建筑工程项目绿色施工管理研究论文_杨树兵

建筑工程项目绿色施工管理研究论文_杨树兵

潍坊正源路桥工程有限公司 山东省潍坊市 261011

摘要:随着我国经济快速发展,我国物质能源日益减少、城市污染日益加重,我国生态环境遭到严重破坏,然而城市建设却不断加快发展导致建筑工程行业对能源需求越来越大,为走经济与生态环境可持续发展道路,响应我国城市低碳生活的倡导,我国建筑行业正在实施推行绿色施工,以减小城市环境污染,减少我国能源的消耗,保护生态环境。随着建筑节能和绿色建筑理念的逐渐推广,施工行业的绿色化推行受到了广泛关注。建筑施工过程中,加强绿色施工管理,是实现建筑业可持续发展的必经之路。文章从建筑节能与绿色施工管理的必要性,建筑工程绿色施工,绿色施工管理三方面来探讨。

关键词:建筑工程;绿色施工;管理

绿色施工管理主要就是指在实际的施工管理中,本着生态节能,保护环境的原则进行管理,全面的提高施工管理的效果,促进建筑施工的顺利进行。绿色施工作业中,其施工管理工作发挥着至关重要的作用。在实际工程中,需要顾及项目作业全程的施工方案、材料采购、进场施工全程控制、施工现场条件控制、工程验收交底、安全生产等相关事宜。相比以往传统模式,绿色施工技术强调的是在资源不铺张、不浪费的前提下,保质保量的完成各项工期内作业。

一、建筑节能与绿色施工管理的必要性

1、提高城市的硬环境水平

建筑落实绿色节能施工,是提高城市硬环境水平的重要方法。目前建筑行业施工对城市硬环境影响表现为施工灰尘、噪音、压占绿化带、水土流失等,譬如道路的开挖,影响局部的生态环境,而施工过程中产生的噪音和灰尘将影响周边居住人群的生活环境,泥土车带泥驶出也会造成路面的污染。这些施工的环境污染问题,在一定程度上侵蚀了城市的环境质量,如果没有从建筑节能和绿色施工的角度综合考虑施工污染问题,城市硬环境水平的提高将无从谈起。

2、带动城市的良性发展

城市的发展以科学发展观作为指导,对环境的保护要求越来越高,我们要正确认识生态环境和经济发展之间的关系,在基础建设当中大力推行节能建筑和绿色施工管理做法,重视环境建设的保护工作,有利于刺激地区建筑行业的招商引资。反之,如果我们过重地强调建设,而忽略环境建设的保护,所造成的经济损失程度将远远大于建筑工程所带来的经济发展程度,对于城市的良性发展,起到了遏制的作用。

3、带动建筑企业的可持续发展

建筑行业的绿色施工,是建筑节能并提高综合效益的重要举措。绿色施工的主体是建筑企业,通过编制绿色施工方案,提高建筑环境保护、节能等措施,这些措施可以为工程建设节约成本,进而转化成为企业的经济效益和社会效益。另外是企业通过保护环境,解决灰尘污染、噪音污染、水污染、土壤污染、垃圾污染等问题,以及保护资源等,树立企业良好的社会形象,获得建筑市场的青睐,所派生的社会效益和环境效益,形成企业可持续发展的综合效益。

二、建筑工程绿色施工

建筑工程绿色施工,指的是在建筑工程项目实施的过程中,以保证质量和安全作为基本前提,利用科学管理以及技术的进步,最大限度地节约资源,以减少对环境带来的负面影响的施工活动。绿色施工是实现建筑领域资源节约和节能减排的重要环节,实施绿色施工需要根据因地制宜的原则,来贯彻和执行国家以及行业相关的技术经济政策,这是可持续发展思想在工程施工中的应用和体现。绿色施工需要改进管理思路,主要包括了组织管理、规划管理以及人员安全管理等方面,建立绿色施工管理体系,并且制定相应的管理制度,对整个施工过程实施动态管理。

二、绿色施工管理

1、绿色施工组织的管理模式

(1)以“绿色施工领导小组”为核心

该模式是以项目经理作为第一负责人,领导绿色施工小组,以施工项目各部门为单位任命绿色施工责任主体,以绿色施工责任人为节点,将各个部门不同组织的人员融入到绿色施工管理中。项目经理作为绿色施工第一负责人将绿色施工的相关责任分配落实到各个部门、岗位和个人,保证绿色施工整体目标与责任落实到位。绿色施工领导小组管理模式是一种垂直管理模式,具有职责分工明确、涉及参与方多、便于横向沟通与协调,有助于维护实施各方利益的特点,但是其缺点是管理成本较高、绩效考核较难。

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(2)以“目标管理”为核心

该模式以推进绿色施工实施为目标,将绿色施工的各项目标、责任进行有效分解,并建立横向到边,纵向到点的岗位责任体系,以责任落实和实施作为考核节点,结合绿色施工评价要求,建立目标激励制度,通过目标管理的制定、分解、检查和总结等环节,奖优惩劣,促使绿色施工顺利实施。以“目标管理”为核心目标的管理模式目标明确,强调责任主体的自我管理与控制,形成了良好的激励机制,有利于绿色施工齐抓共管和全员参与。但是缺点是需要建立一套完善的考核与沟通管理机制,自我管理与控制要求高。绿色施工管理是一个动态管理过程,在实践中,可根据施工企业和工程项目实际情况和特点来选择组织管理模式,也可探索两种管理模式相结合的方法,取长补短,灵活运用。

2、绿色施工管理研究

(1)能源管理

对于建筑施工的能源管理,需要相关工作人员做到:节能能源,减少污染。这就要求建筑企业在能源选择的时候不能只考虑生产的经济性,还需要将生产的环保性也考虑在内,在经济性与环保性之间做一个比较好的折中。建筑施工污染的防治,主要包括:施工泥浆的控制、施工飞尘的控制、施工光污染的控制、施工噪声的控制、固体废弃物的控制等,这都是施工企业需要特别注意并且做到的。

(2)规划管理

应当在工程建设的施工方案中体现绿色施工相关规划,并进行具体的描述,确保施工进行时始终围绕绿色施工目标进行。一般来说,建筑工程实施绿色施工,在施工方案编制方面应当体现如下内容:①环保措施,包括环境管理的目标、计划,以及应急救援的预案等;②节材措施,在保证工程质量及施工安全的前提下,对建筑材料用量尽可能节俭,并充分利用科技含量高及环保建筑材料;③节水措施,根据工程用水情况,对不必要的用水或者用水量不多的环节实施严格的节水措施,充分发挥水资源的作用,循环用水;④节能措施,对工地的用地、用油等高耗能环节,在保证工程进度和质量的前提下,实施严格的节能措施,倡导绿色施工;⑤节地措施,按照工程建设实际需要,合理布置和规划相应的建设用地,进一步细化用地指标,科学规划合理布置施工场所等。

(3)实施管理

绿色施工管理效益将直接关系绿色施工的目标达成,实施管理也是实现绿色施工最重要的环节。开展绿色施工实施管理,应该建立起动态的管理方式,加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等的管理和监督。同时,应当结合工程项目建设的特点以及施工管理人员和施工队伍的情况,对绿色施工进行有针对性的、长期的宣传和定期的集中培训,在工程建设中营造绿色施工的氛围,把绿色施工的理念及施工要求根植于每个工程建设成员中,增强职工绿色施工的意识。

(4)评价管理

评价管理主要指的是对绿色施工前期,制定管理目标能否实现的考核评价,从中发现问题,以期达到解决问题的目的。对绿色施工进行评价管理,应当根据绿色施工评价指标,按照工程建设实际特点,对工程建设过程中绿色施工的效果、采用的工艺技术、设备设施等情况进行评估。在工程建设前期、中期以及工程竣工期间,成立相应的专家小组,对整个工程建设过程中实施的绿色施工效果进行评估,包括绿色施工的方案、实施过程以及项目竣工期间,开展的绿色施工效果进行评估。

(5)提高全员意识与身体素质

由于施工作业场地人员流动性强,密集度高,因此,为了保证各项作业能够有条不紊的开展,加强人员的安全管理意识,绿色施工的指导观念尤为必要。这就需要施工单位监管组织部门能够明确权责,并围绕绿色施工展开相关专题讲究,其目的是为提高各部门单位全员意识。当然,生产作业人员的健康身体素质也很关键,良好的体魄是保证开工作业顺利执行开展的关键,这就需要施工场地在加强安全管理措施的同时,区别对待开工作业场地和生活办公区域,保持两个场区间的卫生环境与基础设备条件。

绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段,其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想,真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中,确保实现绿色施工整体目标,推动建筑业可持续发展。建筑施工管理创新是提高建筑企业竞争力的重要途径,为了进一步推进未来建筑施工的发展,建筑企业应当将绿色施工管理理念落实到具体的施工中,以提高我国建筑企业的综合实力,为建筑行业的发展提供良好的环境。

参考文献:

[1]时少红.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].大科技,2013:147-148.

[2]鲁荣利.建筑工程项目绿色施工管理研究[J].建筑经济,2010(3):104-107.

[3]王宏涛.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中国新技术新产品,2013(02):178.

[4] 田秀琴.浅议建筑工程项目绿色施工管理[J].科学财富,2013,8(8):15-16.

论文作者:杨树兵

论文发表刊物:《基层建设》2016年7期

论文发表时间:2016/7/6

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