陈亮
枣庄市道桥工程有限公司 山东枣庄市 277100
摘要：项目施工管理是整个路桥工程的重要组成部分，同时也是保障工程质量，提高企业经济效益，保证工程进度的重要环节。项目管理的科学性与严谨性对路桥项目的成功与否有着极大的影响。本文分析了道路桥梁施工管理中存在的问题，探讨了道路桥梁施工管理的措施。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；解决方法
一、我国道路桥梁的施工特点
1.1桥梁工程施工具有单一性
桥梁的施工是在国家的规划内，在选定的地点根据实际情况进行设计施工的，其设计与施工都是单独进行，由于地理环境的不同，不可能出现完全一样的桥梁设计方案和施工内容，因而，桥梁的施工具有单一性的特点。
1.2工程施工周期长
道路桥梁施工最显著的特点就是工期长，最长的可以达到七八年，在这种情况下，势必会产生许多事先没有考虑到的问题，例如政策的改革，地理环境发生变化等等，特别是持续时间太长，员工们远离家人，条件又十分艰苦，许多员工经常日复一日的重复工作，容易产生对工作厌倦的情绪。
1.3工程组织协作工作复杂
路桥工程涉及到地基基础、工程力学、工程地质、工程机械设备、桥梁的结构与构造、工程材料、水文土质土力学、施工技术等多个学科知识，涉及面广、需要施工企业组织不同时间、地点、产品的综合作业，组织不同种类的施工队伍，涉及所需各个专业的人才，只有进行相互配合，才能有条不紊的完成复杂的施工组织协调工作。
二、我国道路桥梁施工管理中存在的问题
笔者根据个人长期的施工管理工作经验，总结出我国当前道路桥梁施工管理中存在的问题主要表现在以下几个方面
2.1施工技术管理的问题
道路桥梁施工技术是影响施工质量的一个重要因素，如果在施工技术上没有全面的思考，则会对道路桥梁的使用性能带来很大影响。现代道路桥梁的个性化设计使得道路桥梁的设计和建设都具有现代化特征，每一个进行生产的设备也都有自己的特定要求，这虽然在技术上增加了一定的难度，但对道路桥梁质量的提升却有很大的帮助。随着更多的工艺和技术以及产品在道路桥梁施工过程中的应用，施工人员如果不能加强对施工技术的管理，则会造成一些施工问题。比如，如果不能对先进的施工设备进行操作，则会对工期造成很大的延误影响，如果对仪器的检查不够准确，也会把不合格的工序当做合格的工序，容易造成施工的安全隐患。比如施工所用的材料、规格等如果不符合要求，则会导致施工设备出现障碍，严重时还可能造成安全事故等，在进行施工时，针对各种施工技术，如混凝土施工、桥面和地面的施工等，都应该加强对技术要点的控制，以保证施工过程的质量能符合道路桥梁建设的要求。
2.2工程监理存在的问题
工程监理时保证工程质量的一个关键，在当前道路桥梁施工过程中，工程监理人员发挥的作用比较微弱，有的甚至是没有工程监理人员，不能真正发挥工程监理在道路桥梁工程质量控制方面的作用。一般说来，工程监理应该是贯穿于整个道路桥梁施工过程中的，并且针对出现的问题要及时进行建议解决，从而保证工程的顺利推进。但当前道路桥梁的建设过程中，工程监理不够规范，导致工程监理工作失去了本来应有的意义，抑制了工作积极性。
2.3建筑施工管理过程中的管理意识比较缺乏
施工管理意识缺乏是造成道路桥梁施工管理问题的一个基础。由于很多人只顾利益，在很多时候忽略了对质量的控制，一味地赶进度加工期，使得道路桥梁施工管理过程中的一些问题逐渐显露出来。不仅是管理者，一些一线的施工人员其质量管理意识也不够强，由于他们是具体的施工者，因此他们的质量和责任意识对施工管理水平有很大的影响。另外，由于管理意识淡薄，使得道路桥梁施工材料的选购、质量把关等方面缺乏相应的责任感，倒是施工材料的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此外，当前的道路桥梁施工过程中，在施工的整体管理上还存在一定的缺陷，比如施工工序上的遗漏、施工组织管理制度不够健全、对施工人员的管理不到位等，都是影响道路桥梁施工质量的重要原因。
三、道路桥梁施工管理中问题的解决方法
3.1合理安排建设工期
按照施工的预定程序，规范合理的安排道路桥梁工程的工期。施工单位应当按照工期从工程开始进行直至结束得到接收，全天的监督好工程的质量。若遇到一些非自然原因的灾害，应当适当的延迟工程的工期以确保工程的质量。在通常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的，会影响工程的质量，特殊情况除外。
3.2建立完善的施工安全的管理措施
（1）合理安排休息时间，防止人员过度劳累工程施工人员工作强度大，工作量大，因此就要合理、适时的安排人员的休息时间，施工人员通常采用轮班制的休息方式，在长时间工作以后要让工作人员得到充分的休息，以缓解人员身心压力，减少工作中的疲劳程度。并可以通过开展文体活动，以增进施工人员的身心健康发展。
（2）通过培训，减少不规范操作对施工人员进行定期培训，可以提高人员的工作熟练度，提高对机械的掌握运用程度，增加施工人员的信心，这样就能大大减少安全隐患，并且提高生产效率。
3.3严格工程施工技术管理
首先，施工人员应当控制混凝土裂缝。控制混凝土裂缝是保证桥梁道路质量的一个重要手段。桥梁主要成分是混凝土。由于热涨的作用，使其膨胀，产生一定宽度的裂缝。因此，施工单位应当控制好内部的温度。其次，有效的打造小孔，降低误差，保证桥梁各部分的合格。对施工各方面进行严格的标准控制，建造合格的桥梁工程。
3.4材料和资源的优化配置
（1）人员配置方法，应组织专业素质高、管理技术强的施工人员从事建设和管理工作，并且应使管理和施工人员配备上岗资格证明，提升管理和施工人员的专业技能，从合理配置人员方面将工程施工质量和施工进度保障好。根据工程建设的进度计划合理安排施工人员进行生产活动，保证建设高峰期有足够的施工人员投入到工程建设工作中。
（2）设备配置法，由于桥梁道路工程的工作程序相当繁琐。在工程施工的过程中，需要许多的大型机械进行工作，因此，机械的配置就显得尤为重要。在施工过程中，必须有专业人员对器械进行统一的协调的指挥，使得每种每个机械发挥自身应当承担的作用。在机械投入到工作之前，需要做好器械的检查，保养以及维护的工作，确保器械在施工过程中正常的运行，杜绝一切机械引发的问题而耽误工期。进行有效的控制，确保机械的利用率
（3）保证材料供应的手段，桥梁道路在建设过程中，往往存在着这样或那样的问题。通常情况下，交通问题是一个严重的问题，因此，施工材料的运输是一个相当难处理的麻烦，材料的供应受到相当大的限制。能够在施工前准备好施工材料往往是决定工程进度的决定性因素。在施工期间，施工单位应当对材料的质量和运输进行严格的检查，如果发现问题，应当向上级反映情况，保证桥梁道路工程的质量和顺利进行。提前将各个时间段需要的材料种类和数量估算出来，确保施工时不因为欠缺材料儿暂停施工。施工单位应当与材料提供商确定良好有保证的合同，从而杜绝材料问题的隐患。
结束语
通过分析，我们对道路桥梁施工管理的问题以及解决措施有了一定了解。在实际施工作业中，施工单位要严格按照施工技术要求规范施工，与此同时，各级管理部门和施工人员要重视施工质量的控制，做好施工质量管理。
参考文献
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[4]郭忠明.道路桥梁施工管理中存在的问题及解决措施分析[J].科技创新与应用，2016，10：225.
论文作者:陈亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
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