摘要：我国经济建设的快速发展带动我国其它行业发展迅速，使我国快速进入现代化发展阶段。在建设工程管理中，造价控制是一项非常重要的内容，直接影响着成本的控制和最终的经济效益。其中，全过程造价管理能够在提升工程造价控制水平的基础上，充分调配各方面资源，提高建设工程的质量。
关键词：工程造价；全过程管理
引言
我国经济建设自改革开放发展至今已经取得了非常不错的成就。近年来，随着建设行业的发展，建设项目的数量也在随之增多，规模也逐渐扩大。为保障建设项目的施工和管理效果，造价管理人员需要做好全过程的造价管理和控制工作，并开展对建设项目建设过程的动态造价监管，确保企业投资资金和资源能够被合理应用，尽量减少资金和资源浪费，解决项目建设问题。
1全过程造价控制管理的概念
全过程造价控制管理指的是通过合适的方式，对建设工程事前、事中、事后等全过程的造价控制进行管理的一种活动性工作。在管理的过程中，需要结合建设工程造价控制管理的目标，分析利弊、缺陷、优势等，将各方面资源进行有效整合，制定出针对性的工程造价控制的管理方案。同时，站在全局性角度，增强建设工程项目开展、施工计划、材料购置以及施工监理、工程竣工验收监督等整个过程的科学性与合理性，切实提高建设工程造价控制的管理水平。
2建筑工程全过程造价控制
建筑工程全过程造价控制主要是对建筑工程项目各阶段的工程造价进行管控。从初期设计阶段，到施工阶段再到最后的竣工结算阶段都是全过程造价控制的内容。为了保证造价控制的合理性，需要在前期设计环节，对工程总体造价情况进行准确计算，并制定合理的管控措施，保证施工过程中，工程造价控制的合理性。如果因特殊情况导致工程造价出现问题，管理人员需及时进行调整，以免资金的过度浪费。在竣工结算环节，由于涉及到款项支付与核算等内容，需要造价人员及时进行信息数据的全面收集，并对其中存在问题的资料予以及时整理和修改，加强资金核算的准确性。全过程工程造价对于工程建设有着重要意义，这不仅提高了资金利用的合理性，也确保了企业的经济和社会效益，为我国建筑行业的发展贡献了力量。
3建筑工程建设造价管理现状
（1）国内现状，如今的大环境是经济全球化已深入全世界每个国家，目前中国的经济处在飞速发展的过程中。如此大的经济时代无疑将为建筑工程行业带来巨大的发展空间。在建筑行业，当前条件下就是整个行业最好的发展时期。在我国目前的建设项目成本管理中，还有许多问题需要解决。如果我们从最重要的问题来进行讨论的话，那就是中国完善各项建设项目成本管理的相关规定中还有很多漏洞需要钻研，以及其中的一些政策根本不可能与相应的成本投资管理相匹配，监管机制无法发挥相应的作用。（2）国外现状，国外许多国家工程造价全过程使用科学和进步的最新管理理念，因为其发达国家的市场体系优点，在投资成本管理方面，他们只使用法律法规来规范和规范政府投资的政府项目或项目，他们不管理非政府项目成本投资，这给非政府投资管理成本。它带来了很大的发展空间，并且只管理宏观调控和资本市场变化的成本。在整个投资过程中，在保证建筑产品质量的前提下，更加注重投资与质量之间的内在联系。
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4工程造价的全过程管理措施
4.1项目决策环节的造价控制
投资估算作为项目建议书中较为重要的内容，其对于工程可行性的评价有着重要意义。一般投资估算都会直接委托较为专业的造价咨询企业进行编制，并全面审核编制内容，以确保其准确性和可靠性。在预算编制中，先要对影响预算的相关因素予以了解和掌握，做好施工现场区域的勘察工作，且结合工程建设的规模和要求开展预算编制工作；另外，在预算编制中，对流动资金和固定资产予以分开处理，以加强资金估算的合理性，便于后期造价控制工作的落实。
4.2工程造价管理的设计阶段
在工程造价管理的设计阶段，积极的参与进设计过程中可以让投资者更加清楚工程的每一部分，也能够更良好的进行投资管理。在设计的初期，首先要做的就是对设计图进行完善。设计任务书的编辑必须做到严谨合理，严格控制，以确保全面，清晰，合理。然后，通过具体的设计方案，招标和设计招标，并在招标设计单位，对于设计任务图的甄选，必须是达到最佳效益的。
4.3建设工程招投标阶段的造价控制
①选择优质的建设工程施工队伍，制定严格的招聘制度，保证施工人员能够符合施工的具体要求。同时，重视建设工程招投标文件的合理编制，使招投标工作能够科学组织和有效开展，防止出现投机取巧现象。②详细了解工程招投标过程的各个环节，确定出最佳计价方式，详细研究合同中的内容，找出其中存在的问题并及时纠正，提高招投标合同的规范性。③协调总价与单价之间的关系，合理确定出工程量，保证评标与定标工作的科学性与合理性。
4.4项目施工阶段的造价管理控制
1）建设企业需要制定完善的项目施工方案，具体需要包括施工进度安排、施工预算安排、紧急情况处理方式、施工技术应用等，以此来保证工程和施工阶段工程造价管理工作的顺利进行。具体而言，施工进度安排是为了确保建设项目能够按时完成，以此来避免因拖延工期而导致的造价增加问题；施工预算安排能够提高施工人员的成本意识，有利于实现对施工造价的全面控制；制定紧急情况处理方案，减少紧急事故对整体建设项目及其造价管理工作的影响；严格按照施工技术规范要求，提高施工质量效率和人力资源应用效率。2）造价人员需要配合监管部门做好对施工过程的监督管理工作，以此来保证建设项目的施工效率和质量。如果施工效率得不到保证，则可能会出现延误工期现象，施工阶段的造价也会随之增加。因此，造价人员需要尽量将变更控制在项目设计阶段内，以减少设计变更和施工变更而造成的经济损失，同时也能减少其对工期的影响。在变更之后需要及时分析和计算工程量，并随之更改工程造价，以此来确保最终工程造价的准确性。
4.5建设工程竣工阶段的造价控制
在建设工程竣工阶段，工程量、工程清单、合同价格调整是造价控制的主要内容，必须对相关事项进行严格认真的审核，使这个阶段的各个环节能够符合规定的标准。比如，对综合单价进行分析，对工程量价格进行审核，在核查的过程中，需要重视建设工程隐蔽项目在工程中的关键性作用。另外，在结合实际情况的基础上，选择定额套用的方式，全面审查建设工程全过程的各种费用，明确各个阶段的详细支出，使整个过程的费用支出能够更加科学完整。
结语
全过程造价管理具有一定的系统性和复杂性，包含着工程建设的整个阶段，必须充分重视全过程控制的重要作用。在实际管理的过程中，需要结合工程的实际情况，协调各方面因素之间的关系，将人力、物力、财力等资源进行充分整合，加强和相关部门的合作与沟通，以此来全面管理造价工作。同时，从整体角度出发，树立全面造价管理理念，制定科学合理的措施和制度，运用现代化管理模式，切实提高建设工程造价控制效果。
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论文作者:李慧娟
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第25期
论文发表时间:2019/6/21
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