摘要：本文分析了安装工程造价的主要内容，针对施工阶段水暖安装造价的影响因素，提出了加强施工阶段水暖安装造价的相应对策。
关键词：施工阶段；水暖安装；造价；影响因素；相应对策
1．施工阶段水暖安装造价的影响因素分析
1.1材料的因素
水暖安装的材料质量是控制造价的基本保证。利用不合格材料施工的水暖安装不仅存在安装隐患，而且要造成多次返工增加造价，同时因为售后保养次数频繁增加后期成本。目前，由于金融危机的后续影响、区域性价格垄断等因素，经常造成材料价格异常波动。而造价管理部门发布的市场“指导价”，考虑到工程款批复的周期，这种价格具有一定的滞后性，对本工程造价控制具有相当的不利影响。
1.2人的因素
1.2.1施工管理人员。施工管理人员的水平和执行力直接决定了水暖安装的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加水暖安装不必要的开支。
1.2.2施工作业人员。目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，水暖安装施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。
1.2.3造价人员。近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价人员一度出现了人才匮乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍里仍然充斥着不少“南郭先生”，他们造价控制水平低，将给本工程造价控制带来负面影响。
1.3技术的因素
技术主要是指施工组织设计、专项施工方案和造价管理手段。施工组织设计和施工方案是否先进，直接影响工程造价。技术性差的施工方案和施工组织设计可能违背了施工原则、违反施工程序、技术要点不过关，从而造成水暖安装质量、安全和进度上不达标，而增加造价。
2。加强施工阶段水暖安装造价的相应对策分析
2.1材料费用的控制
建筑施工材料费用大概占总价的60％～ 70％，是施工项目成本控制中最重要的部分之一，而且有较大的节约潜力，所以材料成本的节约也是降低项目成本的重点。要提高企业材管人员的思想和业务素质，建立完善的用人制度和监督激励机制。材料采购方面，应该选用合格的供应商，制定科学的招标方法，通过“货比三家”商议定价、签订供货合同等方式，确保材料质量，降低材料价格，使材料采购真正透明，避免“暗箱操作”，坚持货找源头，去掉中间环节，避开代理商、开发商，注意对选定供应商定期进行评价，发现不合格的立即取消，要严格按照计划和进度进货，严把数量关、质量关，运到施工现场的材料要依据进料计划、送料凭证、产品合格证进行验收并办理手续，拒绝不合格产品进场。在材料的发放上严格执行限额领料制度，材料设备根据施工预算和承包计划工作量，签发材料使用计划：作业班组根据工程材料单限额领料。设计变更要及时做好材料计划供应和调整工作，库存材料要做到日清月结，定期清查盘点，帐物相符，保持库存真实性。材料使用制定“节奖超罚”的措施和考核办法，鼓励节约用料，杜绝浪费和外流，保证限额领料制度的有效运行，有效避免材料损耗过大的现象。
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2.2加强工程技术的监督和管理
优化施工组织设计，选择技术先进、经济合理的施工方案。在工程实施过程中，除了应组织专家对投标文件的施工组织设计进行审查外，还应对施工过程中的专题施工方案进行审查，运用价值工程法等方法通过不断地对项目做多方案的技术经济比较分析，努力挖掘节约工程投资的潜力，从而达到节约投资，创造更高效益的目的。
坚持按图施工原则，尽可能减少变更。施工过程的变更尽管不可避免，有时因为施工单位的不按图施工造成的变更将为建设方和施工方带来很大的损失，水暖安装施工方也将承担相应的经济损失责任，增加造价成本。因此，本项目部坚决坚持按图施工原则，不一味求快，而将施工质量放在首位。
加强现场工程量签证的监督和管理工作。现场签证是工程建设过程中一项经常性的工作，许多工程由于现场签证的不严肃，引起工程造价失控，这方面的教训是非常多的。不严肃的工程量签证问题对水暖安装施工方的造价控制也带来的许多不便，为今后的索赔埋下祸根。
具体工程要求工程技术人员与工程造价人员相配合，不仅做到随做随签，还应做到：①严格四方签证制度。所有的现场签证必须经施工单位项目经理、总监理工程师、设计单位代表、业主代表四方共同签字方为有效。②签证必须达到量化要求，工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰。③签证内容必须与实际相符。要加强现场工程管理人员经济观点及思想素质教育，要求他们不仅要懂得设计、施工技术，还要具备工程经济方面的知识。培养他们实事求是的作风，在抓好工程质量、工期、安全监督的同时，充分重视节约工程投资的重要性。④签证的范围应正确。现场工程管理人员必须认真阅读招标文件及投标文件，明确招投标范围，切勿盲目签证。
采取信息化管理手段，进行工程造价动态管理。针对水暖安装施工复杂、工程量大的特点，为避免人工计算造成的效率低下、容易出错的现象，可采用技术含量较高的建筑企业信息化管理软件，其中的经营管理信息系统就是专门针对企业经营、造价控制进行开发的。该系统基于网络技术，将一个建设项目从设计、施工到竣工阶段进行信息化管理，结构清晰、条理分明、操作界面友好，可执行全生命周期动态化管理。同时，委派参与使用的管理队伍参与专业培训，提高管理效率。
2.3加强机械设备的管理
水暖安装施工机械调配计划按施工方案中所采取使用的机械，根据施工总进度计划编制。进入现场的施工机械必须性能良好，进场前要进行试车运转，以保证施工过程中正常运转，为确保总工期创造条件。施工机械的进、退场时间，严格按施工进度要求，进退场及时，确保整个工程的施工任务在总工期内顺利完成。
2.4注重资料的收集与整理
建设资料是对工程建设情况的真实记录，资料整理的好坏直接关系到日后的查证。管理过程中，管理工程师必须建立管理原始资料和技术档案，建立完善的资料贮存管理系统，各种资料分类登记和存放。健全管理日志、项目进度记录、专业技术记录和现场管理记录制度，定期对管理记录进行检查。严格按照规范、规定和管理合同开展管理工作，注重数据说话。对工程施工过程中的各种信息进行采集、整编和管理，为工程质量检验、项目验收及后期的养护和管理提供资料。工程造价人员在工程结算完毕后将所有资料整理、分类、对比，不仅可以从中找出造价控制的重点、难点，还能为以后相似工程提供宝贵的参考资料。
结语
施工阶段的水暖安装造价是安装工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。水暖安装造价能否得到合理、有效的控制，取决于项目实施过程中各阶段、各参与单位的层层把关。只有对每个环节、每个工程细节实行了控制且控制在规定目标范围之中，才能有效保证对整个水暖安装工程造价目标的实现。
参考文献：
[1] 孙健.浅谈影响水暖项目造价的主要因素[J].农家科技，2014（9）：264
[2] 李洪臣.水暖安装工程中的质量通病及预防措施[J].黑龙江科技信息，2013（20）：209
论文作者:赵斯文
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/8/6
标签：水暖论文; 造价论文; 材料论文; 工程论文; 签证论文; 工程造价论文; 阶段论文; 《基层建设》2018年第17期论文;