摘要：在社会的发展过程中，中小企业的作用不容忽视，因此，必须结合企业的客观实际，借助企业自身的能力与政府政策的支持，不断完善自己，克服自身存在的不足，从而使中小企业更好地立足于当今社会。
关键词：中小企业；财务管理；对策研究
引言：所谓中小企业是相比较于本行业的大企业而言的，即指那些生产规模较小、职工人数较少、年销售额较低、占市场份额较小的企业。随着我国经济的不断市场化，中小企业的发展壮大也势如破竹。其自身的优势非常明显，比如：企业的部门简约、决策迅速、转型灵活；企业专业性强，在技术创新和满足市场各种需求上表现优异。但其缺陷也不容忽视，比如：企业数量较多、对各种风险的应对能力较弱、自有资金不足，内部管理体制包括财务管理方面都蕴含着一些亟待解决的问题。
1 中小企业财务管理概述
财务管理对于企业尤其是中小企业的发展生存来说至关重要，但却被一些本身就处于竞争劣势地位的中小企业所忽视，导致财务管理效能并没能在企业中得到充分发挥，再加上企业自身的劣势使其更难应对激烈、复杂的市场竞争。因此，中小企业的管理者应当不断学习新的企业管理和财务管理知识，落实好各项财务管理工作，才能使企业的经济效益得到稳步提升，促进企业平稳健康的发展。作为处于企业管理核心地位的财务管理并不只是财务管理部门单独的任务，而是企业整体管理职能中的一部分，要进行统筹规划和管理才对；管理者要重视财务管理工作的科学性和规律性，才能重点发挥其功效做好企业的投融资管理、财务资金的管控和利润的分配，以尽可能地防微杜渐，规避管理风险。但根据目前的发展现状，我国的一些中小企业在财务管理方面还存在着下面一些主要问题，需要加以研究解决。
2 中小企业财务管理现状分析
2.1 财务管理理念薄弱
中小企业与大型企业或是国有企业相比而言，中小企业负债较多，从而使融资的成本一再升高，给企业带来较大的风险，同样，资信也是一降再降。一般来说，这些中小企业并不是国有企业，因此，想要银行为其提供贷款服务也不够方便。中小企业的财务管理整体上缺乏制定一个科学的财务管理战略，很多财务管理仍然处于记账的管理状态。
2.2 投、融资能力非常薄弱
可以说，这些中小企业的规模是比较小的，所以，向融资机构借款的难度系数也较大。因此，银行在贷款评估时常常会因风险较高而增加贷款利率，这样一来，便直接增加了企业的融资成本。
2.3 财务控制能力较低
通常情况下，目前我国存在的这些中小企业的财务人员专业素质并没有达到标准，缺乏正规性，而且财务流程的随意性较大，在作出决策前没有进行认真、仔细的规划和核算，岁企业的现金管理不严密，如此一来，企业资金可能会出现周转不畅或是闲置的情况。除此之外，有些中小企业在应收账款周转效率上比较缓慢，难以回收资金，情况严重的还有可能出现死账。造成此状况的主要原因是在中小企业中没有制定出一套可行的催收措施，因此进一步恶化企业的财务状况。
2.4 财务危机的影响
现如今，我国这些中小企业对市场有效的预测能力普遍偏低，极易出现因利润很高造成持续扩张等的不良现象，以至于在市场中会出现很多相类似的产品，使企业在市场竞争中逐步失去自身的优势，从而使企业在经营上产生亏损，其中因管理不善等造成的中小企业财务亏损的现象已经屡见不鲜。
3 财务管理在中小企业中的作用
3.1 可以让企业的融资机制更加的完善
中小型企业的经营规模比较小，因而对市场风险的抵御能力就比较差，因而造成了其在筹融资的时候无法具备较高的融资信誉。财务管理对企业的有效掌控可以对针对企业的现状作出最有效、全面的分析，并提出针对性的解决措施。同时财务管理还可以通过对企业申请融资项目的成本控制与效益预估让企业的融资更有说服力。
3.2 可以对流动资金进行更合理、更严密的掌控
任何企业的发展都需要以充足的资金为基础，而财务管理对企业资金的把控作用可以让企业的资金流向有更清晰的显示。另外，财务管理对市场上有效信息的挖掘可以让企业的资源得到更合理的分配。资源的利用率得到提高，企业的盈利自然就会增加。企业的流动资金在财务管理的集中控制下，可以得到更好的运用。当企业的可用流动资金比较充裕的时候，财务部门可以通过专业的判断将其中发挥作用最小的一部分资金储存起来，等到企业周转资金不足时再拿出来缓解。并且，当企业出现周转危机又没有任何外部帮助的时候，财务管理部门也可以用自己的专业判断以及对企业的整体掌握来确定如何在企业内部筹集资金才能让企业的损失程度最小。
3.3 可以降低企业的经营成本，实现利润的最大化
企业的成本控制直接影响着企业的利润，而企业的财务管理可以在保证企业项目良好运行的前提下为企业的投资项目制定出最少投入的方案。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这是因为完善的财务管理体系可以让企业的财务管理部门全面的掌握各方面信息，因而在项目的成本控制上，财务部门通过对各个方面信息的准确以及全面了解给出最优的投资方案，实现投入的最小化和收益的最大化。
3.4 可以发挥监督的作用，让企业的发展环境得到净化
务管理的监督作用是企业发展正确与顺利的保障。同时，财务管理的监督职能同时也是对企业管理制度的优化。对员工的监督可以让员工拥有更高的工作效率，员工工作效率的提高能让他们获得更高的报酬，既体现了自身价值也强化了企业的经营氛围；对企业资金的监督能让企业的资金流向更清楚，在企业需要资金进行周转或是投资的时候，可以很快的了解到可以在何处筹集资金；对会计人员的监督可以防止企业内部纠纷的产生并规范企业的财务系统，同时还能防止企业资金的无故流失。会计人员的专业知识往往可以让他们做到在企业的账目管理中动手脚而不被非专业人士发现，这也是很多中小型企业选择亲属管账的原因。假如企业会计人员的职业操守不够或是受到外界的诱惑，就可能会做出隐藏然后转移企业资金的行为，让企业蒙受巨大的损失。而财务管理在企业中的重要地位，更是决定了它受到监督的必要性。财务管理需要设立会计审计部门，并与会计人员完全独立开来。会计人员受到监督，对企业的财务管理就会更加公正与客观，企业也可以做出更正确的决策。
4 财务管理诸多问题原因分析
4.1 企业自身存在的主要问题
在我国，大多数中小企业的管理存在集权现象，投资者与管理员可能为同一个人，因此某些决策的决定存在独断专行的情况。企业从筹集资金、投资和利润分配等问题都必须由投资人一人所决定，如果决策的程序不科学不完善，那么决策所带来的后果是不堪设想的。就整体而言，中小企业的财务管理体系并不完善，缺乏一定的科学性，因此，财务管理现状非常让人担忧。中小企业在起初的发展阶段，因对外缺乏一定的信任，因此，中小企业的管理层同大多数职工是之间存有“裙带关系”的，相互之间存有血缘关系，如此很多决策在实施过程中会受到阻碍，无法顺利进行，这样就会形成家族式的企业。然而，具备专业技能的财务人员很难接受这样的家族企业，如此便使得中小企业财务人员的专业素质大大降低，从而也会使企业的高层管理人员无法及时、有效地获取准确的财务信息，导致做出的相应决策也会脱离事实。
4.2 融资困难
虽然，中小企业文化已成为社会经济不可缺少的一部分，但是从国家的角度分析，我国针对中小企业的扶持政策仍然较为落后，近些年才给予它们一些支持、扶持。中小企业虽然目前得到了国家政策的支持，但是与大型企业和国有企业相比较而言，还是相差甚远的。除此之外，中小企业自身发展较为缓慢，因此，资金流入有限，融资困难一直是制约中小企业顺利发展的巨大阻碍之一。
5 进一步加强中小企业财务管理的有效措施
5.1 增强财务管理理念
近几年，我国的经济环境与社会环境都发生了翻天覆地的变化，相应地中外企业文化也存在于这一链条上，必然也会受到诸多因素的影响。所以，我国的中小企业需要明白“亡羊补牢”以及“未雨绸缪‘的道理，制定出一个科学合理的财务管理目标，掌握资金的流程趋向。与此同时，围绕此目标进行财务工作是非常必要的。当务之急，中小企业必须对财务管理树立正确的理念并进一步加强。相应的，企业的财务管理人员必须要认真处理好各个利益方之间的关系。
5.2 扩大融资渠道，解决资金困难
中小企业的融资必须要借鉴我国其它地区以及国外的成功经验，大大鼓励那些已经符合条件的中小企业上市。与此同时，银行方面也要转变旧观念，积极、及时地位那些具备潜力的中小企业发放适当的贷款，帮助中小企业解决当下融资困难的问题，为社会获取更多的效益，促进企业的快速发展。
5.3 企业要注重培养与吸引高素质的财务人才
目前，由于很多中小企业都是家族式企业，而家族以外的人员很难在其中生存下来，无法得到更好的发展，最终只会导致企业人才的不断流失。由此来看，中小企业必须对财务人员的综合素质高度重视起来。第一，企业要为自己定位好方向和目标，大量引进高级财务管理人员，建立科学的管理制度；第二，企业要定期的组织财务人员进行专业的技能培训，提高任务人员专业素质。除此之外，为了充分发挥财务人员的作用，企业需要为专业的财务人员成立一个专门的财务机构，便于管理、分配工作，充分发挥财务人员的管理职能。从而使得我国中小企业在市场中能够获得长足的生存和发展。
结束语
当前，企业发展越来越快，绝大多数企业的管理远远跟不上企业的发展规模。中小企业在日常的经营管理中，由于受到传统管理模式的束缚，同时受企业规模、资金、技术等因素的影响，企业在财务管理方面存在很大问题，财务管理内部缺乏科学合理的管理制度和业务处理流程，给企业的财务管理带来许多漏洞和弊端。因此企业要更新财务管理观念、提升财务管理层次、建立独立高效的财务管理组织、培养高素质的财务管理人员，以保障企业能够得到持续稳定的发展。
参考文献：
[1]韩晓梅.论中小企业财务管理现状及对策[J].商，2008，18.
[2]卓义容.后金融危机时代我国中小企业财务管理创新研究[J]经管空间，2012，3.
[3]贾文清.浅析中小企业财务管理存在的问题[J].中国市场，2012，5.
论文作者:李雅
论文发表刊物:《基层建设》2018年第34期
论文发表时间:2019/1/3
标签：企业论文; 中小企业论文; 财务管理论文; 财务论文; 融资论文; 资金论文; 财务人员论文; 《基层建设》2018年第34期论文;