滕州市齐鲁建筑安装工程有限公司 277599
摘要：近年来，随着经济的快速发展，建筑行业规模也在不断扩大。而建筑工程是一个非常复杂的系统工程，对其质量的控制是整个施工过程控制的重点，也是进行现场施工管理的核心。施工中加强施工质量管理体制的建立，依据工程的不同发展阶段设置科学控制点，逐步开展建筑工程施工的质量控制管理工作，以有效的保证整体的施工质量。本文在此从几个不同的角度对如何完善当前建筑工程施工质量控制提出了几个关键策略。
关键词：施工质量；施工工序；质量标准
前言：建筑工程施工质量管理，对保证工程质量、不断提高管理水平、有效降低建筑工程项目投资的损失和浪费起到重要作用。为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。
一、建筑工程施工质量控制概述
建筑工程施工质量控制，是保证工程质量的重要环节和手段，也是建造符合产品设计要求及法律法规要求的重要途径，质量控制的内容包括了技术和管理两个方面，质量控制应该注重预防为主和严格把关控制的原则，并建立一套完善的质量控制体系，确保建筑符合要求的建筑工程。
在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。在具备客观大环境和保证设计质量高标准的前提下，工程质量的保证和提高，最终依赖于施工企业的施工管理和生产过程，应切实加强与土木工程实际情况的结合，针对实际管理工作的特点进行科学合理的分析，建立适合工程实际特点的施工质量控制体系，不断提高施工质量控制与加强管理有效结合的实施效果，以确保土木工程施工质量控制的有效实现。
二、完善当前建筑工程施工质量控制的几个关键策略
1、建立统一的施工质量控制标准
随着科学技术的发展，对于建筑工程现场施工质量控制环节，要利用现代化的技术手段，及时、迅速的处理相关信息，收集国内外先进的施工管理技术手段，为施工现场质量控制提供最先进的信息保障，这样就进入了一个有效的施工质量控制状态，形成一个统一的行业标准，总结归纳施工管理经验，多跟相关人员进行交流，制定出统一的施工现场质量控制标准。政府等有关部门要加强监督，为施工人员进行技术培训创造条件，提高人员素质。
2、严格的制定施工质量检查制度
对于施工质量检查制度的制定，首先要进行防范措施，合理的搭配值班人员，对施工工地进行不间断的值班巡查，不跟白昼与节假日。但是要注意的是保住工程质量的同时也要保住施工人员不疲劳，组织抽查组不定期不定时的对工程材料进行检查，将每个施工部门的质量要求以文字的方式发放下去。只有这样，才能保住工程施工的质量。工程结束后，对整个的工程质量进行全面的检查，确保工程质量的标准，符合设计图纸及施工合同的要求，并提出工程竣工报告，并且经施工技术负责人和项目经理审核签字，加盖单位印章。
3、充分做好技术准备
工艺复杂、技术先进、新材料应用、材料品种多是现代建筑工程的特点，因此在施工前做好技术及工艺的准备是极其重要的。要做好施工前的技术准备，首先，要在熟悉施工图纸的基础上，结合施工合同的要求，从企业施工队伍、材料及资金等客观情况出发，认真、合理地做好施工前组织计划，最大限度地优化每道工序及施工步骤；其次，根据工程的特点，做好具体施工工艺的技术准备，尤其要满足高新技术的要求。
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4、狠抓施工过程质量控制，全程控制与重点控制相结合
一是落实全程质量控制。注重施工前的质量控制，坚持事前质量控制和事中质量控制为主，与事后质量控制相结合，将质量控制贯穿施工全过程。这样可以尽早发现问题、解决问题，减少质量不合格造成的返工，节约人力物力和财力，确保施工进度顺利推进，提升建筑工程整体质量。二是严格落实工序质量控制。对于建筑施工中的每一道工序，都必须严格实行交接验收制度，如果发现某一道工序验收时质量不到位，待其返工整改合格后方可进入下一道工序的施工。三是重点控制关键节点的施工质量。对于隐蔽工程、薄弱环节、重要部位等，必须进行全程重点监控，严格执行旁监制度，便于及时发现并整改问题，严防留下质量隐患。四是严格施工设备管理。严格按照质量要求选购或租赁施工设备，并做好施工过程中设备的维护保养，以确保施工设备符合质量要求。
5、强化施工质量管理的工序
工程项目的施工过程，是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成，工序质量是基础，直接影响工程项目的整体质量。要控制工程项目施工过程的质量，首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容，一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量(即人、材料、机械、方法和环境的质量)是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。强化施工质量管理的工序就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制，据此来达到整个施工过程的质量控制。具体来说，要强化新工艺、新技术的推广应用，新规程、规范的组织学习和培训，质量目标的逐层分解、实施，检查和评定，在奖优的同时罚劣，将质量目标、任务分解到班组，分解到人，并与其经济利益挂钩，工艺活动过程工序配合上环环相扣，确保达标的工程进入下一个环节。
6、科学设置质量控制点
针对工程所在地域的气候条件、工程施工中影响质量的基础因素等进行质量控制点的完善。通过科学设置质量控制点使施工过程中的质量监控人员能够依据质量控制点对施工过程进行严格的监控。通过科学设置质量控制点保障影响建筑工程施工质量的各项因素、基础参数等处于受控状态，以此保障工程施工质量。
7、优化施工方式
在房屋建筑工程施工过程中，必须坚持增强施工方案和施工工艺的实用性以及先进性的原则，进行施工方式的优化设置。采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程，采取较为先进的工艺，有效提高生产率和产品质量。要根据企业工程项目的实际情况以及企业自身的综合经济实力等具体情况，优选施工方案。
8、建立动态管理模式
要建立贯穿建筑工程施工始终的全程跟踪管理，在建筑工程施工之前，应该对建筑工程施工地点有一个长期的勘探工作，通过分析工程施工的各种影响因素，制定合理的管理计划，是保证建筑工程质量管理的根本。在施工过程中，在部门之间建立有效的沟通机制，从而增进部门之间的配合，一定程度上能够减少因为配合不协调而造成的施工安全事故。要求施工人员配合监督管理工作，进行动态巡视检查是动态管理模式的具体表现，能够及时发现建筑工程中存在的问题，并对施工人员的违章操作进行处理。
9、加强施工队伍技术培训
施工质量管理毕竟是人作为主体实施的管理工作，所以最终是要提高管理人员和施工人员的专业水平和质量意识：施工队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的责任心、业务能力和技术水平提高了，工程质量才能达到既定的目标。要求施工队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，督促其对各分项工作的认真落实；提升管理人员的业务水平和管理能力，对工程质量引起高度重视。
三、结语
综上，建筑工程的质量控制是关系建筑工程经济效益的关键因素，也是建设投资效益实现的主要保证。施工过程中应健全建筑施工组织设计，确立建筑工程施工质量控制计划，严格控制建筑施工工序，把握关键性问题，设置好施工的质量控制点，切实做好建筑工程施工质量控制工作。
参考文献
[1]陈晓亮.浅议建筑工程质量控制[J].科技促进发展，2008,12.
[2]曾进.多层建筑施工质量控制与管理之我见[J].中国新技术新产品，2012，(3)：250-250.
论文作者:马大千
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第17期
论文发表时间:2018/11/8
标签：质量控制论文; 工序论文; 质量论文; 施工质量论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 工程质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第17期论文;