摘要：建筑施工质量是确保工程项目有序开展的前提及保障，同时工程最终质量的好坏也具有决定性作用。如果我们想更好地保障工程的施工质量，那么建筑企业在进行建筑施工时应将质量监管视为施工的重心。本文就建筑工程施工中的质量控制分析与研究，促进建筑行业的快速发展。
关键词：建筑工程；施工；质量控制
引言
众所周知，施工质量监管在整个建筑工程中所起的作用是至关重要的。然而实际生活中，不存在质量问题的建筑工程项目却是特别少见的，诸多建筑工程均存在这样或那样的质量问题。从这一点大家便可以知道:强化建筑施工质量监管对于建筑行业顺利发展的的迫切性，只有保证建筑工程的施工质量，才能促进建筑行业的快速发展。
一、建筑工程施工质量管理的作用
建筑施工质量管理主要包括两方面的内容:一、施工的实体质量，也就是说依据房屋要求所拥有的功能，比如说牢固的基础及较好的采光通风等等；二、施工实体质量的保证，也就是指施工人员的水平和完善层次。在实施建筑施工管理的过程中，施工人员应以工程质量管理为立足点。在工程质量管理中存在某些不足，导致这些不足出现的原因主要是由于各建筑主体所具有的质量责任意识低下，具体责任未落到实处，管理手段不正确等因素造成的。在当今建筑工艺不断上升的情况下，建筑施工管理及控制工作也变得越来越繁杂，因此，我们必须在建筑施工过程中总结经验，优化建筑施工质量管理的方法及手段。
二、建筑施工质量影响因素分析
（一）施工管理中不重视安全管理
安全问题是任何施工现场都需要重视的重要问题。安全管理工作的开展能为施工人员普及安全知识，通过一定的手段将安全事故的隐患消除，避免施工过程中任何安全事故的发生。一旦在施工中发生安全问题，不仅会让施工单位付出高额的经济代价，更会让施工单位的整体形象严重受损，不利于施工单位的未来发展。
（二）施工现场的材料的管理不合理
工程施工需要大量的材料，为了保证工程的质量，必须加强对使用材料的管理。在材料的管理过程中，往往会出现一些不到位的情况，比如，不重视对材料供应商具体情况的调查，导致采购的材料质量不合格;不重视对材料进场的检查， 引发质量不合格的材料进入施工现场;另外，在对所购材料进行随机抽样检查的时，未能严格地执行相关的规定，往往只是流于形式，最终是质量不合格的材料被运用到建筑施工过程中，不仅影响了施工现场的质量管理工作，还给整个工程留下质量隐患。
（三）建筑工程管理机制不健全
近年来我国政府和相关部门明确规范了建筑工程管理工作，尽管如此，在建筑工程的施工过程中，仍然存在不完善的建筑工程施工管理机制，缺乏对整个建筑施工过程的约束力。建筑施工过程中的管理方法和模式与当前社会发展潮流不相符，在建筑施工过程中，管理上缺乏科学有效的管理体系，建筑工程管理只是形式上存在，并没有实现其真正含义，导致施工效率低下。在整个建筑施工过程中变更施工计划非常普遍，整个工程造价也因此会受到一定的影响，如果在建筑工程施工中存在一套完善的专业的机制约束着工程变更，便会在一定程度上减少甚至避免工程变更影响到整个工程的造价。然而在实际施工过程中并没有这样一项机制，文章将会对工程变更中存在的一些问题展开分析讨论。
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（四）技术管理不当
施工单位施工管理理念受传统观念的影响，导致很多管理手段出现落后问题。而落后的管理手段只适合在过去工作中使用，并不能满足现阶段建筑工程的施工，因此造成部分工程施工所选择的技术不当，出现施工技术难题，对建筑工程质量造成直接性影响。
三、加强建筑工程施工质量管理的方法
（一）重视施工人员综合素质的提高
如果我们想完成对建筑施工质量管理及控制的目标，那么我们理应先建立一支具有高素质的管理团队，确保管理工作能够顺利、有序的进行。施工人员素质的高低对于工程质量目标能否实现起着至关重要的作用。因此，为了更好地实现建筑施工质量管理目标，我们首先应从提高施工人员素质着手。如今某些施工单位，施工人员的技术力量较低，其基本知识及能力均未达到实施质量管理的要求， 这便导致在施工时，施工人员无法有效地对质量展开控制的情况出现。因此我们理应对施工人员进行必要的培训及教育，以促进其综合素质的提高。
（二）加强材料管理
材料是建筑工程的基础，是实现高质量建筑的物质保障。甚至可以说建筑材料的好坏直接影响到整个工程的质量和使用年限。因此，有针对性地加强对施工材料质量管理的关注，也是提高工程质量的关键。主要可以采用下列措施:
1、采购跟踪。就是在采购材料时，工程相关人员必须去市场中选取材料样品， 然后通过工程试验选取较好的工程材料，经各方认可后再批量购进。
2、订料跟踪。在批量购进材料时，如果没有足够的资金可以采取跟踪采购， 这主要是为了保证所购材料的质量，避免出现商家以次充好的情况。
3、现场验收。选购的材料抵达施工现场后，有关的施工单位、业主、监管单位等人员应当进行验货，一旦发现材料质量不合格，应该禁止使用。
（三）建立健全施工管理体系，规范施工过程的各项管理工作
针对目前建筑工程施工管理工作得需求，建筑工程施工企业应建立健全的施工管理体系，该体系应包括施工组织架构、施工技术标准及管理方式，同时明确施工过程中各岗位的职责及权限。结合工程实际情况、施工设备及人员状况，确定管理体系具体内容。根据建筑工程施工管理的通用要求，确定管理体系的基础框架。在此基础上，根据工程的具体要求进行内容充填， 采取这样的方式，保障施工管理体系符合施工的具体要求，为确保施工管理工作的开展奠定基础。
（四）优化施工技术管理措施
在现代建筑工程施工中，施工现场技术管理是关系到施工质量及施工进度的关键因素。因此，施工企业必须提高对施工现场技术管理的重视，以科学的管理方式保障施工现场技术管理目标的实现。在工程交底后组织相关人员对施工技术要求等进行分析，并以此为基础建立施工技术控制要点数据库。按照数据库的要求，在施工各工序中开展现场控制与管理，避免漏检漏管等问题带来的质量隐患。同时，加强现场技术人员的监控与管理，保障各工序及岗位技术指导工作的开展， 为保障建筑工程施工质量奠定基础。
（五）建筑施工管理人员应当重视安全管理
在管理工作的开展过程中应当遵循“以人为本”的思想原则，保障工人在施工过程中的生命安全。对施工中的高危工序实施严格的监管，确保施工的规范性与安全性。与相关责任人签订安全管理合同，将安全事故的责任细化到个人，一旦出现安全事故就马上开展追责工作，敦促各负责人完成好各自负责范围内的安全管理工作。还要对施工现场的管理人员实施安全培训，提升其安全防范意识， 使其能做到在日常安全监督工作中迅速发现问题，消除安全隐患。另外对于电焊等特殊工种需要遵循持证上岗的原则，保证施工过程的规范性。
结束语
在建筑工程施工过程中，要想做好建筑施工质量管理工作并不是一件特别容易的事情。所以，相关单位理应加强相互之间的协调及配合，这样，才可能取得建筑施工项目最后的胜利。建筑工程项目的胜利不但能够提高企业的经济效益，同时还可以给国家带来特别好的社会效益。因此，各建筑企业应不断积累经验，推动建筑施工监管事业的发展，最终促进社会主义建设事业的发展。
论文作者:史爱丽
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/26
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