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摘要:随着国民经济的快速发展,国家电网进入了一个新的发展阶段。为了适应现阶段电网运行维护管理的新变化,对变电站和管理模式进行了深入研究,讨论了从传统管理模式到运维集成模式的转换过程以及运维管理的集成,现有的问题是提醒并为变电站的安全生产提供保护。
关键词:变电站运行;运维一体化;管理模式
一、简介
国家电网进入了一个新的发展时期。由于国家电网的加速发展和不断增加的资源配置能力,电网本身的形状以及电网的位置都发生了深刻的变化。科学技术水平的大幅提高和日益完善的管理设施对管理的专业化和效率提出了更高的要求,变电站运行维护一体化是中国电网企业生产管理的重大变革,是适应特高压和智能电网发展的重要举措。为了满足国家电力需求,确保电网安全正常运行,本文研究了变电站运行一体化的改造过程及其存在的问题。
二、管理模式的阶段目标
包括短期目标,中期目标和长期目标在内的综合运营和维护管理分阶段和分批进行。
(一)最近的目标
维护工作安全风险较低,专业水平较低,如更换设备易损部件,加强变电站辅助设施维护,进行普通现场试验,设备简易升级等,在短时间内,运行维护工作站在工作范围内。
(二)中期目标
在国家电网初步发展的基础上,第一条生产线的生产能力将不断提高,综合运行维护管理模式将得到提升。在原有业务的基础上,将增加对现场测试和设备的专业检查和维护,如更换旧设备和新设备的系统升级。
(三)长期目标
在国家电网高度发展和资源配置完善的基础上,在规定的时间内实现变电站运行一体化,员工准确掌握操作和维护的专业技能,熟练掌握大部分业务,专业设施到位,满足国家经济发展对国家电网的需求,实现供需平衡,实现变电站运行维护管理的一体化模式。
三、分析变电站运行一体化存在的问题
变电站运维一体化是传统管理模式的转型升级,改变了传统管理模式的诸多弊端。它缓解了过去资源浪费严重的问题,提高了国家电网资源利用率,同时改变了资源配置不足的问题,减少了生产过程中的冗余步骤,提高生产效率和生产水平。它促进了国民经济的发展,为企业的经济发展注入了新的活力,在运维一体化的过程中,仍然存在许多我们不能忽视的问题。
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(一)在综合运行维护管理过程中,变电站加强安全措施,存在安全隐患。
综合运维管理在传统管理模式下改变了一人一档的局面,具有很大的安全隐患。每个工作人员都有明确的责任定义,设备的运行和维护都是在停电状态下进行的。工作人员负责部门内的工作,确保工作安全,新的综合运营和维护管理降低了劳动生产率,将一些任务交给了一个人。一个人可能同时负责设备检查,维护和升级,从而留下很大的安全隐患,工作人员为了加快工作进度,忽略工作质量和安全生产,监督和管理缺乏。
(二)员工工作风险因素增加,工作强度提升。
新的运维综合管理模式降低了劳动生产率。一个人需要负责工作生产中的多个环节,工作量和工作强度明显增加,工作时间延长,工人注意力分散,同时关注大量工作,不能专注于某个环节,工人在工作过程中容易疲劳和疲劳,工作人员的工作强度和工作风险增加,存在很大的安全隐患。
(三)高素质人才严重不足
工作性质和每个工作环节的重点在运营和维护管理过程中是不同的。例如,检查和大修需要全面的检查知识,可以解决检查工作中可能出现的各种问题并及时发现,维护工作需要熟练的维护技能。在中国目前大多数电力公司中,严重缺乏具有多种技能的人才,在运维管理一体化中难以适应人才需求。缺乏这样的综合人才,对运维管理的整合造成了严重的障碍。巡逻队熟悉工作原理和工作流程,而不是维护的专业技能。在减少劳动力的情况下,没有资格进行维护工作,这将降低工作效率和工作流程。
(四)运营和维护集成管理混乱且效率低下
综合运维管理模式改变了传统管理模式的严格工作制度,限制了员工的违规行为。在传统的管理模式下,有严格的二票三制,监督和批评生产工作中的员工违规行为,可以保证员工良好的工作条件和工作质量。但是,在综合运行和维护管理模式中,一名工作人员还承担了许多职责,以前的工作制度不再适用于新的管理模式,也没有新的工作制度来约束工人,这导致了员工管理混乱、工作热情低、效率低下等一系列新问题。
四、结论
在国家电网发展的新形势下,运行维护管理一体化,优化资源配置,提高生产效率。从传统的管理模式到当前的升级和变化,它经历了无数的探索和失败。变电站的建设和运行需要综合考虑区域电网结构和通信因素,适应时代发展的新变化,积极解决新管理模式运行中仍存在的问题,调整思维方式,模式升级,少走弯路。
参考文献:
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论文作者:王德山
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第01期
论文发表时间:2019/5/9
标签:变电站论文; 管理模式论文; 工作论文; 电网论文; 国家电网论文; 运行维护论文; 传统论文; 《当代电力文化》2019年第01期论文;