摘要：随着知识经济全球化趋势的到来，企业的竞争压力也在不断增加。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之都，就要不断提高自身实力。而提高企业自身实力的有效措施就是企业文化的建立，对企业的管理起着非常深远的积极作用。
关键词：企业文化；企业管理；作用
引言：企业文化作为一种管理理论和管理方式，已经成为现代企业的第一竞争力，对企业管理的完善和优化以及整个企业的可持续发展都起着至关重要的作用。因此在今后的工作中，就要充分发挥企业文化在企业管理中的作用，提高企业竞争实力，为企业带来更多的经济效益和社会效益。
一、企业文化的简介
企业文化也称之为组织文化，是一个企业当中，由价值观、信念、仪式、符号、处事方式组成的一种特有的文化形象。企业文化不仅象征着企业的精神，更代表着管理人员的内涵。一个企业的追求、理念、精神面貌和管理方式等都是企业文化的组成部分。企业文化就犹如一个人的素养和内涵，是企业可持续发展的根本保障。企业文化来源于一个企业在长期发展实践过程中，进而形成的共同理念、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范等内容，对企业内部的每一位员工都有着非常深远的号召力和凝聚力，是提高企业生产质量的关键，是企业各种规章管理制度实施的强力保障，是企业文化建设的基本反映，是推动企业可持续发展的不竭动力，更是企业的灵魂所在。在一个企业当中，一旦企业文化形成，就会对企业管理人员起着制约和影响作用，对企业内部的员工行为起着约束和规范作用。企业文化是通过一种无形潜移默化的形式来感染企业内部的每一位工作人员，它既是一种行为，也是一种结果。企业文化由于包含的内容极其丰富，因此要想促进一个企业可持续发展，获得更好的经济效益和社会效益，是提高企业生产经营质量的关键因素。
二、企业文化的主要作用
（一）导向作用
企业文化是在企业长期发展的过程中，通过不断的积累而形成的一种理念和指向，它能够在企业内部为员工营造一个良好的工作氛围，激发员工的工作热情和积极性，促使每一位员工都发挥自身的价值和潜力，促进员工和企业的共同成长。企业文化还能够促使企业内部的每一位工作人员明确到自身的责任和义务，具有强烈的使命感和责任感，全身心的投入到企业的发展建设中，为促使企业的可持续发展形成巨大的动力。
企业文化的导向作用主要是指价值观和行为的导向，企业文化所倡导的价值理念，在实施的过程中，要能够促使企业管理人员与每一位工作人员都达到赞同和关注，而不是通过具体的措施来规范和要求员工该怎样去做，去做什么。导向作用是一种无形、无声、强力的价值理念，它能够通过另外一种方式让员工认识到它的重要性，能够积极遵循，积极参与工作。还能够在实际的工作中，让员工将自己内心的想法和意见真实的流露表达出来，营造人人遵守、相互监督、共同进步的工作氛围。
（二）激励作用
企业通过企业文化的建设，能够为员工营造一个积极、健康、快乐、向上的文化氛围，激发每一位员工的工作热情和积极性，从而形成一股强有力的精神力量。让员工每一天都带着饱满的精神状态投入到工作中，焕发每一位员工的工作活力。
（三）约束作用
在一个企业中，该做什么，如何去做，都不是通过相关规章制度去强制约束的，而是需要企业文化进行无形和无声的引导，这样才能对员工企业一种良好的约束作用。让员工时刻在工作中，树立细节决定成败的思想意识，通过每一个细小细节的管理，来不断提高自身工作效率，最终提高管理效率。这样才能建立一支素质过硬、技能高超的全能型团队，共同为企业的发展做出贡献。
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（四）凝聚作用
企业文化的魅力还在于能够将企业各个方面、各个层次的员工都紧紧结合在一起，提高员工的团结合作意识。企业文化通过对员工的衣着打扮、言行举止、精神面貌等约束，能够促使员工具有一种强烈的归属感。通过定期各种户外活动的开展，能够促使员工提高团结合作能力。通过相互监督、相互鼓励，促使员工都发现自己的长处和不足，进而相互学习，取长补短，共同进步。
三、（企业文化在企业管理中的作用
（一）企业文化对企业管理有导向作用
企业文化是企业管理基础理论，企业文化主要强调以人为中心，以各种文化手段为调节方式，属于一种以激发员工的自觉行为为目的的无形管理方式。当今社会的企业战略资源已经成为了人力资源，因此要做好企业的人力资源管理，就必须制定一套特有的文化管理方式，重视人才的挖掘、培养和提升。此外企业文化作为一种价值观念，还能够将人力资源在社会化的过程中带到企业的社会文化和价值观念中，不仅作用于企业的人力资源管理，还服务于企业的人力资源管理。它能够帮助企业的每一位员工都找到人生追求和价值观念，促使员工得到进一步成长和发展，促进企业的人力资源管理。企业文化还需要企业管理来不断完善和发展，由于每一个企业当中都有着其独特的企业文化，而企业的管理是建立在人的基础上，因此企业管理过程中，它的各种规章制度和方法措施，都是对员工具有针对性作用。因此只有将企业文化融入到员工的管理实践中，如绩效考核，这样就会潜移默化感染和熏陶员工，促使每一位员工都形成正确的价值观念和思维方式，对企业文化就有高度的认同感。
（二）企业文化对企业战略管理具有定位作用
随着经济全球化趋势的到来，企业之间的竞争也越来越激烈。企业要想促使自身在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要制定长远的战略目标，加强企业管理，树立良好的企业文化，才能提高企业的管理质量。在经济全球化趋势的到来，企业只有不断调整战略目标，对于自身的经营思想、价值观念、思想道德、制度建设和行为规范进行调整，才能促使企业生存下去。而企业文化对于企业领导人员的经营思想有着引导作用，对企业员工的价值观念有着导向作用，对企业的制度建设和行为规范有着约束作用，对企业的思想道德有着辐射作用。企业文化能够为企业员工营造一个良好的工作氛围，促使每一位员工都发挥自身的价值和潜力，促进企业地健康持续发展。因此企业文化对于企业战略管理还有着定位作用，只有制定与企业文化相适应、相吻合的战略目标，做好管理，才能提高企业的竞争实力。
（三）企业文化对企业营销管理具有促进作用
随着社会经济的高速发展，企业的组织构架也在逐渐完善和充实，因此人员和公共关系就成为了企业营销组织当中的新内容。共同关系是指企业要想具有良好的形象，就必须制定一个核心目标。而企业文化就可以促使管理人员与员工之间的关系更加清晰，促使每一位员工都有高度的责任感和使命感，能够积极地投入到实际工作中，发挥自身的潜能。企业文化能够促使员工深入到感受到自身对于这个组织存在的价值和重要性，并且融入自身的情感，通过与顾客的沟通交流，让顾客感受到企业员工的工作热情和责任，促使顾客对于营销组织留下良好的印象，更加信赖这个组织以及工作人员。一般情况下，一个细小的动作或者举动都能够反映出一个企业管理的质量水平，能够加快企业的发展，因此企业文化对企业营销管理有着促进作用。
结语：综上所述，企业文化对于企业管理有着导向作用，对企业战略管理具有定位作用，对企业营销管理具有促进作用，因此在今后的发展过程中，就需要不断加强企业文化的建设和实施，才能促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]刘龙.企业文化在企业管理中的作用探析[J].现代经济信息，2018，（8）：195-196.
[2]王传雄.浅议企业文化在企业管理中的作用探析[J].东方企业文化，2018，（11）：1463.
[3]彭思桓.浅谈企业文化在企业管理中的作用探析[J].中国商贸，2017，（31）：181.
论文作者:孙力平
论文发表刊物:《电力设备》2018年第33期
论文发表时间:2019/5/16
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