况，从而给施工单位带来极大的损失[2]。同时监管的准入门槛也相对较低，本身监理工作就涉及到房屋质量检测、质量安全责任认定等各个方面，这就需要不断完善第三方检测制度，提升检测机构的准入门槛，提升第三方的权威性和责任意识。另外还存在市场竞争不规范的问题，一些单位或是受到利益诱惑等，导致其采用不正当的竞争手段，从而扰乱整个市场秩序，这也严重影响了建筑工程监理工作的发展。
（三）相关制度不够完善
由于我国监理事业的发展本身相对较晚，尽管目前也一直在不断加大对于相关法律法规的优化工作，但当中还是存在很多无法根本解决房屋建设的问题。建筑工程项目施工监理工作本身就会涉及相对较多的内容，二要想对管理人员、建立人员和施工人员的权责进行有效的约束，就需要依靠一个完善的规章制度，在当中明确各个岗位的意义、工作内容和需要承担的责任等[3]。但实际上，我国建筑工程施工监理工作，由于承建企业和监理企业本身就属于不同的主体管辖，导致这两者无法建立一个统一的规章制度，从而导致项目施工和监理工作之间相互脱节，无法有效开展质量控制工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆那么针对这样的现状，为了更好的维护整个市场的秩序和规范性，政府需要制定针对性法律制度，鼓励、引导相关单位建立一个统一的质量控制制度。
二、精细化管理在建筑工程项目施工质量控制中的应用
（一）加强对于人员培训教育力度
精细化管理作为一种新型管理理念，其主张将复杂的事情简单化，简单的事情流程化，对内部控制和连接协作进行不断的强化，从而不断提升整个工程项目的效益。那么要想在建筑工程项目施工质量控制过程中，进行有效的精细化管理，就要注重不断加强对于相关人员的培训教育力度，只有这样才能够不断提升相关人员的专业技能[4]。保证监理人员、施工人员和管理人员都能够具备较高的工程质量意识，保证项目工程的高质量建设。比如在监理人员的培训教育过程中，就要紧密结合不同人员的岗位特征，为其提供不同的培训内容，以此不断提升其专业知识、操作技能和规范意识，从而更好的落实自身的本职工作，在监理过程中有效控制其质量。
（二）严格落实施工操作规范
在实际的建筑工程项目施工过程中，对于一些技术性要求相对较高的操作，施工人员必须要严格按照相关规范来进行操作，只有这样才能够更好的保障工程施工的质量[5]。因此这就需要不断落实相关的施工操作规范，加强质量控制力度，并坚持以预防为主的原则，从基础部分做起，从细节部分做起，一旦发现当中的问题，就要对其进行及时的完善，保障建筑工程施工的顺利开展。同时在建筑工程施工之前，施工人员还要做好技术交底工作，并加强对于各个施工岗位的管理力度，建立相应的奖惩机制，以提升操作人员规范操作意识。并且还要严格检查检查上岗人员的资质问题，对于不符合条件的人员，一律不予录用，在此之外，监理人员要不断强化施工人员的自检、互检意识，以此从各个部分进行质量控制工作。
（三）优化施工质量检查制度
优化施工质量检查制度也是一项十分重要的内容，监理人员要注重对质量制度进行有效的完善和落实，保证能够定期进行施工质量检查工作，对于检查中发现的问题，要进行及时的分析和处理。同时还要注重建立质量评级体系，以此不断提升相关人员的质量意识，监理人员在项目施工质量检查之后，再由上级主管部门进行复检，之后才能够做出最终的判断。在建筑工程项目施工中进行精细化的管理，就是要对质量检查结果进行信息化的处理，那么这就需要监理人员要及时通报质量检查结果，以此让相关人员能够更好的了解质量信息，从而建立良好的质量意识[6]。在此之外，还要注重对于检查信息，进行及时、正确的反应，确保能够立即排除、解决当中的问题，更好的提升质量控制管理的效率和质量。
结语：
总而言之，建筑工程项目施工监理质量控制工作十分重要，本文通过分析了建筑工程项目监理中的问题，探究了精细化管理在施工监理质量控制中的作用，有效突破了传统管理中的局限性，大大提升了管理的效率和质量，这对于推动建筑工程管理发展有着十分重要的作用和意义。
参考文献
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[6]黄成俊.建筑监理质量控制的必要性及监理要点分析[J].住宅与房地产，2016（03）：137.
论文作者:周易平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第21期
论文发表时间:2018/11/8
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