王军
天元建设集团有限公司 276003
摘要：当前，我国在建筑方面的建设工程不断增多。因为我国的国土面积大且每个建筑工程都有自身独特的地理条件，这给现场的 建筑施工项目管理带来了极大的困难。因此，建筑项目的施工中遇到的问题成为了相关技术人员与社会其他人员关注的焦点。本文主要阐述我国目前建筑项目施工管理中存在的主要问题、解决建筑项目施工 建设中的质量问题的策略分析、建筑项目安全监控的科学管理途径。
关键词：建筑工程；施工管理；优化
前言
在改革开放以来，我国的科技水平与国民经济以质的飞越向前发展。国民的生活质量显著提高，他们也不断参与到社会的热点问题中去。近几年我国的对于建筑工程建设越发的重视，相关的项目也在不断增多。但是对于建筑的施工技术水平与整体的施工管理并没有做到位。
1、我国目前建筑项目施工管理中存在的主要问题
为使得整体的项目管理顺利进行，提高项目质量，就需要对对桥梁建筑项目施工上遇到的难点进行深入分析，并了解其内在的施工技术与管理监控。
1.1 使用的建筑材料容易出现不合规现象众所周知，施工材料能够在建筑项目中起到重要的支撑作用，是建筑能够安全使用的重要保证。如果施工材料在某一个环节出现一些质量问题，将会使得建筑在接下来的使用寿命，形成极大的安全隐患，甚至是对人们的生命安全造成威胁。所以，在建筑项目的实际建设施工中，对施工材料要符合现场的高质量要求。同时，在后期的建材维护工作中也要认真按照标准执行。但是，许多的现场施工单位为降低建造成本，经常的降低建材的质量，形成严重的安全风险。
1.2 使用的混凝土容易出现裂缝
在桥建筑项目施工过程中，混凝土是主要的建设材料。但是由于部分技术还是处于较低的水平，经常在后期的检查中发现混凝土出现裂缝的问题。这种裂缝的产生主要是由于现场施工使用的混凝土质量不合格，亦或者是施工人员在搅拌加工的时操作不符合专业的要求。所以，对于混凝土出现裂缝问题的解决主要是两点：一是对于混凝土材料的选择上要严格把关，尽量去使用高质量的混凝土材料。二是要加强混凝土现场搅拌加工的规范性，让专业的操作人员进行加工。
2、解决建筑项目施工建设中的质量问题的策略分析
2.1 关于如何解决建材锈蚀的问题
在整个施工过程中，要注意防水材料的使用问题和路面的使用寿命问题。在施工前，要深入的对现场环境进行研究，将现场周围环境 有机的联系在一起考虑，对可能出现的问题做好预案准备，提出一定的防范措施。同时，相关单位油制定好相关的管理准则与科学的体系制度，严格制定市场上的建材质量，杜绝过低建材质量的流通使用。同时，建材的生产厂家对于生产的质量要做好严格的监管工作，杜绝那些次品建材的出现。而现场建设施工的现场人员对于明文规定的操 作流程要严格的执行，保证建材的涂层能达到的预期效果。相关人员 要不断提高自己的专业水平，吸收先进的操作知识与理念，保证安全建设桥梁建筑项目，以免出现一些重大的安全隐患。
2.2 关于如何解决混凝土出现裂缝的问题
我国在对于建筑项目的专业人才和投入资金要不断增大，同时应该提出一定的政策支持。对于市场上流通的混凝土要严格控制，使其相关的市场秩序更加贵方化。除此之外，施工单位也要对质量严格的把控，不在施工过程中杜绝使用低质量的混凝土材料。相关施工人员要始终提升自己的综合素养，严格按照所制定的流程逐步进行操作，保证后期混凝土的使用质量。
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3、建筑项目安全监控的科学管理途径
3.1 建立起合理的监督模式
要想保证建筑项目施工的质量安全，就要建立起健全的安全保障系统。相关单位要根据现场的实际情况，来制定合理的施工制度，逐步形成科学的监督管理体系。首先要有明确的法律制度，对每个施工项目的要求要清晰明确。而施工部门需要建立明确的项目规划，制定合理的完成时间。对于存在的职责任务要分工明确，让每个人身上都当有自己的责任。而施工部门对于从管理到规划、监督、设计等一系列环节都要认真对待，避免出现一些任务漏洞。在明确的责任分配之后出现的问题，要认真处理，严格做好安全监管的各方面工作，不放过施工环节中任何一个安全质量问题。对于桥梁建筑项目的质量费用要做好比例分配工作。做好投入资金优化，尽量以最少的资金成本达到预计要求的施工质量保证最后专业的施工管理也是整个建筑项目建设的关键。管理人员在现场的施工监管中要严谨认真，按照明文要求做好施工的质量监管工作和安全监管工作。在现场的人员数量上通常需要保证至少有两名或者两名以上管理人员驻场，以保证项目的顺利进行。管理人员首先需要有着自身专业的知识功底和现场的施工经验，遇到一些突发情况能够成熟不慌张。在项目施工之前签订的施工合同要严格符合相关要求，管理者利用自己的相关工作经验，对各项施工标准严格监管。
3.2 注重建筑项目的施工质量
在建筑项目的整个施工项目中，我们需要谨记施工质量是重中之重。这要求我们对现场施工的材料严格把关，对施工的每一道施工工序都需要一一监控。同时不能放过任何环节的安全监控细节。在我国现阶段，我国对于建筑项目的监管工作还是偏弱。通常将监管工作交给第三方监管公司来查看，让监理公司在开工之后对项目是否有执行到位进行全程监管。相关的监理公司在签订好监理合同之后需要做好整个项目的监理规划与监理细则，利用专业的检测手段对项目质量进 行严格的把关，做好相关的记录数据工作。
3.3 建筑工程施工前的计划、规划与检查工作
计划对于建筑工程的施工是十分重要的。在制定计划时，要尽量详细，将每日每周的工作计划安排清楚，在此基础上要给出意外事件发生的处理办法，有计划有目的的施工能够避免拖拉的现象产生。在制定计划时，也要考虑实际情况，借鉴之前的经验，细化分工和职责，让计划切实可行。设计图纸的绘制和检查也是十分重要的，在施工前一定要确定图纸的正确和完备。在施工前，要对施工现场进行全面的检查。首先，要检查施工人员的素质；其次，要检查施工机械是否安全；再次，要检查施工环境是否达到国家规定标准；最后，检查施工合同是否完备，制度是否可行。在检查无误后来能开始施工。
3.4 施工时的信息化管理和现场状况管理
我们身在信息化的时代，科学技术迅速发展，建筑工程施工管理也应该采用新的高科技的手段，适应时代的发展，也有利于利用互联网信息化的手段强化施工精细化管理。通过互联网数据对施工进度进行实时监控，通过现代手段对施工质量进行监测。施工现场状况的管理对精细化施工管理的要求很高，首先，施工机械的精细化，施工机械的摆放位置、安全程度都要到位，能让施工人员熟悉机械。其次，是对物品的精细化管理，将物品落实到每一个施工人员的身上。
3.5 做好预埋件等施工技术管理
现场人员要严格按照流程实行，保证项目的安全质量。在建筑工 程中，预埋件主要起着连接的作用。它将一些构件连接在一起，而这些构件可能是固定是非固定的类型。但是通常在建筑工程里使用较多的是利用混凝土或者钢作为连接部件，比如在工程中的门或者窗户等等。预埋件处理的好坏，在整个施工质量中都是巨大的影响。而预埋件的生产流程也分为多步。从对钢板进行现场测量和切割工艺到加工成项目要求的形状和性能，接着对外表进行修正和标记等等。每个施工流程都有着自己严格的施工要求和具体规定。我们要尽量避免实施操作过程中，犯由于人为因素导致的失误现象。每个不小心都会造成巨大的安全质量隐患，都有可能形成严重的后果。对于使用的原材料，必须严格审查是否符合施工标准和要求。禁止使用带有瑕疵和缺陷的材料，避免项目的事故的发生。对于项目中使用的相关构件，必须要求持有合格证书。假如在实施操作过程中，发现有不符合要求的预埋件，应及时停用，调查具体原因并采取相关措施，确保没有安全隐患。
4、结语
建筑项目是否科学管理，对人民的生活状况都会产生重大的影响。在建筑项目的项目施工过程中相关的质量和数量问题都不仅仅是 相关的经济效益问题，甚至对国民的生命健康产生重大的影响。它最终的使用效果如何，对当地的安全建设也会起着重大的作用。我国相关人员应该继续发展建筑项目的施工管理，为道路建设领域的未来的发展贡献出自己的一份力量。
参考文献
[1]胡翠丹.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].居舍，2019（17）：130.
[2]陈峰.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].居舍，2019（11）：134.
论文作者:王军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年18期
论文发表时间:2019/12/10
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