探究如何加强石油天然气开采工程风险管控论文_李建雄

延长油田股份有限公司子长采油厂 陕西省延安市子长县 717300

摘要:伴随我国石头天然气开采步伐加快,对项目风险管控提出更高的要求。从近年来大多时候天然气开采项目管理实际情况看,其中不乏较多风险问题,极大程度上制约开采效益的提高,甚至引发安全事故问题,需行之有效的风险管控策略。本次研究将对石油天然气开采风险评估方法进行分析,在此基础上提出工程项目风险管理的相关措施。

关键词:石油天然气;工程风险;管控措施

前言

作为经济发展的重要产业,石油天然气直接影响能源供应以及石化产品供应。尽管近年来我国在石油天然气开采方面取得较多理想的成就,但工程项目中的风险问题也成为制约项目开展的关键性因素,如何做好项目风险控制成为当前石油天然气企业需考虑的主要问题。因此,本文对石油天然气企业如何在项目风险控制上的研究,具有十分重要的意义。

1石油天然气开采风险评估方法

1.1模糊理论下的风险评估

风险评估是石油天然气开采项目风险管理的基本前提,从近年来大多研究实践看,提出较多风险评估方法。以模糊理论下的风险评估方法为例,其实施中主要强调对风险权重确定,判断风险发生可能性,具体评价流程为:①进行模糊风险矩阵构建,于同一尺度下分析风险可能性、严酷度;②借助AHP理论,通过成对比较,对风险可能性、严酷度进行确定;③风险结果分析。如图1所示,为模糊理论下风险评估流程图。通过这种风险评估方式,通常可用于项目成本分析,包括成本预测、成本计划、成本控制以及考核等[1]。

图 1 模糊理论下风险评估流程

1.2项目组织架构风险评价

风险评估活动中,还需围绕组织管理结构做风险评估。在评估内容上,涉及管理架构综合能力、管理人员业务水平、管理人员考核以及项目管理组织结构等。而在评价对象上,覆盖各部门与人员,包括项目采办部门、设计单位以及施工单位等。这样在项目组织架构风险评价下,更能帮助明确风险来源,以此为基础有针对性的开展风险管理工作。

2石油天然气开采风险管理的相关措施

2.1明确风险管理相关要求

石油天然气开采风险管理活动中,有较多具体要求,需以此为基础在风险管理水平上不断提高。具体剖析风险管理要求,主要体现在:①项目运行相关设备与作业活动管理,在相关制度与工作程序上完善;②设置风险管理机制,如风险控制制度、风险评价制度,注意危险因素的识别。该要求下主张以制度作为保障,相关的计划或措施均需落到实处,保证管理人员与作业人员充分了解;③根据危险因素识别结果,制定相应的工作指南与程序,辅以有效的风险控制措施,如相关的注水注气、采油采气、井下作业、钻井作业、地球物理勘探以及其他如拖航作业、大型吊装等;④风险管理评价,要求根据风险问题以及管理成效,作总结评价。这样在明确风险管理要求的基础上,开展具体的工程管理工作。

2.2加快信息自动化系统应用

现代信息技术发展下,为各行业领域注入新鲜的活力。以石油天然气开采为例,项目工程管理活动中,需注意信息系统的建设。该系统应用下,可做多方面信息分析,包括生产流程、设备、工艺技术等,该管理系统下,可充分利用各类数据,用于项目活动分析。近年来,关于石油天然气开采工程信息系统,逐渐引入部分先进的软件,可用于重要信息处理,充分结合各类工程相关资源与数据资料。以钻井优化设计为例,可在智能化软件应用下实现控制轨迹的目的。这样在信息系统应用下,对保证石油钻井施工方案的合理性、提高石油钻探质量有积极作用[2]。如图2 为石油钻井一体化控制系统。

图2 石油钻井一体化控制系统

2.3项目管理优化建议

在明确工程风险管理要求的同时,还需针对项目实际采取有效的优化措施,具体实施内容包括:第一,对工程目标与工程动态把握。石油天然气开采工程风险管理中,应以高质量设计、可行性设计作为主要目标,同时根据各管理环节设置小的目标,确保各设计工作有相应的参考。同时,需合理把控工程动态变化,原因在石油天然气开采本身受到多方面因素影响,包括人员因素、自然条件因素等,需实时了解动态变化,保证工程顺利开展,降低风险发生可能性。另外,应注意充分了解客户需求,强调在工程初始阶段便做好沟通管理工作,保证项目方案的合理性。第二,项目经理负责制的推行。该模式下,项目经理自主权更多,可全面掌控施工质量与工程进度成本,同时项目经理承担的责任明确,权责分明下,更有助于项目管理活动的开展。此外,也有其他较多相关风险管理措施,如防火安全、环境保护措施,如在防火安全上,应注意采购与装备安全防火设备,而在环境保护方面,考虑到石油污染物情况,可能对地表水与海洋环境造成污染,所以需采取有效的处理措施,如通过向地层注入清水,使地层能力得以保持。而对于油井管理,需从规划期开始,直至油井报废,均需做到全生命周期管理,以此控制风险发生[3]。

结论

工程风险管控是提高石油天然气开采项目管理水平的关键所在。实际开展工程风险管控中,应注意在风险评估模式上优化,在此基础上行之有效的风险管控策略,包括明确风险管控要求,在信息自动化建设步伐上加快,同时需在项目管理上采取其他优化措施,以此提升开采项目风险管控水平,保证项目开展获取最大效益。

参考文献

[1]高志军.如何加强石油天然气开采工程风险管控[J].中国石油石化,2017(05):32-33.

[2]陈全,姚金超.基于风险预控原理的石油开采过程安全管理研究[J].天津理工大学学报,2016,32(06):59-64.

[3]商雪珂.我国石油天然气开采工程管理风险控制与管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2015(03):68-69.

论文作者:李建雄

论文发表刊物:《基层建设》2018年第32期

论文发表时间:2018/12/21

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