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摘要：本文从水利工程建设的现状和特点出发，总结水利工程建设过程中存在的具体问题，着力构建完善的水利工程施工管理体系与运行机制，提高水利工程施工管理的科学性，解决水利工程施工中具体问题。
关键词：水利工程；施工管理；措施分析
引言
提高水利工程建设的整体质量，还要从水利工程的周期长、涉及的领域多，技术复杂和施工过程中不确定因素多的特点出发，着力构建完善的水利工程施工体系，创新水利工程施工管理方法，提高水利工程施工管理有效性。
1水利工程施工管理的主要特点
1.1涉及工程领域多
水利工程建设涉及的领域多，大、中、小型水利工程项目在我国地域范围分布较广。特别是在我国地域环境复杂多变的情况下，外部环境因素对水利工程的施工有较大影响，复杂的环境增加了水利工程的施工成本，提高了水利工程的建设难度。特别是我国水利资源短缺的情况下，更需要依赖高水平的水利工程技术实现水资源的调配，因此还需要根据水利工程环境周边的居民需要、交通设施，以及其它相关因素综合性的确定水利工程施工方案。
1.2涉及技术复杂
水利工程涉及的技术较为复杂，水利工程建设过程中涉及到工程学、水利技术学、管理学与经济学的相关知识。可以说水利工程管理不仅关系到水利工程能否顺利的实施，还要综合考虑水利工程对周边区域环境和经济发展带来的影响，还要在生态环保、人员配置、建设成本领域问题的综合统筹下进行施工，因此要求水利工程管理人员掌握一系列的经济、政策、法规、技术等方面的知识，从而满足水利工程管理的需要。
2水利工程施工管理的主要问题
2.1人员问题
当前水利工程施工管理的主要限制因素是人员因素，水利工程多在条件坚苦的偏远地区，水利工程施工过程中缺乏必要的人力资源与专业技术人员，由于现有的水利工程施工人技术人员配置不足，因此影响水利工程建设的正确实施。加强水利工程技术人员培训体系不完善，导致现有的水利工程技术人员不掌握先进的工程方法，影响了水利工程施工的有效性，没能达到全面、科学、高效进行水利工程施工的目标。
2.2资金配置
资金配置不到位，可用于水利工程的资金数量有限，因此制约了水利工程完成的时间与质量。当前我国水利工程建设的过程中普遍的面临资金短缺的问题。仅依靠财务拨款的方式不能满足水利工程建设的资金需要。当前地方性水利工程的融资机制不完善，因此造成水利工程资金的不足。还有的水利工程缺社会性的融资机制，因此不能有效的为水利工程筹集足够的资金。由于工程资金不到位，因此导致工程材料配置不足，不满足水利工程建设的需要，影响水利工程施工中的技术设备与人才配置水平。
2.3施工材料因素
施工材料管理是水利工程施工管理中的重要一环。在进行施工材料选择时，要对施工材料的性能、参数、价格、成本等因素进行综合的考量，对多个材料供应厂家进行综合比对。在施工材料进场后，要对材料的入库、出库情况进行相应的登记、记录，减少施工材料的不必要浪费和损耗。
2.4施工方案因素
施工方案的先进性、科学性、经济性、可行性特征也会对水利工程施工管理的质量控制产生相应的影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果施工方案的可行性不足，那么将无法给水利工程的实际施工产生积极的影响，在某种程度上还会给水利工程的施工建设造成阻碍；如果方案的经济性不足，那么将无法有效保障建筑企业经济收益的达成，不利于建筑企业的健康可持续发展。水利工程的施工方案应该要符合现阶段时新的科学技术平，满足工程建设的成本控制要求。
3水利工程施工管理的控制方法
3.1提高专业人员素质
水利工程施工管理工作应当建立完善的管理体系，根据水利工程建设的现实需要提高施工人员的技术素质，促进水利工程施工人员掌握具体工程的特点，基于施工的现实技术设备与工程技术手段进行技术培训工作。首先，根据水利工程的技术交底需要组织开展专业技术人员的培训工作，促进施工技术人员掌握工程要求，掌握现有施工设备的操作方法，明确施工的重难点，对现有的施工环境与施工条件有清理的理解。其次，还要加强施工安全警示教育工作，促进水利工程施工人员了解施工现场的环境，掌握施工过程中的风险因素，促进施工人员提高警惕意识，促进技术人员与施工人员围绕着工程技术问题进行充分的交流。第三，加强施工管理的责任意识培养，通过必要的培训提高施工人员的工作积极性和主动性。
3.2严格把控材料质量
只有保证水利工程建设材料质量符合水利工程需要，才能提高水利工程的整体质量。在施工过程中应当严格的把控水利工程的施工材料采购程序，注重建立完善的施工材料的检验体系，在设置驻厂检验机制的基础上，还要加强施工材料的入场检查，并且在施工使用前做好工程材料的施工实验。其次，对材料的质量与来源进行严格审查和复查，施工技术人员应当监督材料处理的全过程，保证施工材料以恰当的方式进行处理使用。保证材料的规格、型号、数量等符合水利工程建设的要求。第三，优化新型材料的使用方式，注重运用适合的技术手段对新材料进行处置，施工技术人员应当掌握新型施工材料的存储与使用方法，从而最大限度的发挥新型材料的价值，提高新型材料的使用效率。
3.3健全方案设计体系
施工设计方案的优劣直接关系着水利工程的施工质量水平，为了进一步提高水利工程施工管理的质量控制水平，就必须有计划、有目的、有意识的进行水利工程设计方案的健全完善，确保设计方案的科学性和合理性。在施工方案的设计阶段，设计人员应该加强与技术人员、施工人员、造价人员等的有效联系，积极吸收各方的设计意见和建议，确保所有的施工建设问题都能够全面完善的被考虑、纳入到施工设计方案之中，提高设计方案的可行性、可靠性。
3.4加强施工现场控制
只有做好施工现场的控制工作，才能有效的消除水利工程建设现场的安全隐患，保证水利工程的有序合理运行。首先，应当明确水利工程施工现场的核心环节，在施工现场加强对各道工序的管理，保证水利工程按照程序要求进行施工。其次，由专业技术人员对水利工程的各道工序进行监督，发挥监理单位的辅助评价作用，建立综合性的评价与监督管理体系。第三，建立有效的质量控制机制，对施工过程中遇到的问题进行检查，对施工过程中的质量问题进行记录，在有效的信用体系下保证工程的顺利运行。重点加强施工信息的传递，发挥工程设计方、监理方、建设方的管理作用，形成综合性的施工现场管理体系。
3.5建立宏观控制机制
提高水利工程建设管理有效性，根据实地情况解决水利工程施工中的具体问题，还要建立宏观管理体系，发挥水利工程各相关部门的监督管理作用。首先，把信息化、数字化和网络化的管理方法运用到水利工程建设管理体系当中，强调水利工程建设数据信息的传递，保证工程相关方了解水利工程的建设情况。其次，还要发挥财务、数据分析、工程设计与材料检验部门的作用，着力加强水利工程各种相关数据分析工作，在数据对比与工程造价对比中找出水利工程建设中的风险因素，从而建立事前管理与事中管理的机制。第三，做好每道工序的审核工作，注重由第三方对水利工程的建设质量情况进行细致有效的审核，发挥第三方监理的作用，在科学的监督管理体系下有效落实监管责任。
4结束语
强化水利工程质量管理工作，建立完善的水利工程质量监督管理体系，还要构建有效的水利工程质量监管机制，明确水利工程质量监管人员的责任，合理的加强材料控制、施工现场控制、安全隐患控制，通过信息化的技术分析水利工程的潜在风险，基于良好的信息传递机制及时的消除工程中的风险因素，达到提高水利工程总体质量的目标。
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论文作者:乔韶丽,徐晓莉
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第4期
论文发表时间:2019/9/20
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