（国网内江供电公司 四川内江 641000）
摘要：我国经济总量大，增长速度高，催生了大批企业。企业的生产都需要使用大量的电力，同时电力技术的革新也促使各地电网的供电设备更新换代，新型电力设备安装数量增加。电力设备的安装属于专业工程，需要由专门进行电力安装的企业来完成。施工过程中的管理尤为重要，能够保证项目的施工质量，促进企业的健康发展。电力安装公司是专业化的公司，依靠高技术和优良的设备、材料完成工作。电力安装企业的生产成本高昂，技术人员薪资高，市场竞争能力不强。
关键词：电力安装；关键技术；管理措施
1 当前电力安装企业存在的发展分析
在社会经济相对发展较慢的前期，我国电力安装主要是由电力系统企业加以实施。主要是因为当时背景下，我国本身技术制约相对严重，且用电需求量相对较低，故而安装需求较少。我国早起出现的电力安装企业，实际上只是电力系统企业的分支。其具有：技术水平相对较高，设备仪器较为完全、材料资金相对充足等特点，这些特点使得其在一定时间段内的发展受到了保障。然而，社会发展到今天，对于电力的需求已经达到了前所未有的高度。电力系统企业来进行安装已经无法满足其巨大的需求市场，其不足之处也不断凸显，主要表现为：材料设备的费用较高、人员薪资高、人员技术水平失衡等几个方面。这使得我国电力安装企业的发展受到了严重的制约。
随着当前安装需求的增大，故而社会上电力安装企业大量出现。但新出现的电力安装企业存在诸多问题，例如安装质量不到位、工艺水平差、调试技术力量差等。面对该种情况，笔者认为各电力安装企业必须从管理方面着手，从而提高当前电力安装企业的整体质量，发挥其市场优势，推动行业的发展。下面笔者将从施工材料的管理、施工安全管理、施工流程管理、施工进度和成本管理、实际施工水平核实等几个方面浅谈一下。
2 完善电力安装施工的管理
2.1 安装施工材料管理
一般来说，为了降低成本同时也为了落实可持续发展，安装施工材料管理上需要以节约为主。材料费用在工程支出中的占比重较大，应作为重点予以准确把握，加强对材料的管理，一来是对工程质量的负责，二来可以有效地提高企业的经济效益。首先分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析，重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费，分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同，对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异，汇总分析预算中的其它材料费，在混凝土实际操作中要掺一定量的外加剂等。还要注意针对某些材料地区材质不满足施工要求，需要异地购的情况。例如2012年我公司在四川威远地区承建一座大型变电站，变电站的设备构架要求较高，制作结构梁时必须使用河沙，而该地区由于没有天然河流，一般建筑施工都是用山沙，河沙需要到70多公里外的另一地区购买，由于材料核算时没有考虑到这一情况，造成此项材料实际费用远高于测算费用。其次应加强采购管理。材料采购上，需要注意质量与价格的比例化。很多时候由于该环节存在的可获利性较大，一些采购人员就会采用一些手段，或是降低质量标准或是故意提高价格，从而来赚取中间差价。面对该种情况，笔者认为需要加大采购监督，以技术人员+财务人员+管理人员的模式来进行集中采购，分批配送；还有就是施工材料管理。在施工过程中，需要注意材料的合理使用，避免滥用、缩减等问题出现，使得材料浪费或工程质量受影响。
2.2 安装施工安全管理
作为项目管理之中的重要内容，安全管理主要包括过程安全管理和产品安全管理。安全管理应用贯彻落实于整个施工项目过程之中，电力工程质量提供重要保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通常情况下，电力工程的安全管理主要包括3方面的内容，即安全、健康和环境，应同时管理这3方面的内容。
项目经理应坚持“预防为主，安全第一”的原则。同时，应严格地按照国家相关法律法规、制度制订安全管理计划。确定安全目标，搭建组织机构，明确各级人员在安全管理中的职责，分析施工中各个阶段存在的危险点，提出对应的安全管控措施，对危险性较大的作业工序，编制特殊施工方案。这些都是安全施工管理中最基本的管理程序。还有很重要也很必要的一项工作，分析业主方就近期的安全管理要求、新出台的安全管理文件、安全管控的方式，提出有针对性的的管理措施，对有异议的部分要与业主达成共识，避免因此误伤。在开展安全管理工作的过程之中，应运用岗位责任制，采用跟踪监督以及执行的管理方法。一旦发现存在问题，则应对其进行处理，防止出现严重的安全事故，并记录好安全卫生以及环境各个方面的内容；认真填写报表，举行安全会议，对安全管理的经验进行总结，及时解决正存在的问题，进一步改善安全管理系统。
针对健康和环境、节能减排措施、职业健康安全及防护、新技术、新设备、新材料、新流程、新工艺应用等方面，要根据建设单位的总体要求编制绿色施工方案，实现工程项目在节约资源和能源、施工环境保护、水土保持可控、在控、能控，提高工程项目在四节、环保、水保方面的施工水平。
2.3 安装施工流程管理
电力安装与施工有着系统的基础施工流程。在电气施工中，土建和电气安装各自有成熟的施工流程，但是往往进入电气安装后，会出现不少土建基础不匹配电气设备的情况，造成这种情况的原因在哪儿呢？土建施工的过程中，缺乏电气安装人员的参与，土建施工人员一般对电气设备安装不了解，对施工中哪些地方需要预留，哪些地方不能一次施工到位等问题不明白，一味完全照图施工，就会造成上述不匹配问题。因此土建人员在进行基础施工的过程中要与电气人员沟通，预留电缆埋管位置、预留基础孔洞、按电气要求控制设备基础水平误差。从而能够有效的提升基础施工的精确性，保证电气安装的精准性。
2.4 安装施工进度和成本管理
在保证施工安全的前提下，为了提升企业的经济效益，应当创新其进度管理和成本管理。在施工管理中，一个重要的综合指标就是工程造价，其也是管理工作中的重点内容。在电力安装工程的整个流程中，从最初的施工到最后的竣工，所耗费的成本资金是工程造价中的重要部分，因此，在对成本管理工作进行创新的过程中，除了要采取积极措施来保障工程造价所使用的计算数据精确外，还要引入先进的施工技术和机械设备，在保障施工质量安全的基础上，缩减工程的成本投入，有效加快施工进度，进而缩短工期。
2.5 实际施工水平核实
电力安装与施工技术的要点还包括了对于施工人员实际施工水平的判定。企业在工作人员实际施工水平核实的过程中首先应当确保这一核实工作是随时进行的，并且每一项检查都是全面的，从而能够有效的避免施工问题的遗漏。其次，企业在工作人员实际施工水平核实的过程中还应当对于放线人员的工作效率进行判判定。与此同时，企业在工作人员实际施工水平核实的过程中还应当对新技术、新工艺、新材料使用的学习能力和应用水平是否符合基本要求等细节进行检查，从而能够对于施工的安全性和稳定性做出全面的理解。
综上所述，当前的电力安装企业，一部分是由电力系统企业转化而来，因此，对于相关设备的熟悉程度较高，在安装过程中，能够较好的把握要点。
参考文献：
[1] 杨红. 电力机械设备安装施工技术[J]. 黑龙江科学,2014,11：281.
论文作者:谢迎春,粟敦鹏
论文发表刊物:《电力设备》2017年第21期
论文发表时间:2017/11/14
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