摘要：公路工程系列工作与社会经济、基础建设发展有密不可分的关联，在公路工程相关工作中财务管理、成本核算方面的内容，与公路工程施工成本、后期养护资金投入存在一定的关联性，能够有效提升公路工程整体工作的经济效益，所以相关部门应该对公路工程中的财务管理、成本核算工作给予高度的重视。笔者将在下文内容中详细分析公路工程中财务管理、成本核算的具体应用。
关键词：公路工程；财务管理；成本核算；应用方法
前言
公路工程在建设阶段有两个非常明显的特点：第一，建设阶段需要大量的资金投入；第二，需要较长的施工时间。以这两个特点来看，公路工程在建设过程中如若不能有效控制工程整体的建设成本，就会在建设过程中出现资金大量涌入且公路工程质量不能确保等现象。所以，在公路工程建设过程中需要相关工作部门能够对工程财务管理、成本核算工作给予一定的重视。
一、公路工程建设过程中对财务管理、成本核算工作提出的要求
（一）财务管理工作需满足的工作需求
财务管理工作不同于其他部门的工作，这是一项内容比较特殊的工作，在日常工作中想要提升财务管理工作的效率与质量，就要在以下几方面工作内容上多下功夫：第一，流动资金管理；第二，专用资金管理；第三，固定资金成本管理。
其中，需要着重进行管理的项目是流动资金管理与固定资金成本管理。
1.固定资金成本管理
首先，需要核定公路工程企业实际的资产数额，在明确具体资产数额后方可开展相关管理工作，这对后期的公路工程施工阶段的资金投入也会有一定的规划性帮助；其次，需要以专业的计算方法来核实公路工程企业资产中的折旧情况，在明确折旧情况后需要做好相关的折旧基金打理工作。若想要使公路工程企业中的固定资产成本达到预期的生产受益，那么需要在日常财务管理工作中注意工程相关资金、费用的支付情况，例如，大修基金。
2.流动资金管理
在管理流动资金时要有效创建资金流动的额度，针对公路工程企业中的资金供应问题要有明确的管理制度，在启动流动资金时要有明确的管理流程，严谨出现非法启动流动资金的情况，同时，应有效降低资金周转过程中的利息与借款过程中产生的利息。
（二）成本核算工作需满足的工作需求
成本核算工作在公路工程中的应用需要体现出两方面内容：第一，明确公路工程成本核算工作的具体目标。在具体公路工程建设过程中某一施工阶段需要使用先进的施工工艺、新型的施工材料，成本核算工作就要针对这一施工阶段或工程中的某一分段。比如，在对独立大桥进行核算期间，最好把临时工程、引道工程等工作所需要的费用视作核算对象。第二，最好合理的制定成本计划。可以按月核算工程成本，要是有条件制约的话，那么就根据季度来进行核算工作，在工程结束以后，则要进行工程总成本的和核算工作。在对成本计划进行制定的过程中，最好使用分级编制的形式，比如根据年编制来对成本进行管理，也可以根据合算的对象、养路段等方面来对成本进行管理。特别要注意的一点是，必须要制定出完善的采购计划，这样就可以对材料的成本进行有效的掌控。
二、公路工程建设过程中对财务管理、成本核算工作应用的策略
（一）财务管理工作中的监督与核算管理
提高财务监督和核算管理是保证体现财务管理价值的主要方式，想要加强公路工程的财务核算管理，在工作期间就必须要采取有效的管理方式：
1.提高公路工程财务管理体系，确保管理体系能够越来越完善。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在执行管理体系的相关规定期间，要查看工程项目的所有资金是不是都得到了合理的使用，同时还要保证工程的每一笔资金都要经过专户来进行拨付，这样就不至于被他人挪用。在对公路工程整体做预算的时候，也需要对公路工程分项目中的细节做好项目成本预算与核算工作。在工作期间，还要依照最新的公路管理政策来对目前所实行的公路财务管理规定、细则进行更新，并完善财务管理体系，这样的话就可以确保管理体系能够充分的体现出公路财务所具备的特性。同时，还要加强财务的预算、支出方面的工作，而完善的财务监督方式主要有检查账簿和票据，掌握收费的具体情况，以及制定合理的收费标准。
2.在对成本核算进行管理的过程中，不仅要将核算对象以及性质归集工程费用，同时还要制定合理的财务报告，这样就可以依照相关的财务报告来制定出科学合理的资金管理方案。公路工程在建设过程中如若不能有效控制工程整体的建设成本，就会在建设过程中出现资金大量涌入且公路工程质量不能确保等现象。所以，在公路工程建设过程中需要相关工作部门能够对工程财务管理、成本核算工作给予一定的重视。另外，还能够采用ERP系统来对财务管理以及核算工作进行优化，此系统具有非常完善的经济管理功能，因此在今后的工作中，一定要要创建一个可以和公路工程财务管理相匹配的ERP系统，利用此系统来创建公路工程报表，并根据报表来对成本核算进行处理，以及对造价差异进行划分，这样就能够很好的加强财务管理的效率。
（二）成本核算工作中的预算成本与实际成本管理
公路工程预算工作中一项非常重要的内容就是分析公路工程每一个分项目中的产品价格。在实际工作中这种产品的预算价格是成本预算的一个参考值，公路工程的预算成本制定的是否科学、合理，意味着公路工程财务管理水平与质量。公路工程中每一个分项目都具有不同的特点，在细节上也有很多的差别，那么成本预算的最终结果也会存在明显的差异。在对公路工程整体做预算的时候，也需要对公路工程分项目中的细节做好项目成本预算与核算工作，由此才能保证公路工程整体项目的预算成本能够与实际成本相接近，与此同时，也能够通过预算成本来看出与实际成本之间存在的差异，这样对提升公路工程财务管理、财务监督工作质量有一定的助推作用，并且能够时刻警醒财务部门相关工作人员恪守职责，做好本职工作，有效控制公路工程财务成本，具体我们可以从以下两点工作内容来分析;
1.强化公路工程施工材料管理。
在公路工程施工计划与设计阶段，需要掌握公路工程建设的实际情况与数据信息，这样能够创建具有经济价值的出库管理制度与流程。将其应用在公路工程施工材料采购工作中，以既定的财务支出来控制公路工程所使用的施工材料质量，这样能够有效控制施工材料采购超出预支的问题，尤其是一些公路工程施工过程中常用的材料，需要在明确的资金支出数额下进行采购。
2.提升施工机械费用管理力度
在公路工程施工阶段，所使用的机械设备要及时做好使用记录、检修记录以及养护记录，要对班台变动产生的成本影响这一问题进行周全的考虑，必要情况下要采取一些控制手段。
三、结束语
纵深所述，财务管理、成本核算方面的内容，与公路工程施工成本、后期养护资金投入存在一定的关联性，能够有效提升公路工程整体工作的经济效益，在公路工程建设过程中有效的财务管理、成本核算管理工作，可以节约工程施工成本，在一定程度上就意味着公路工程企业的经济效益在不断被提升。
参考文献
[1]加强公路施工财务管理和成本核算的探讨[J].胡海燕.现代经济信息. 2017(19).
[2]全面成本核算在医院财务管理中的应用效果分析[J].李晓艳.现代经济信息. 2019(04).
[3]医院财务管理中的成本核算问题分析及其改进[J].李琨.中国集体经济. 2018(16).
[4]论述我国高校的财务成本核算控制[J].宫晓丽.中小企业管理与科技(下旬刊). 2011(10).
[5]对石化公司财务管理中成本核算的研究[J].刘嘉.中国总会计师. 2011(03).
[6]加强公路工程财务管理与成本核算[J].马楠.企业导报. 2015(06).
论文作者:韦艳斌
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
标签：公路工程论文; 工作论文; 成本核算论文; 财务管理论文; 成本论文; 公路论文; 过程中论文; 《基层建设》2019年第17期论文;