摘要：机电工程施工是常规建筑施工中最重要的组成环节，它的质量改善提升对整个工程都会带来巨大影响。本文从多角度探讨了当前机电工程施工管理中的常见问题，并分析相应改善措施。
关键词：机电工程施工；管理内容；常见问题；改善措施
机电工程施工一般内容为机电设备安装，它的施工管理直接影响建筑物中的机电安全属性与投入使用后的作用功能发挥效果。随着施工技术的不断提升与进化，机电工程施工管理也发生了变革，利用合理的管理措施来确保施工过程安全稳定智能化，已经成为当前建筑企业必须思考探索的重大课题。
一、我国机电工程施工管理现状问题论述
（一）机电工程施工现状
当前我国建筑行业在施工项目方面多采用分包管理模式，强调机电设备安装施工质量控制与现实施工功能化需求。所以为了提高施工质量要求与施工技术要求，应该对机电工程施工管理进行改革，强调管理过程的专业化，充分考虑工程中所涉及的各种复杂化环节，做到从总包到分包商单位形成较为统一的思想认识，实现全程化、全面化机电工程施工管理。
（二）机电工程施工管理的基本内容
首先要认识到机电工程施工管理属于一项重大且复杂的系统性工作，它强调工程项目全程的动态性管理。例如施工前准备工作管理，它就要求项目负责人第一要做好工程施工绘图审核，检查绘图中所涉及的各个关键技术指标；第二，要检查施工现场环境与各项施工设施是否符合工程要求标准；第三，要将施工方案中的各个环节都落到实处，确保施工组织设置进度顺利推进；第四，要明确相关人员及设备配备是否完整，以便于施工中管理工作稳定无误。
（三）机电工程施工项目的基本特征
当前机电工程施工项目拥有较多基本特征，具体来说可以总结为以下3点。
第一，机电工程施工的影响范围较大，如果结合我国机电工程实际施工状况，它甚至能够实现对社会各个行业的大范围波及，强化建筑工程施工项目整体的安全性能，为项目本身带来有利保障。从细节方面来讲，机电工程施工能够对目前最常见的民用建筑、公共基础设施建筑产生影响，例如给排水、布线、电气安装等等方面，任何建筑工程对机电工程的依赖程度都非常之高，所以在机电工程施工管理过程中要明确各个环节问题，确保施工整体质量满足要求标准。而在机电工程项目实际应用环节，则要发挥管理最大功效，强调机电工程影响范围大这一特征，在各个环节突出机电工程之于建筑工程推进的技术性辅助。
第二，现代机电工程强调信息化与科技化的有机融合过程，正是信息化与科技化的相互融合才让机电工程拥有了更多新技术可以尝试，间接强化了建筑工程中机电工程项目的质量可靠性，有效发挥了技术人员的实际作用，它也能实现机电工程应用范围的扩大，包括对技术人员专业技能的有机培养。再一方面，智能化信息技术与机电科技技术的有机融合也突破了传统机电施工技术管理局限性，实现了对机电工程施工内容的有机整合，让机电工程中的各个技术环节都能有机融为一体。
第三，当前城市中不同的建筑工程项目类型正在不断扩展，它也间接为机电工程施工项目带来了一定推动作用。如建筑工程规模扩大后，机电工程的施工环节与技术难度也有显著提升。在如此施工技术领域的形势影响下，机电工程施工相关技术必须满足建筑建设实际需要，例如从技术路线与方案优化方面下功夫，细致来讲就是要强化供水系统、供配电系统的稳定性，确保工程后期建筑中各个机电设备能够正常使用。不过就当前来看，我国机电工程施工管理进程中还是存在各种问题的。
（四）机电工程施工管理中的常见问题简述
就当前来说，机电工程施工管理常见问题存在以下3点。
首先，机电工程质量在建筑工程项目整体体系中被严重忽略，有些工程甚至为了控制施工成本，对机电工程的施工质量不予重视，导致机电施工本身各个技术环节存在巨大安全隐患，无法得到预期的施工效果。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆举例来说，当前某些建筑工程中就存在机电设备线路布设不合理、供电系统效率低下等问题，这也严重影响了机电工程安装后设备的整体性能发挥水平。
其次，机电工程管理存在不规范问题。当前建筑行业业务正在不断扩大范围，它所带来的实际经济效益影响也在不断扩大。在这种背景下，机电工程的施工质量规范性就变得格外重要。不过目前依然有些地区在建筑施工中对机电工程的施工现场管理较为混乱，无法按照项目设计方案来顺利投入资源开展工程过程，这也为建筑工程本身的推进带来较大负面影响，对机电工程的实际作用效果非常不利。
第三，机电工程的专业性培训活动偏少。在针对机电工程行为规范与工程质量要求方面，当前许多机电工程还做的并不到位，这主要是因为他们在针对施工技术人员的专业性培训活动开展方面还比较欠缺，所以常常会发生各种岗位人员安全责任意识缺失、对施工质量控制的认识不足等等问题，进而导致机电工程中产生大型机电安全事故。再一方面，许多施工团队过分追求经济效益，所以在机电工程中投入成本不高，特别是在人员配备上所配置的都是技术能力一般的机电技术人员甚至业余人员，这也是导致机电工程管理中常见问题出现的主要诱因，对建筑工程整体安全性带来极大影响[1]。
二、我国机电工程施工管理常见问题的改善措施
针对机电工程施工管理常见问题，可以考虑从安全、质量与人员3方面来进行改善，下文也就这3方面提出相应管理策略。
（一）机电工程施工的安全管理改善
在机电工程中应该始终严守“安全第一，以人为本”的基本原则和技术指导思想，强调施工安全之于整个施工过程的重要性。在具体的机电工程施工中，要做到以下两点：第一，要根据工程的具体责任规程、工序特征来制定相应的工程实践内容，做到对机电工程所有环节的整体考量。而且在机电设备安装过程中应该考虑进行分解处理，强调管理者的基本职责与权利划分，并有必要引入奖惩机制，时刻刺激管理者、施工技术人员的工作积极性，间接确保施工安全。
（二）机电工程施工的质量管理改善
在质量管理过程中，管理者应该将机电工程项目中的设备与设计资料都列出来，针对各个环节展开细致调查与分析，然后立足实际调研结果给出科学方案。所以在项目管理过程中应该充分考虑人为因素，同时考虑自然因素，包括天气、水文、地质等因素，确保工程质量控制能够满足机电设备施工需求，做好对质量控制中材料、施工、设计3大环节的有机管理过程。在针对质量施工的审核方面，要保证在审核过程中充分展开技术交流，通过合作质量管理模式来解决问题，特别是在施工“检测细节”控制方面绝对不容存在半点疏忽。要在质量管理中合理处理各种不可控因素，进而规避施工中常见质量问题[2]。
（三）机电工程施工的人员管理改善
机电工程施工要“以人为本”，强调人与施工进度的有机结合，所以在机电工程中管理者要根据进度管控活动质量与成效来划分进度管理环节，具体来讲要实施分布分块管理，融入合理施工计划，并按照计划开展施工工作。在每日施工完毕后要利用半小时进行施工总结会议，让施工技术人员与管理层人员汇报当天施工进度，再集体商议次日施工计划，实现进度管控的承上启下。在进度管控过程中，更要重视对人员的管理，主要是针对施工技术人员工作过程的积极监督，强调对员工主动性的有效调动。设置奖惩机制，引领施工技术人员顺利完成工程项目工作内容[3]。
总结：机电工程施工管理涉及内容复杂多样，拥有极强的系统性与技术性，所以在施工过程中应该强调对人、材料与方案等等内容的有效调配与管理，强调机电设备安装的规范性与操作的科学性，融入有效监督机制，确保整体施工过程的高质高效性。
参考文献：
[1] 田胜利.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].建设科技,2016(11):115-115,116.
[2] 闫巧云.浅析机电工程施工与管理常见问题及改善措施[J].中国管理信息化,2016,19(1):130-131.
[3] 安萍.新时期机电工程管理方法研究[J].环球市场,2016(19):134.
论文作者:沈振远
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/11
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