湖北省建筑设计院 湖北省武汉市 430212
摘要：在经济活动的推动之下，我国各个区域之间的交流需求更加强烈，不仅仅是为了经济交易活动进行交流，同时还有文化交流以及其他交流活动开展的需求，因此，城市中的交通体系也在被不断的建设中，桥梁在交通体系中的价值越来越高，桥梁建设也是一种施工难度较高的工程，只有将施工技术与管理工作水平提升的工作都重视起来，才能保证道路桥梁的质量。本文根据对道路桥梁工程管理工作的经验，对管理这类施工活动中尚存的问题与优化管理活动的方法进行分析。
关键词：道路桥梁；施工管理；现状；优化
1道路桥梁施工管理的重要性
1.1有利于提高施工质量
道路桥梁项目的质量从某种程度上能够反映出所在地区的经济水平，也是组成道路交通网络的重要部分。一个完整的桥梁工程是由大量的分支项目组合而成的，各个工序的质量都会对整体结构的稳固性造成或多或少的影响。我们在桥梁项目建造过程中开展管理工作的时候偶，务必要保证与实际需求相辅相成，这样才能为保证工程质量提供帮助。
1.2有利于降低工程风险
道路桥梁工程风险的出现可以说是极为普遍的，导致这个问题的根源主要是因为桥梁项目通常所处的地理环境、天气变化及新工艺、新设备、新技术、不合理的设计、监督、管理的应用都会给施工带来一定程度的施工风险。所以，在工程建造过程中，结合实际情况以及需求来制定管理机制，对于杜绝危险事故的发生是非常有利的，也能为企业赢取更大的经济利益。
2道路桥梁施工的主要问题
2.1资金浪费较为严重
道路桥梁通常属于民生项目，资金费用由政府出资，涉及的资金数额庞大，过程中消耗量大，若在施工过程中由于未制订合理的资金使用计划，资源配置的过程中存在不合理问题，未做好材料选购或优化采集，均会对后期的施工质量产生不良影响，并且造成资金浪费现象，对企业的发展及项目的整体控制都会形成严重影响。由于受到上述多方面的影响，道路桥梁在建设中建设成本日益提高，并存在普遍的资金浪费现象。
2.2工程进度的控制力度缺乏
道路桥梁项目开始前需制订一套合理的施工进度计划，在施工中由于控制力度不足，管理不完善，对道路桥梁施工工序未能合理的安排和交叉作业，造成整体工期的延误，特别是在城市复杂环境的影响下，道路桥梁建设对时间和质量要求都比较高，任务繁重，且在施工过程中受到的影响因素较多。
2.3施工质量管理问题
施工质量问题是道路桥梁建设中比较常见的问题之一，由于施工单位缺乏对质量管理的重视，在工程施工过程中，未对员工进行合理的规划与安排，管理人员缺乏管理能力与责任心，现场缺乏具体的落实，有些施工单位甚至没有专门的质量管理部门或质量检验流于形式，缺乏详细的管理计划。另外，道路桥梁施工本身存在一定的复杂性，技术含量高，施工中存在很多风险因素，若无可行的操作规划、提前预判，缺乏监督与质量管理，极易造成工作中的失误，给道路桥梁质量带来巨大的隐患，造成工程项目的不完善，甚至造成人员生命财产安全损失。
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2.4建筑材料质量把控不够严格
无论是道路桥梁还是其他项目工程，建筑材料的性能和质量都是影响工程整体质量的关键因素，由于多方面因素的影响，施工单位在建设中对材料的质量没有很好的控制，缺乏有效的检测和监督手段，如在水泥或者钢筋材料的使用过程中，对于材料的性能和合格标准控制不严，未做好相应的存管措施或防腐处理，使水泥受潮结块、钢筋出现严重锈蚀等问题。在材料质量出现问题以后，有些施工单位甚至明知故用，将不合格材料应用到项目施工中，造成结构安全隐患。
3优化分析
在对管理道路桥梁工程的相关活动中存在的问题有所领悟之后，就可以对优化道路桥梁工程的管理活动的几点方法进行明确。
3.1对道路桥梁的质量管理工作进行优化
道路桥梁工程的质量管理始终是管理体系中的重点内容。因此管理人员需要将质量管理方面的工作进行扩展，对道路桥梁建设的每一个阶段进行质量优化，将施工操作进行优化，严格图纸审查的工作，在建设之中需要督促施工人员坚持互相监督，对道路桥梁的施工效果进行验收时，需要采取全面检查的方法进行验收，并将多种质量检验方法进行结合，解决桥梁细节部分存在的问题。
3.2提升材料的质量
道路桥梁的使用材料一般都具有较为特殊的管理需求，管理人员首先需要保证用于建设桥梁主体以及路面的材料的质量，对应用于桥梁施工现场的材料采取多种检查方式，安排专门的人员来对材料的保存工作进行管理，保持建设材料可以维持最佳的使用状态。
3.3提升监督力度
将监督管理工作贯穿于道路桥梁工程的始终，包括道路桥梁的初期建设、常规施工以及施工成果验收三个阶段，注重细节监督，对监督活动中发现的问题进行及时处理，充分发挥工程监督的价值，保证在严格的工程监督影响下，道路桥梁不会出现质量问题。
3.4做好管理人员的筛选及培训工作
在开展管理工作人员选聘的时候，对所有人员的综合能力实施全面的审核，并且要组织相关的文化理论考试。企业内部应该重视管理人员的筛选以及培训工作，定期举办培训活动，对管理人员的工作内容进行有必要的强化，加大力度来进行管理人员综合素养的提升，不断的完善管理队伍，促使管理工作人员能够更加高效的完成工作。
3.5对施工进度的控制
施工进度要提高，施工企业必须针对施工进度制定合适的监管体系。施工进度管理涉及范围广，需要从施工人员、施工设备、施工技术等多个管理方面进行。施工人员管理上，首先确保工资的按时发放，其次，给施工人员一定的安全保障。促使他们对工作产生依赖，进而降低离职率。在施工设备方面，需要结合实际情况和需求来定期展开检核，一旦发现问题要第一时间上报，并安排专业人员进行维护，防止因设备故障而影响施工进度；施工技术上，应做到对施工人员定期培训，与建设方加强技术交流与沟通。想要彻底的根除由于施工技术水平的欠缺而造成的项目质量问题，施工单位要在前期针对施工过程中可能发生的危险隐患进行预测，并且做好充足的准备，这样才能促进项目按部就班的进行。
结语
总之，道路桥梁在人们生活中有着很重要的作用，随着生活水平的提高，人们对于生活条件与城市环境提出了更高的要求。良好的出行条件，更加安全、便利、高效的交通路网能够更好地促进城市健康发展，道路桥梁作为城市交通运输、服务的基础工程在其中发挥着不容小视的作用。做好道路桥梁施工管理工作，充分认识过程中的不足，积极采取有效措施进行预防和改正，满足现代化市场需求，是项目施工单位在日益激烈的市场竞争环境中占据一席之地的重要保障。
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[4]杨明. 道路桥梁施工管理现状及优化措施[J]. 科技创新与应用，2017，（01）：247.
论文作者:李芬
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/22
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