企业人力资源管理的创新发展策略研究
张轶妍1勾敏2
1.福鞍控股有限公司 辽宁鞍山 114051；2.辽宁冶金设计研究院有限公司 辽宁鞍山 114051
[摘 要] 伴随着社会的发展，经济的进步，我国当期经济形势发生了重大变化，传统的人力资源管理理论和经验已经满足不了经济和社会的发展需求。企业只有不断创新和发展人力资源管理模式和理念才能够适应现代社会的发展。因此，企业要想实现现代化发展，创新和发展人力资源管理是十分必要的。在创新发展人力资源管理中，相关工作人员要以企业经营的实际情况为基础，树立科学的人力资源管理理念。
[关键词] 企业人力资源管理；创新；发展；策略
1 现代企业人力资源管理的含义及特点
1.1 什么是企业人力资源管理
企业人力资源管理就是通过分析企业的发展目标和战略，制定出关于企业发展的合理计划，优化提前内部和外部的相关资源，有效的调配和实现企业应用的价值。企业的人力资源管理是企业的核心，只有拥有科学高效的管理方案和制度，才能确保企业的正常运行，高速高效运行，最终提高企业的经济效益。加强现代企业人力资源管理模式有利于企业人力资源管理模式的发展，提升其企业人力资源管理水平。现在我国的市场经济发展已经逐渐成熟，我们要结合企业自身的优势开展企业人力资源管理，用最少的资金达到最好的效果，提升其效益。
1.2 企业人力资源管理模式的特点和发展历程
现代企业人力资源管理的模式有三个特点——即关联性、指导性、整体性，企业经营管理模式要做到关联性，只有将企业中各项单位和环节串联在一起，才能让企业管理工作顺利进行，一环扣一环紧密相连，是最好的工作状态；企业的发展过程需要有专家人士指导或者是有条款来规范来企业的发展，在运营过程中，指导者不断针对企业经济运营的实际情况和市场变化做出具体的分析并提出策略调整，提升企业的经济效益，让企业做到快速发展，遵纪守法；现代企业经营管理不仅要做到将独立的个体联系到一起，还要用发展和整体的眼光来看待企业的发展与运营，只有用整体的眼光来看待企业的发展，看见企业未来的发展和发展的方向才能更好的为企业提出科学合理的经济活动和提高企业经营管理模式的规范化程度，促进企业的经济运营和发展[1]。
2 目前企业人力资源管理的不足
2.1 重视程度低
随着社会的不断发展和科技的不断进步，人力资源管理已经贯穿在企业发展的方方面面。很多企业受到传统人力资源管理思想的约束，仍然在沿用过去的管理制度，没有及时形成先进的管理观念和一套成熟的管理体系，直接影响企业的招聘和人才选拔工作。还有一点就是企业没能及时对员工的工作和生活情况进行关注，导致最终培养出来的人才与企业的未来发展存在差异，造成公司和员工的双重损失。
2.2 管理体系不完善
新时代的企业人力资源管理需要从员工的选拔、培训、考核、录用等方面进行综合考虑，每一个细节都要用数据进行反馈。但是很多企业由于受到传统思想的束缚，没能形成一套完整的人力资源管理体系，主要表现在对员工招聘和入职工作处理得不到位、在没有正确了解员工的情况下就通知员工入职、员工给企业带来的利益没有准确衡量、培训只是走形式。在员工的工作期间也没有形成完善的信息管理系统，使企业对员工的能力不能得出真实的评价，严重影响了企业的未来发展。
2.3 管理模式落后
相对于传统人力资源管理模式而言，新时代下企业人力资源管理模式更加强调以人为本的核心理念。受到传统管理模式的影响，人力资源管理模式很难在短时间做出创新，企业人力资源管理模式落后的一个主要表现就是：因为没有建立完善的信息管理机制，导致人才陆续流失。人力资源管理模式难于变革和创新是企业面临的重要难题。
随着我国经济水平的提高，各行各业的市场竞争越来越激烈。在信息全球化的背景下，我国科学技术飞速发展，人们的生活和生产方式发生了深刻变化，企业承受的压力越来越大。随着社会分工的不断深化，在完成工作任务时加强团队合作是十分必要的。因此，人们的思想发生了改变，为了顺利完成任务，企业要凝聚所有人的力量，共同推进企业任务进程。在激烈的市场经济背景下，人们的工作越来越繁杂，工作压力越来越大，因此人们仅保持健康的身体和拥有高智商是远远不够的。为了保证团队合作的高效、有序进行，人们还要拥有高情商。情商越高，工作能力越强，成为团队领导者的可能性就越大。在高情商领导的带领下，企业员工会为共同的目标努力奋斗，进而促进企业健康可持续发展。
3 企业人力资源管理的创新发展策略
3.1 企业要进一步创新人力资源管理理念
当今社会是信息技术高速发展的社会，互联网已经在我们的生活中得到普及，企业人力资源管理要充分借助互联网的优势，将企业人力资源管理进行更深层次的创新和突破。首先，将互联网和人力资源管理有机结合后，企业通过数据库建设可以使员工的管理更加清晰明了。其次，通过互联网的交流平台，可以拉近领导和员工之间的关系，增加交流的机会。最后，企业利用先进的互联网平台进行人员招聘，省去很多繁杂的人工步骤，更方便地使企业招到需要的人才，有效提高企业招聘的质量和效率。
3.2 提高企业管理人员的素质和能力
针对企业管理人员素质低下的问题，企业管理者要组织培养企业管理人员的素质，提升他们的专业能力，对在职企业管理人员进行培训，对面试人员提高要求，面试环节要合理，定期对企业员工进行专业能力审核，知道自己的员工在哪方面不足，并针对这方面的不足做出改进。企业还可以制定奖罚分明的管理体制，让企业管理人员有进步心，激励员工认真完成工作[2-3]。
3.3 将互联网和人力资源管理有机结合
为了有效改变企业人力资源管理方式，首先企业要创新人力资源管理理念。传统的人力资源管理理念和方式已经满足不了社会发展和现代化建设的需求，为了充分发挥人力资源管理在企业发展中的作用，企业必须改变传统的人力资源管理工作仅仅负责人员招聘、录用和培训的不全面的人力资源管理思想，要保持人力资源管理工作与企业的整体性战略发展目标的一致性，高度重视企业人力资源管理的积极作用。首先，企业人力资源管理相关工作人员要积极转变传统的管理理念，建立以人为本的人力资源管理理念，建立科学合理的员工评价和考核机制，在人力资源管理工作中要重视每一位员工；其次，为了进一步降低企业成本支出，实现企业经济效益最大化，人力资源管理部门可以将不涉及企业核心业务的工作进行外包，这样有利于提高企业人力资源管理工作的科学性与合理性。
3.4 不断优化人力资源管理模式
经济学理论和人本思想是企业人力资源管理的主要思想。在企业经营和生产过程中，可以积极鼓励内部人员与外部人员的合作与交流，进而调动企业员工工作主动性和积极性，使员工在工作时保持良好的工作状态，为企业员工创造一个轻松、优质、愉快的工作环境，促进员工工作的顺利进行。为了实现企业人力资源的目标，企业要对员工进行有目标、有组织、有规划的管理，进而提高企业的经济效益。
3.5 加强企业人力资源的管理意识
新时代下的企业人力资源管理与传统人力资源管理大不相同，企业要想长久的发展，就必须适应信息时代的变化，将企业运营过程中产生的数据化信息和人力资源管理联系在一起。同时，新时代对企业的人力资源管理者也出了新的要求，那就是必须具备企业现代化管理的思想，充分了解当下企业发展的趋势以及人力资源管理对企业发展的重大意义，具备对传统人力资源管理体系进行创新和变革的能力，善于利用新技术来完成企业人员管理工作，带动从业人员形成创新意识，还要根据企业的实际情况，完成人力资源管理的未来规划，将数据信息理念及时向企业所有人员传达。
4 新形势下企业人力资源管理未来的发展趋势
4.1 企业人力资源管理的主要内容
很显然，传统的人力资源管理模式已经无法满足企业现代化发展的需求，企业只有顺应时代的发展，不断地优化人力资源管理模式，才能充分留住人才，实现企业长期稳定发展。通过建立完善的人力资源管理机制，密切关注员工的日常工作，使员工的工作岗位和自身特点尽可能接近。同时，针对企业中表现突出的人才要单独建立信息检索机制，管理人员要格外关注这批人才的成长状况，使其在适合的岗位上发挥出自身优势，实现企业的稳定发展。
4.2 人力资源由智商开发转化为情商开发
随着全球对蔬菜的需求量不断增加，人们对于绿色食品需求的多样性也在不断提高。水生蔬菜发展的市场前景广阔，而我国水生蔬菜在国际市场中一直占有主要地位，是提供水生蔬菜的主要国家。而我国当前的生鲜蔬菜保鲜贮藏技术暂时难以满足销往国际市场的需求，为保持和提高我国水生蔬菜的优势地位，必须要加强水生蔬菜加工业的发展。洪湖市在不断加强对农产品加工企业的资金扶持，并加大金融信贷投放，对在品牌创新和科技创新方面有突出成绩的企业给予资金奖励。根据《2018年国家农村一二三产业融合发展产业兴村强县示范行动项目申报指南》，洪湖市将立足乡镇优势特色产业（产品），做大做强1～2个特色主导产业。
该订单总价格TP=10 000元，单位工时价格PTB=8元,制造周期内的经济成本TC=7 500元,代入式(41)得ΔME=10 000-(7 500+7×24×8)=1 156元。
5 结语
在当前经济发展形势下，为了顺应时代发展，实现健康可持续发展的目标，企业要重视人力资源管理工作，并且进一步创新和优化人力资源管理方式和理念，充分利用人力资源，建立完善的企业用人机制，为企业培养一支高水平的队伍，为企业长远的发展提供有力的人才保障。
在长期的漂泊生涯中，马戴的足迹遍及到祖国山川的多个地方，欲仕不进，使得诗人的内心蒙上了深深的苦闷之感，经过南国山川，想到昔日繁华之地，如今之萧瑟凄凉，再联想到诗人自身的遭遇，怎能不怀古伤今？被贬龙阳尉外放的难过，内心的苍凉及对自身飘零的未来的不安与忐忑使得诗人无限感伤。
内在因素是影响职前数学教师认知发展的个人因素，其中最重要的是他们中学时代的经历．在访谈中，不少职前教师表达了自己在中学成长经历中教师教学对自己的影响，譬如“以往中学时数学做题多，较少关注概念的本质理解．如对‘平均数’概念，我首先想到的就是它的除法意义，很少去思考它的统计意义”，“对于‘空气质量问题’，尽管很容易通过不同方法做出判断，如从得出乌鲁木齐空气质量好，以及从得出昆明空气质量好等判断，但很少去思考这两个不同判断所蕴含的数据分析的统计意义”，等等．
参考文献：
[1]刘宏亮 ,赵红 .创新驱动发展战略下高校人力资源管理对策研究[J].现代营销(信息版),2019(04):138.
[2]叶钦妹.大数据时代企业人力资源管理变革的思考[J].就业与保障,2019(06):38-39.
[3]戴林.科技型中小企业战略人力资源管理体系构建分析[J].人才资源开发,2019(06):74-75.
[中图分类号] F272
[文献标识码] A
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