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摘要：本文对建筑施工质量安全隐患进行了分析，并提出了一些管理措施和建议，旨在提升我国建筑施工的安全性，保障作业安全。
关键词：建筑施工；安全隐患；管理策略
1 目前建筑施工安全管理的现状
当前，从各地建筑施工现场调查数据来看，施工安全管理不科学，有漏洞，不仅造成项目质量不保，还引发了多起安全生产事故，造成重大的人员伤亡和财产损失，据不完全统计，由于质量管理不到位，造成建筑高层坠落伤亡的员工人数占总伤亡人数的53.1%，坍塌引发的事故造成员工伤亡的占总数的14.4%，触点伤亡占7.2%，机械伤害占9.8%，物体打击伤害占10.6%，其他伤害占4.9%。为什么建筑工地的事故频发不减？一句话，质量管理不到位，盲目生产、违规操作屡见不鲜。因此，许多建筑项目建成后还为投入使用，就发生坍塌，造成资源浪费和财产损失并不奇怪。
建筑工程在实际施工过程中，经常会受到各方面因素的影响。有时候施工方为了提升自身的经济效益，会尽快完成施工，以便接取下一个工程。有些施工方也会基于安全管理投入方面的考量，会尽量少投入或者不投入，对于施工安全重视程度明显不足。
另外，我国建筑实际施工中的工作人员构成较为复杂，部分为企业职员，还有部分人员为外部临时雇佣或者长期从事建筑活动的农民工。这就导致建筑实际施工中部分施工人员安全意识不足，潜意识里对安全工作的重视程度不够，很多施工人员为了自身施工的便捷，在施工中违反相关规定和操作流程；一些施工企业安全监督管理部门也未设置专业的安全管理人员，对安全管理工作的重视程度不够，这就导致当前建筑施工安全管理乱象丛生，一旦发生突发安全事故往往无法采取有效措施进行处理。
2 改善建筑项目施工安全管理的策略和举措
2.1 开工前预案的质量管理与控制
(1)确定质量目标，完善认证体系。按照国家制定有关建筑法规和行业技术操作规程，按照规划、建设、安全生产等部门的规范要求，建筑企业要结合项目建设的实际情况，确定相关的质量管理控制目标，完善质量管理制度，搞好员工培训，科学核定质量控制管理办法，从施工企业的管理层、生产班组和监理单位分别搞好质量控制管理的责任落实，确保各项措施落到实处，使质量管理措施形成系统体系。
(2)严格会审图纸，把握技术交底。建筑工程施工质量的基础是设计图纸，因此，建筑企业在组织施工之前要结合有关部门、项目业主、监管单位和项目设计单位，对设计图纸进行会审，根据实际情况和项目建设的整体质量要求标准，对工程设计进行优化。针对图纸中实际存在的错的问题、漏的问题、碰的问题、缺的问题等等，一一列出，分条目完善修改，然后，进行施工培训，开展技术交底，确保施工按照施工方案规范实施。
(3)编制施工方案，完善防范措施。根据图纸会审的结果和施工顺序，施工企业要根据实际情况，编制科学的施工方案。进一步分级核定质量标准，确定工程进度，制定生产工段具体的质量控制管理措施，落实质量控制管理责任。
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2.2 施工监理的质量控制措施
(1)明确职责，分工合作。在建筑工程施工中，确保施工质量达标不仅仅是施工企业的责任，跟项目管理部门、项目业主和监理部门也有关系，要根据生产质量管理职能，搞好分工合作，明确相关责任，狠抓落实，才能确保工程质量标准，毫不动摇。一是管理部门尽职尽责，实行旁站监管，随时记录生产质量信息；二是施工企业分级搞好班前培训，按照每个工段的每个工期的质量标准，搞好数据信息采集，对施工中发现不完善的地方，及时纠正；三是工程监理要认真负责。按照质量管理标准，实施监理细则，确保监管成效。
(2)严把建筑材料质量关。在项目施工建设过程中，尤其是建筑项目，其质量标准，一半以上跟建筑原材料有关，很多豆腐渣工程，都是由于使用建筑材料的次品或者偷工换料造成的，因此，要确保工程质量，必须严把建筑材料质量关。首先按照建筑材料采购的质量控制管理的规范程序，实行阳光采购；其次，对建筑材料的质量标准、认证体系、供货资质等严格审查；第三搞好建筑材料的检验，存放和保管。确保建筑材料不因保管不到位发生质量不保的各种不良情况。
(3)对施工实行全程质量控制。建筑工程的各个环节工段的质量控制标准和措施都有相应的具体内容，有的是土木工程施工，有的是混凝土浇筑工程施工，有的是电气工程施工；施工场地分基础施工、墙体梁柱施工、屋面施工、装修施工等等；以钢筋混凝土浇筑为例，钢筋笼的固定、放置、捆扎，模板的固定，骨料水灰的配比，混凝土的搅拌运输、混凝土构件的养护等等，无论哪个环节质量控制管理不到位，都会影响建筑质量。因此，对于建筑工程的各个环节必须实行全方位监控，使质量监理具有很强的系统性。要求施工人员严格按照施工方案和专业技术操作规程组织施工，使整个工程的质量管理网格化。
2.3 强化部门责任，合力齐抓共管
在建筑工程的施工过程中，建筑质量管理部门、安全生产监督部门和社会监督机构以及业主，要联合作战，集中时间和人力办公，各司其职，分工合作，确保建筑材料达标，施工操作规范、工程验收严格；及时剔除施工生产中各种不良倾向，围绕质量管理技术标准，定奖惩、卡责任、计酬劳；杜绝危害建筑质量的事情发生。
2.4 提高人员素质
提高人员素质是保证建筑工程管理工作有效开展的关键，提高人员素质要从以下方面出发，首先，要提高建筑工程企业高层管理者的素质，使高层管理者具有先进的工程管理理念，在管理工作中要走入基层人群，了解工程项目从设计、施工、验收等各环节的工作，并根据工程具体情况科学制定管理决策。其次，要提升工程项目各环节管理工作人员的素质，要对工程管理工作人员进行培训，使其掌握工程施工技术，掌握工程材料与设备的检验技巧，在工程施工中利用敏锐的洞察力，及时发现工程质量安全问题，及时完善与改进工程管理工作，保证工程顺利开展，同时，还要对工程管理工作人员进行职业道德宣传，使其认识到工程管理工作的重要性，进一步提升其职业道德素质，使其全身心投入到建筑工程管理工作中。
2.5 加强安全教育工作
近年来建筑工程企业安全事故不断出现，影响了工程的顺利开展和企业的发展，同时还给社会带来一定的舆论压力，因此，加强安全教育工作势在必行。加强安全教育工作需要建筑工程管理人员认识到工程安全的重要性，在工程施工开展之前对施工技术人员进行安全施工教育培训，对施工技术人员的安全知识掌握情况进行考核，考核合格者可以进行施工作业，此外，还要求工程施工管理人员在工程施工期间对设备进行定期检查，检查设备的使用情况，避免设备带病工作，导致事故发生。
3 结语
建筑工程的设计、施工、验收各个环节，质量监管不到位都会影响建筑质量，要确保建筑质量就要克服传统质量管理的弊病，发挥现代企业质量管理的优势，建立健全质量控制管理体系，从管理、生产、监督的各个部门各个层次，普遍规范责任追究制度，通过制度规范质量管理行为，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”的质量管理氛围，通过一级带一级，一级管一级，层层设置质量监督管理平台，把质量管理标准细化到每个生产单位，每个工作岗位，严格持证上岗制度，坚持按照《建筑法》和行业技术操作规程组织施工，加强施工过程的综合控制管理，才能确保各项质量指标落实到位。
参考文献
[1]孙辉. 浅谈建筑工程施工过程中存在的安全隐患及其管理对策[J]. 工业, 2016(5):00096-00096.
[2]李雪山. 浅谈建筑施工过程中的安全隐患及管理对策[J]. 工程技术:全文版, 2016(12):00104-00104.
[3]赵岭. 居民建筑施工存在的安全隐患与施工安全管理[J]. 消费导刊, 2017(21).
论文作者:陈玉春
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第27期
论文发表时间:2018/12/29
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