摘要：在新时期，加强建筑工程施工技术的管理及创新不仅能够提高建筑企业的核心竞争力，还能促进我国建筑行业的可持续发展。本文就此展开了讨论，先是结合实际分析了加强建筑工程施工技术管理的内容和意义，然后详细阐述了如何加强建筑工程施工技术的管理及创新，从而保障工程质量。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术；管理；创新
随着我国经济的发展和人们生活水平的日益提高，建筑行业也得到了迅速发展。与此同时，市场竞争日益激烈。为了占据更多的市场空间，提高企业经济效益。建筑企业应当重视不断加强施工技术的创新，逐渐改变传统的施工工艺、方式，实现建筑施工的现代化、科学化，最终推动建筑行业的长久发展。
一、加强建筑工程施工技术管理的内容和意义
建筑工程施工技术管理是体现建筑企业管理水平、施工能力的重要指标。但是建筑工程具有施工周期长、工程量大的特点，很容受到环境、市场、地质等条件的影响。而且就建筑工程施工而言，是一项系统、复杂的工作，需要多个部门的协作。即便如此，建筑企业也应当重视从各个方面入手，加强建筑工程施工技术管理，以此保证建筑工程的顺利施工。另外，建筑企业只要加强技术管理才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
建筑工程施工技术管理内容主要包括以下几点：一是施工人员专业素质的管理。人才管理是技术管理的关键。况且有关施工技术的管理工作主要是由施工人员来负责的。为此，建筑企业要重视不断提高施工人员的技术水平，并使其能够积极深入到行业竞争力，积极学习、利用各种先进的施工技术，保证建筑工程的质量。那么，建筑企业应当重视加强对施工人员的技术培训，并在施工中开展有计划、有目标的技术管理工作。二是应当完善技术标准。为了保证施工人员能够规范开展技术管理工作，并保障技术管理工作的规范性、科学性，建筑企业应当重视完善技术标准，确保与建筑工程施工的各项技术得到有效的管理，从而提高建筑工程质量。三是要重视在施工中加强技术管理，并实现施工技术的创新。总的来说，建筑企业不仅要明确技术管理内容，还应当充分认识到技术管理的意义。这样才能采取多方面的措施，真正加强建筑工程施工技术的管理。
二、建筑工程施工技术的管理
1.做好施工图纸审核
在施工管理工作中，加强技术管理的关键在于做好施工图纸审核。毕竟施工图纸是用以指导施工的图纸，包括建筑结构水暖电气等专业，其中细部尺寸，构造做法都要详细表述清楚。也就是说施工图纸对于建筑工程的施工具有非常重要的指导作用。
而图纸审核时建筑工程项目施工准备工作的重要内容。只有经过图纸会审，才能做好对施工图纸的全方位掌握，才能了解到其中包含的施工重难点、设计意图等。而且通过会审还能发现其中存在的问题，减少后期施工问题。一般情况下，对于施工图纸的审核是由建设单位、建立单位、设计单位三方组成专门的审核小组来完成的。对于其中存在的问题也是由三方共同协商、解决的。另外，《建设工程质量管理条例》第十一条规定：建设单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门审查。《建筑工程施工图设计文件审查有关问题的指导意见》（ 建设技〔2000〕21号）强调：建设工程施工图设计文件审查作为建设工程必须进行的基本建设程序，有关各方都应当遵循。总的来说，作为施工技术管理的重要组成部分，建筑企业应当重视加强施工图纸审核。
2.做好技术交底工作
技术交底是建筑工程施工技术资料管理的重要组成部分。因而，为了进一步细化工程施工方案，保障工程质量，建筑企业应当从各个方面入手，做好技术交底工作。
所谓技术交底是指在建筑工程项目开工前或者是某个分项工程施工前，由专业技术人员向施工人员进行技术性交待。其目的在于提高施工人员对建筑工程项目施工技术、特点、方法、安全等方面工作有个详细地了解，以便能够科学施工，减少技术问题的发生。首先，设计人员要对工程特点、图纸细节、使用功能等进行详细讲解，包括技术标准、工程技术处理方式、工序衔接等。其次，监理单位要根据要根据设计针对其中可能出现的问题，提出具体的改进方法，同时对于缺失的部分要进行补充。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者，施工单位要根据现行的规定、要求，建立工程质量保障题词。最后，在技术交底工作中，还应当重视做好安全技术交底工作，尤其是对电气、起重吊装等工程的施工，必须交由专业的施工人员指导。安全技术交底应当能够使施工人员对施工程序、危险因素、安全技术规程、自身职责等有个明确的认识，同时还要保证安全工作能够始终贯穿在整个建筑工程施工中。只有这样才能提高建筑工程施工的安全性和可靠性。总的来说，建筑企业应当重视做好技术交底工作，真正提高自身的施工技术管理水平。
3.完善建筑工程技术管理体系
若要真正提高建筑企业的技术管理水平，就要重视从多个方面入手，完善技术管理体系，从而确保各方面技术管理工作的落实。
首先，应当完善组织体系，并落实责任制。比如实行领导责任制，即项目总工程师，其相应的技术工作的主管部门为项目技术部。 同时对每个部分的技术管理职责做出明确规定。如要求技术部能够负责主持本项目的施工组织设计、质量计划、施工方案，新技术、新工艺、新材料的实施方案，技术措施和作业文件的制定等其它技术性工作。另外，还应当明确图纸会审、技术交底、技术复核、设计变更等管理方法，确保建筑工程施工每道工序都有据可依。比如在技术复核中，要求施工单位对重要的和影响全面的技术工作，在分部分项工程工程正式施工前进行技术复核，以免发生重大差错，影响工程质量和使用。技术复核工作主要从建筑物的位置和高程、 砼及钢筋砼工程、机械设备质量检测等方面入手，同时填写书面技术复核记录。最后，施工单位还应当加大对施工各环节中的技术管理。也就是说从施工环节入手，做好技术管理。比如在准备阶段，做好技术人才管理、施工图纸会审等工作；在施工阶段，做好技术交底、工程质量管理、进度与成本管理、施工技术资料管理等工作；在竣工阶段要做好检验与评定工作，就是指借助于某种手段和方法，测定施工完成的分项工程、分部工程和单位工程的质量特征和特性，然后把测得的结果及规定的质量标准进行比较，对产品做出合格、不合格的判断。总的来说，建筑企业既要重视建立完善的建筑工程施工技术管理体系，也要重视突出重点工程的技术管理工作。只有这样才能真正做好建筑工程施工的技术管理，最终保障建筑工程质量。
三、建筑工程施工技术管理的创新
1.积极利用信息技术
传统的建筑施工管理主要以依靠人工进行施工材料、人员等的管理。这种管理模式既费时又费力，极不利于建筑企业的长久发展。尤其是在市场经济体制条件下，建筑企业若想提高自身的核心竞争力，就应创新管理模式，实现信息化、自动化的管理，使建筑企业能在日益激烈的社会竞争中生存，并发展下去。
况且建筑工程技术管理的内容较多，应用信息技术能够使技术资料管理更加快捷、方便，也非常利于建筑工程人员查询。为此。建筑企业要积极利用信息技术，创新技术管理模式。比如以利用传感设备采集施工现场混凝土的温度、构件的形变、设备运行的状况等一大批技术数据；也可以利用IC卡读取现场施工人员的个人信息等灵活的信息；通过网络的互联性打造出一个集服务器与数据库和终端查询于一体的网络信息系统，实现项目工程中的在线交流查询、在线投标采购功能。深层次的扩展企业技术施工管理范围，最大化地完成平行交流信息共享，提升建筑企业的经济效益与工作效能协调发展。就目前而言，在建筑工程施工中，信息技术的应用也得到了一定的重视。建筑企业应当进一步加强信息技术的利用。
2.环保、节能技术的应用
随着我国绿色建筑理念的深入，环保、节能的施工技术也越来越受到人们的重视。因而，在施工技术管理中，建筑企业还应当重视积极引进新技术，从而进一步完善建筑工程施工技术管理体系。如在建筑设计工作中，应实现太阳能与建筑一体化，增加建筑的和谐度和美观度；全面推行中水利用和雨水收集系统，大力推进废旧建筑材料和建筑垃圾的回收利用，使资源能够得到充分利用。同时，在节能、环保技术的管理中，应当做好规范技术使用、加强技术检测和验收。只有这样才能充分发挥出节能、环保技术的作用，促进我国建筑行业的可持续发展。
综上所述，建筑行业是我国重要的支柱产业。在新时期，建筑企业应当重视不断完善技术管理体系，加强建筑施工各环节的技术环节。同时，还应当积极利用新方法、新理念实现技术管理工作的创新。
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论文作者:杨列萌
论文发表刊物:《防护工程》2017年第12期
论文发表时间:2017/9/19
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