土木工程管理与工程造价的有效控制论文_李峰

土木工程管理与工程造价的有效控制论文_李峰

山东泰山普惠建工有限公司 山东省泰安市 271000

摘要:在这个高速运转的时代,行业与行业之间的竞争越来越激烈,土木工程作为基本的工程项目,不仅推动了我国经济的发展,更重要的促进我国在科学技术领域也实现了土木工程技术化。然而由于我国目前的土木工程技术还不够成熟,在建筑行业领域的运用中可能还存在一部分问题,因此不论是企业还是市场都应该及时了解自己的不足,探讨出更加有效的应对方略。

关键词:土木工程管理;工程造价;有效控制;措施方略

土木工程作为我国经济发展的重要内容之一,在经济以及科技的进一步发展背景下,其也得到了相应的发展以及提升。现阶段,经济的不断发展,建筑行业也不断遇到机遇以及挑战,土木工程项目随着经济的发展需求不断增多,在土木工程方面除了工程设计以及工程施工有着重要地位,其工程造价在土木工程中也具有至关重要的作用,在一定程度上对工程的施工有着决定性的作用。当土木工程在成本控制的精准度未达到相应的标准以及规格,则会导致整体工程项目的应用成本超支,直接影响相关单位以及企业的成本以及利润。

1工作内容概述

1.1工程管理

在土木工程项目中其工程管理以质量管理、进度管理以及成本控制这几个方面为主。在质量管理方面就是在工程开展过程中,对相关的项目质量要求要以土木工程项目合同进行签订,从而实现质量管理,并且其形式在一定程度上还能有效地保证其工程质量。而进度管理在土木工程项目中主要是以互联网为信息基础,对相关的工作人员进行落实,并对土木工程的设计图纸以及工程实施计划进行审核、查看,由此建立相应的网络协调制度管理。其成本控制则是在能有效保证建筑项目的整体质量符合标准,并且,其施工进度等也能保证的情况下,将整体土木工程项目的成本进行有效的监控,确保整体工程成本符合相关合同规定,并尽可能地减少工程的成本耗损。

1.2工程造价

土木工程中的土木工程主要包括设计、施工以及竣工查收等阶段。在土木工程的各个阶段进行过程中,相关的工作人员要依据相应工程的质量、功能等要求结合工程实际情况进行科学、合理、有效的研究和讨论,并制定出科学、高效的建设策略。在研究以及讨论的过程中,管理人员要结合各个角度、方位进行全面的具有可行性的研讨,在各种研讨方案中选出最适合的建设方案,并通过相应的技术、经济、效果等分析,实现各个环节的造价具体化,应用相应的控制手段,尽可能地降低造价目标成本与工程实际成本的差异。在工程造价控制中,其目标以及任务即:仔细核算相关的工程量清单,编写相关的招标文件,为相关的施工单位提供合理的造价依据,在施工过程中严格按照相关标准以及规定进行,确保其质量,在实际的施工中尽可能地控制造价,最后对相关的施工团队所提出的数量以及竣工结算进行仔细、严格的审核。

2土木工程管理措施

2.1强化全员质量意识

对于土木工程的质量监管人员而言,他们担负着最为核心的质量监督职责,工程质量监管人员由于受到沉重的工作压力和繁杂的工作内容的影响,往往在实际的施工过程中都会存在一些消极工作的情况,这样的工作状态影响着土木工程的管理工作。并且,员工缺乏良好的工作意识也是影响管理工作的重要原因,因此,在实际的土木工程施工管理过程中,管理人员必须要通过一系列的培训和教育手段强化员工和技术人员以及管理人员的工作意识,使其意识到土木工程质量监管工作的重要性。

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2.2提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平

土木工程企业应该积极发展土木工程施工管理信息化,不断加快建设土木工程施工管理的科技化水平,构建出更加科学和完善的土木工程施工管理信息化机制,培养土木工程施工管理的科技人才,而且有针对性、系统性的培训土木工程施工管理人员,将土木工程施工管理人员信息化程度不断提高,而且还应该建立健全相关的信息化机制,并在实际的运营过程中有效落实,从而让土木工程施工的效率和质量得到一定的保证。

2.3建立健全土木工程施工管理制度体系

第一,提升管理细则化。在管理上分析,任何的土木工程在施工过程中,很多的细节往往是决定整个工程质量的关键因素,对于土木工程的监督管理也是保证土木工程质量和水平的核心问题。因此,在土木工程施工管理过程中,提升管理监管的力度,细化管理规则是现阶段施工管理的要务,只有所有的管理环节细化,才能让土木工程的整体实施进入有序化,让所有的管理环节都有规可循。第二,落实土木工程质量监督管理办法。对于管理而言,讲的主要是执行,而不是所谓的理论规章,即使制度再好,若不能执行到位,把一切的规则落到实处,那么整个土木工程的管理也永远见不到实效。因此,对于土木工程的管理,既需要施工单位做好表率,也需要相关政府部门做好榜样,坚决贯彻落实所有监督管理政策,让土木工程的管理真正做到脚踏实地,同时也需要加强对工建企业质检部门的评查力度,真正的为土木工程的整个过程做好制度保障。

3土木工程造价的有效控制方法

3.1决策及设计阶段的造价控制

在土木工程的决策阶段,要通过详细分析土木工程的有关数据,准确计算出施工材料、设计等方面的费用,从而更加明确各个环节费用开支。与此同时,要全面分析工程施工现场的具体情况,科学优化报告,制定出科学的成本控制体系,同时要对施工阶段的各个环节进行合理控制,对施工材料、设备、工艺和施工安全等方面制定出科学的管理制度,进而保证土木工程造价控制的科学性和有效性。总之,土木工程造价控制涉及到的内容比较多,制定不断完善预算工作和相关的成本控制体系,才能为工程造价管控奠定良好的基础条件。

3.2工程施工阶段的造价控制

根据土木工程具体施工状况,土木工程的施工工期很长,工程施工阶段的施工人员流动比较大,当土木工程施工环节出现质量问题,势必会对土木工程整体质量产生不利影响。在控制土木工程造价的过程中,要通过科学措施逐步完善工程造价审核流程,对工程造价方面的制度进行严格控制。与此同时要确保设计图纸尺寸和计算尺寸完全相符。如果工程量和设计存在一定的差异,需要找到问题出现的原因,采取科学措施进行解决。在核算工程量的过程中,首先要全面勘察施工现场地形情况,然后通过准确的数据计算和分析,同时要严格审核工程变更,保证工程变更符合施工标准要求。避免出现成本浪费问题,从而有效控制土木工程造价成本。

3.3竣工过程管理

竣工过程管理要清楚各类票据的实际记录数量,票据包括现场监管人员提交的电子票据和纸质票据两个方面,监理人员提交的各项票据。通过对票据进行横向对比的方式了解该工程项目是否出现投入成本高于工程造价的问题,并且需要找到问题形成的原因,为今后的工程管理过程的优化和制度优化工作奠定基础。要通过对于整个土木工程的建设质量检查了解当前整个工作系统中是否存在严重的问题。检查过程首先要明确是否存在工程的建设质量问题,其次要了解实际的施工质量和对应的管理水平,最后要出具相应的质量检测报告。在所有工作项目完成后再出具竣工验收报告。

4结语

综上所述,伴随着社会经济的不断发展,土木工程逐步成为了经济发展的基础性产业,建筑工程管理人员要重视对施工现场的管理,从而提高土木工程整体质量和安全性。同时要严格控制工程造价成本,从而有效的提升建设企业的经济收益。

参考文献:

[1]陈奕乔.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建筑工程技术与设计,2019(23):1341.

[2]王国栋,李华.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].建筑工程技术与设计,2019(23):1260.

[3]杨大军.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].城镇建设,2019(4):133.

论文作者:李峰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第31期

论文发表时间:2020/4/7

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