分析房屋建筑工程监理的现场质量管理张恩强论文_张恩强

分析房屋建筑工程监理的现场质量管理张恩强论文_张恩强

张恩强

祥泰实业有限公司 山东济南 250000

摘要:随着社会经济的不断完善和发展,我国的建筑工程监理制度不断趋于规范化、专业化、科学化。通过监理制度的运行,使施工单位的施工工序和过程、施工质量、施工成本、施工周期等受到监管,有效遏制了不当施工现象,在确保工程质量的同时,也使建筑业的市场秩序得到有效维护和规范,对我国的社会和经济发展做出了极大的贡献。

关键词:房屋建筑工程;工程监理;现场管理

引言

房屋建筑设施是人们休闲娱乐的重要活动场所,其更是我国社会经济发展的主导行业。但是,近几年我国的人口数量开始急剧上升,其实际的生活质量也开始有了一定程度的转变,人们开始将重心转移到房屋建筑设施的构建层面上,对房屋建筑设施的要求也开始不断的变化。建筑施工单位为了满足人们生活需求,需要在原本的建筑施工理念以及施工方式上进行创新,引进科学的施工技术,以此来建造出一个高质量的、美观的房屋建筑设施,提升人们的舒适程度,利用工程监理工作保障其施工流程的运行状态,提升整体房屋建筑设施的安全级别。

1房屋建筑工程监理现场质量管理的必要性阐释

房屋建筑工程监理工作在工程项目质量监督管理中的重要性逐渐突显出来,受诸多因素影响,使得国内房屋建筑工程项目的质量监理问题不断增多。究其原因,主要有两点:其一,房屋建筑工程质量监理的相关法律法规尚未健全与成熟,也没有制定系统化质量监理目标,给监理工作的开展造成了不利的影响;其二,建筑市场机制不够完善,房屋建筑工程现场质量管理机制的保障作用难以充分发挥,使得施工现场监理工作相对松散。因此,开展房屋建筑工程监理现场质量管理工作十分必要。

2房屋工程施工中质量管理存在的弊端与不足

2.1 缺乏完善、科学的管理机制

随着我国建筑行业的飞速发展,建筑行业的市场竞争也愈发激烈。然而我国相关管理单位对建筑监理工作缺乏重视,使我国建筑监理行业在实际发展中出现了很多问题,导致建筑工程的监理工作难以正常开展。目前,我国的建筑监理行业缺乏科学合理的管理机制,使监理行业时常出现恶意压价等不良竞争现象,使很多小型监理企业难以生存,严重阻碍了建筑工程监理行业的正常发展。此外,当前的建筑监理行业中还存在违法转包、租借资质以及非法挂靠等现象,在很大程度上使业主难以信任监理企业,进而无法正常开展工作。因此,要使监理企业更好地对建筑工程进行监督,相关部门应完善监理行业的管理机制,使业主可以完全信任监理企业,从而更好地、更加顺利地开展建筑工程的监督管理工作。

2.2监理管理工作不够深入

建筑工程监理管理工作的落实深度直接影响着工程的整体建设效果以及项目的后期使用安全,但是很多工程目前都存在监理管理工作落实不够全面、不够深入的问题,例如各部门对自身工作责权不够明确、工作目标定位模糊,尤其是施工安全问题和质量问题等,为工程的整个施工过程以及工程的后期使用都埋下安全隐患。导致该问题产生的原因主要有以下几点:首先作业组织设计、作业安全措施以及作业条件在实施具体审核的过程之中不够细致。其次,建筑监理方并未对整个施工过程中的各环节进行严格监理。再次,监理工作主次内容分辨不清,致使部分重要监理内容流于形式,没有达到实际效果,检查工作不够全面,为相关问题的产生创造契机。第四,对施工材料及设备的选购和进场把控不够严格,是工程施工效果受到很大的影响。

2.3施工材料的采购与投入得不到相应保障

施工材料是工程施工的基础与主要机构的组成部分,关乎工程主体的质量问题与施工企业的信誉度。虽然现阶段我国建筑材料市场已经具备相对完善的管理体系,但部分区域依旧存在诸多弊端与问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其中部分企业负责采购的相关人员,缺乏一定的责任心与正义感,在没能对建筑材料供应商进行审查的情况下选购材料,造成大量的低劣材料投入施工现场,使工程的施工质量受到严重威胁。

3房屋建筑工程监理现场质量管理路径研究

3.1建立健全的监理管理工作制度体系

目前部分监理部门要求员工无偿加班,法定假日无工资,甚至都没有落实保险问题,很多工作经验丰富的监理管理人才对自身工作缺乏安全感,形成监理行业人员流动性、跳槽率居高不下的局面。对此,相关单位一定要对此进行充分重视,建立健全的监理管理工作制度体系,创新自身错误的人才管理模式,防止出现低水平的监理人员对高水平的施工单位进行监理的尴尬局面,使监理部门人才不断流失,监理管理工作水平逐步降低,致使建筑工程监理工作进入恶性循环的状态。此外还应全面杜绝将监理工作进行私自承包和挂靠等问题的产生,加大力度查处违规现象的发生,并下重拳打击这一现象。

3.2把控房屋建筑工程项目施工原材料质量

在实践过程中,为确保施工原材料质量得到有效地控制,必须要严格遵循以下四个方面的要求:①制作材料汇总表。包括:通知文件、见证取样参考资料、法律法规、房屋建筑工程现场施工监理工作规划等;②在施工材料进入施工现场时进行必要的检查工作,并系统化了解各种类型材料的招标、标签与合格证等相关信息,为后期审查工作的开展提供有价值的参考;③若施工材料与标准要求不吻合,则要借助检测仪器进行相应的检测。若无法满足标准要求,则要进行标记处理,以免在施工中使用不达标的产品;④监理工作人员需按时开展现场巡查工作,以保证能够及时获取并了解施工原材料的进场情况。

3.3严控工期保证按时按质完成任务

对于施工组织,选用优秀的技术和管理方面的人员,重视施工职工们的思想和技能方面的提升,使得广大职工能更加积极主动施工,使得工期顺利完成。对于技术管理来说,要按照ISO9001质量标准体系,及时详尽的对项目的施工计划进行编制,控制好每个关键点,对具体实施工作进行监督和管理,防止返工现象的发生,另外还要持续更改、创新和优化现有技术方案,提高施工现场的作业效率。再次在管理质量上,一定要与工程的实际相结合,强化第一责任人与项目具体的质量方面的关系,保证整个过程中的高质量施工。

3.4完善管理制度,加强监管与落实

企业应完善自身内部管理体制,构建完善的奖罚机制与责任落实机制,将具体施工过程中的责任落实到每人身上。对建立的建筑工程施工管理体制机制进行完善,并将其与我国工程建设的实际情况结合起来,加强对工程建设的监督,对制定的操作细则进行完善,对施工管理进行规范。在进行建筑工程的建设过程中,应当明确规定各个建筑工程管理人员的权限以及义务。只有通过高质量的建筑工程质量管理,才能够有效地提升建筑工程的整体建设质量。

结语

房屋建筑工程项目的开展已经不单单是国民经济的问题,更是民生问题。因此,做好基础的房屋质量保障工作尤为重要。在建筑施工过程中,工程监理始终发挥着至关重要的效用,建筑施工单位要针对工程监理工作进行更为深入的探究,找到房屋建筑工程施工现场所存在的各类问题。明确工程监理人员自身的职责,做好细节方面的处理工作,依据其所存在的问题,制定出安全可靠的施工方案,加大对工程监理工作的布置力度,重视该项工作的开展,适当的在其中注入新的监理内容。

参考文献:

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[2]雍青松.房屋建筑工程监理现场质量管理分析[J].科技创新导报,2017,(08):163-164.

[3]王秀迎.浅谈监理在工程管理中常出现的问题及解决对策[J].科技与企业,2012(15).

[4]周庆芬.关于房屋建筑工程监理现场质量管理浅析[J].工程技术(引文版),2017,25(1):00106-00107.

论文作者:张恩强

论文发表刊物:《防护工程》2018年第24期

论文发表时间:2018/11/27

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