摘要：在建筑行业中，施工阶段工程造价的动态控制是十分重要的。施工阶段是保证工程项目的价值和使用功能的主要环节，但进行施工的过程中，由于工程施工计划的改变会对总体工程工期及工程造价形成很大影响。当前在建设工程项目中，施工阶段的工程造价动态控制是直接影响建筑项目整体经济效益的关键问题。为有效应对施工阶段的方案变更，防止预支和成本失控问题的出现，需对工程造价实行动态控制。现简要分析了施工阶段工程造价动态控制，此文就施工阶段工程造价动态控制的原则入手，探讨如何在施工阶段做好工程造价动态控制，为建筑行业工程造价的优化提供基础性研究资料。
关键词：建筑施工 阶段 工程造价 动态控制
施工阶段工程造价预控系统是一个动态循环控制系统，该系统中，信息数据采集、实时测算、与计划造价偏差分析、优化调整以及跟踪反馈是具体的流程环节。因此，要在施工阶段进行工程造价动态控制，应用各类有效的动态控制方式，对影响工程造价的因素实行管控，持续提升建筑公司的经济效益与管理成效。
一.建筑工程施工环节工程造价动态控制陈述
施工环节工程造价动态控制的原理
施工阶段工程造价的动态控制，就是在工程施工阶段，通过采取各种有效的控制手段以及措施，及时掌握工程造价实时变化情况，并对出现的各种偏差进行纠正，达到控制工程的总体造价的目的。它通过对工程施工阶段的人力、物力以及财力进行科学合理的分配，达到了建筑企业社会效益和经济效益双丰收的目的。在对施工阶段进行控制过程中，往往是一个动态控制的过程，同时也是一个循环进行的过程。通过将工程预计消耗的费用以及施工现场的实际情况进行有机的结合，并执行费用成本编制计划，对施工活动中可能存在的影响工程造价的动态因素进行科学的控制，找出偏离执行计划的原因，并采取有效的措施进行控制，直到整个项目结束，最终达到提升工程经济效益的目的。
二.施工阶段工程造价动态控制的规则
2.1遵循动态性的规则：在开展工程建设的过程中，对工程造价的进行动态控制，不断提升动态控制操作的相关操作方式，优化工程的施工方案，对工程造价进行动态调整，有效发挥出造价动态控制的管理作用，从而提升施工单位的管理水平。遵循经济性的原则在开展工程建设的过程中，要对工程施工的造价进行动态控制，才能降低工程的施工投入，增强工程造价的动态控制，并且提升管理效率，增加工程的经济效益，加强企业的经济效益和盈利性。
2.2信息化原则：在整个工程施工阶段，信息是工程造价动态控制的重要依据。通过对信息市场的精准把握，并加强信息的归类整理以及数据库的建立，为建筑工程的施工提供强有力的数据和理论支持。在工程造价动态控制过程中，只有脉络清晰的工程管理，才能够及时的反馈施工过程中存在的问题，并根据全面的信息做出最科学的调整，确保工程顺利地进行。
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三.施工阶段工程造价动态控制的问题跟措施
3.1问题
缺乏科学的材料采购与使用规划：重要的材料采购招标存在灰色地带，采购方式单一，疏于设计最优采购途径；缺乏仓储管理规划，对于紧急缺货等突发事件缺少应急处理方案，缺乏正规的材料领用规章制度；超额领料现象严重，造成了很大的材料浪费，缺少严格的惩罚措施；材料预算计划不够完善，材料供应不足导致设备闲置事件频发；对已采购的材料疏于规划管理，钢材、板材等主材堆放不规律，没有得到合理的保管，致使材料不必要的浪费与损耗增大，造价大幅度升高
缺乏综合的资源配置方案：工料机资源综合配置方面没有达到最大使用效率，工作面闲置、设备闲置、人员窝工等现象较为常见；机械设备采购规划方面并不成熟，一味购置而不注重分析设备使用效率，增加了设备的采购成本，且导致了一系列的维护费用、保管费用与闲置成本；
3.2措施：
3.2.1强化工程施工过程中的合同管理（1）需认真做好工程项目施工前的各项工作，且对其实行全方位的监督控制，并针对工程设计变更实行严格的监管，评估各类工程变更对项目造价产生的影响。自功能性和经济性方面来分析工程变更有无必要，节约不必要的工程变更资金，进而切实避免工程造价管理失去控制；（2）需采取高效的施工现场签证，施工现场签证是工程项目施工过程中非常关键的一项工作，大多数的工程项目都存在相对随意的施工现场签证管理，导致工程项目款的结算变得更加复杂。高效的施工现场签证管理工作不仅能够使施工人员秉持随做随签的原则；另一方面还可以使现场签证满足量化标准。工程项目现场签证单的条款需明确，现场签证内容需和现实状况相符，现场签证内容不可超出现场签证最大允许范畴；（3）针对建筑公司和材料供应方违约行为及时进行索赔，保证工程造价获得有效的管控。建筑工程施工阶段的工程造价控制通常反映在隐蔽工程项目的现场签证计量、建材单价、月计量核对、工程变更资金核算几个方面。
3.2.2强化建筑材料监管以节约建材成本：建材的用量和价格对工程项目施工过程中的造价有很大程度的影响，因此需强化建材各环节的责任制，将责任落实到个人。建材选购能够采取招投标模式，于建材质量、供货方服务以及建材价格上进行对比，选择最佳的供货商。选购建材的时候需严格分析建材市场的价格走向，建材进场需制定严格细致的验收体系，针对建材数量与建材质量实行签收，不合格的建材要拒签。建材使用阶段需基于建材使用定额与施工进度合理分配用料，并限额使用。针对建材的用量实行监管，避免资源浪费。对主要的建材造价进行合理的控制能够保证总体施工过程中的造价可控。
3.2.3需要做好原材料与设备的动态控制。建设工程项目施工过程中的工程造价控制需要保障原材料与设备科学使用，避免成本与资源的浪费形成的预算超支。这需要及时做好建筑材料的库存清点工作，保障原材料数量的适应性，避免过于采购原材料造成成本浪费。同时，对于原材料的清点需要做好原材料的区分，不同的原材料种类可能作用于不同的项目内容中，避免原材料的混用造成施工过程的混乱，减少返工问题形成的成本支出。最重要的是，在原材料与设备的使用上，原材料质量与设备质量应根据工程造价中项目方案相关规定进行材料与设备的采购，避免由于施工过程以次充好或过度最求高精度、高质量等造成的成本扩大化现象出现。
3.2.4采用先进的BIM动态管理技术：BIM动态管理技术是在科学和信息技术不断进步的背景下得以产生并广泛应用的，在对这一先进技术进行充分应用的过程中，可以构建完善的建筑信息模型，在这一过程中需要应用先进技术全面搜集建筑工程建设过程中产生的各项参数与数据，通过全面整合会计信息资源方式，完善资源共享平台。在实际展开工程造价动态控制的过程中，合理应用BIM动态管理技术能够更加高效的信息的传递，并合理应用资源，有效传输财务信息的背景下，财务管理成本能够有效降低。同时，还应充分应用BIM动态管理技术，积极构建相应的共享平台模型，全面自动化采集、处理建筑项目信息，实现系统化搭建数据库模型的目标，实现高效传递、共享财务数据信息的目标，为创造良好的工程造价动态控制效果提供保障。
总结：
建筑工程的规模逐渐扩大，工程内部功能越来越完善，在实际施工中呈现出了较强的系统性和复杂性，这就要求建筑施工企业运行中采用动态化措施加大对工程造价的控制力度，在建设工程项目的施工阶段，需要做到工程造价的动态控制，这样才能够更好的解决施工阶段可能出现的一些问题，合理控制工程造价成本与资金的流动，避免形成造价预算超支问题影响建设工程项目整体经济效益。从而有效的控制工程动态造价，提升企业经济效益，
参考文献：
[1]陈丛发，闫明相，陈涛.建设工程造价指数预测研究[J].建筑经济，2014，35（9）：52-55.
[2]李微.建筑工程造价预测的多元结构整体线性回归模型[J].建筑技术，2015，46（9）：846-849.
论文作者:林罗文
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/8
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